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中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅持質(zhì)量管理的標準化、規范化管理，用“三心”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，守住企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈。

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司做好材料采購管理，從源頭保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益。

中國二十二冶集團裝配式公司黨委聚焦“強基提質(zhì)、效益再提升”主題主線(xiàn)，圍繞“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng )新拓展共享”黨建工作思路，黨建工作取得了積極成效。

中國二十二冶集團裝配式公司紀委認真落實(shí)始終聚焦監督重點(diǎn)，不斷強化思想教育、過(guò)程監督、體系建設和整改，織密“防護網(wǎng)”“管控網(wǎng)”和“責任網(wǎng)”。

春節過(guò)后，中國二十二冶集團裝配式公司機關(guān)各部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)、在建項目紛紛以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)，陸續復工復產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)好頭、起好步，開(kāi)足馬力奪取新年“開(kāi)門(mén)紅..

中國二十二冶集團裝配式公司深入實(shí)施人才強企戰略，以開(kāi)放的人才觀(guān)念，不斷激發(fā)技能型人才創(chuàng )新活力，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“發(fā)動(dòng)機”

中國二十二冶集團裝配式公司工會(huì )始終秉承著(zhù)“營(yíng)造公司小家，讓職工舒心工作”的服務(wù)宗旨為職工送培訓、送文化、送保障、送健康、送溫暖。

這意味著(zhù)更多的管理者已然深刻體會(huì )到用“拳”出擊，才能更好地打出競爭力的新管理理念。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司打出具有特色團隊“重拳”，力求立于市場(chǎng)競爭實(shí)現新突破

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司率先掌握足量的核心技術(shù)人才、管理人才，將市場(chǎng)主動(dòng)權、施工主動(dòng)權牢牢握在手中，在不斷變化的市場(chǎng)浪潮中勇立潮頭、屹立不倒。

中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司全力創(chuàng )造青年成長(cháng)的良好環(huán)境，搭建青年成才的廣闊舞臺，培養斗志昂揚、素質(zhì)過(guò)硬、專(zhuān)業(yè)突出的有為青年，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力。