從業(yè)人員已超10萬(wàn)人、全市農民人均純收入28%來(lái)自建筑業(yè)……近年來(lái)，“江蘇省建筑強市”溧陽(yáng)市建筑安裝行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建安業(yè)”)發(fā)展迅速，一批批在外謀生的溧陽(yáng)建安人不但開(kāi)拓了自己的眼界，也為家鄉招商引資、招才引智默默作著(zhù)奉獻。
改革開(kāi)放后，越來(lái)越多的溧陽(yáng)人選擇外出從事建筑安裝工作，“一只‘葫蘆’闖天下，一把泥刀走四方”正是當時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。這段時(shí)期，溧陽(yáng)建安隊伍迅速發(fā)展壯大起來(lái)，靠泥刀起家的建安人不但打出了“溧陽(yáng)建安”的名氣，一批知名企業(yè)也初具規模。
“建筑業(yè)一直是溧陽(yáng)地稅的重要來(lái)源之一，建安業(yè)的富民效應明顯。”溧陽(yáng)市相關(guān)部門(mén)負責人說(shuō)。據介紹，在國內壓力容器安裝和吊裝行業(yè)久負盛名的蘇華建設集團2017年繳納地稅超過(guò)2億元。“集團下屬100多個(gè)項目部，帶動(dòng)地方就業(yè)8000人以上。”蘇華建設集團董事長(cháng)宋小華說(shuō)。
為提高行業(yè)競爭力，2000年開(kāi)始，溧陽(yáng)市全面推開(kāi)市屬、鄉鎮建筑業(yè)企業(yè)改制工作。天目集團是溧陽(yáng)市建安系統重點(diǎn)骨干企業(yè)，如何在改制后邁出新的發(fā)展步伐，“掌舵人”周天喜感到任重而道遠。他首先從調整企業(yè)發(fā)展思路入手，認真總結改制后兩年多的工作，從思維模式、市場(chǎng)觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念、管理思路等方面著(zhù)重調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)結構，企業(yè)整體由守舊型向創(chuàng )新型、傳統型向現代型、數量型向質(zhì)量型、粗放型向效益型轉變。
改制完成后，主動(dòng)轉變觀(guān)念、解放思想的企業(yè)不止天目集團一家。此時(shí)，溧陽(yáng)市建安業(yè)發(fā)展開(kāi)始接軌國際通行的工程總承包模式，在全市建筑業(yè)總產(chǎn)值中，總承包產(chǎn)值占比超過(guò)60%。工程承包范圍拓展到市政、樁基、裝飾裝璜等眾多領(lǐng)域，傳統安裝業(yè)也從吊裝延伸到電梯、鍋爐、鐵塔和電力設備等領(lǐng)域。
2007年，溧陽(yáng)市建安業(yè)翻開(kāi)歷史性的一頁(yè)，施工總產(chǎn)值達133.9億元，首次突破100億元大關(guān)，比上年增長(cháng)43.7%，行業(yè)從業(yè)人員達到7.8萬(wàn)余人。在施工質(zhì)量進(jìn)一步提高的同時(shí)，行業(yè)規?；潭仍絹?lái)越高，施工產(chǎn)值超1億元企業(yè)達25家，其中正方園集團、蘇南公司、茂盛集團、五星集團超5億元;宏大建設集團、蘇華建設集團(原江蘇華能建設工程集團有限公司)、龍海建工集團超10億元;天目建設集團達15.6億元。
在做強主業(yè)、做精專(zhuān)業(yè)的基礎上，溧陽(yáng)市建安業(yè)企業(yè)做好“多元跨行”文章，積極搶占新興市場(chǎng)，不斷謀求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。天目建設集團由傳統工業(yè)、民用安裝向太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等新能源項目輻射擴張;蘇華建設集團承接了數十個(gè)光伏發(fā)電項目;天力建設與中石油、中石化等大型企業(yè)建立長(cháng)期合作關(guān)系，承建多家重點(diǎn)天然氣規模工程;寶鵬建筑致力裝配式建筑系統集成及相關(guān)建筑新材料研發(fā)、制造，形成蒸砂加氣混凝土砌塊、板材和保溫裝飾一體板、金屬構件三大建筑新材料產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
隨著(zhù)行業(yè)邁入高速增長(cháng)期，溧陽(yáng)市建安業(yè)仍存在企業(yè)規模偏小、經(jīng)營(yíng)管理粗放、科技創(chuàng )新不足等實(shí)際問(wèn)題。針對這些問(wèn)題，建設主管部門(mén)及時(shí)換思路、轉作風(fēng)，以轉型升級為主線(xiàn)，不斷強化行業(yè)發(fā)展規劃、完善政策機制、優(yōu)化延伸服務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量、可持續發(fā)展出謀劃策，取得顯著(zhù)成效。
2010年，正方園集團獲得中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)“魯班獎”，填補了溧陽(yáng)市建安業(yè)的空白。2008年到2013年，溧陽(yáng)市建安業(yè)企業(yè)先后獲國家級獎項24項、國家級工法4項、國家專(zhuān)利64項、國家科技創(chuàng )新獎3項，行業(yè)發(fā)展質(zhì)量全面優(yōu)化，整體競爭力和知名度大大提升。
2012年，在全國經(jīng)濟形勢較為嚴峻、各行業(yè)深受影響的情況下，溧陽(yáng)市建安業(yè)持續發(fā)力，企業(yè)逐步壯大。如何做強做優(yōu)、保持高歌猛進(jìn)的勢頭成為政府和企業(yè)共同思考的問(wèn)題。市委、市政府要求行業(yè)企業(yè)申報建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，龍海集團積極響應、主動(dòng)請纓，集團董事長(cháng)張龍海帶領(lǐng)企業(yè)圍繞申報工作積極準備，集團更是以飛快的速度向前奔跑。2017年2月，龍海集團成功獲批建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，成為常州市首家特級建筑業(yè)企業(yè)，實(shí)現了“零”的突破。
企業(yè)主動(dòng)走出舒適圈、努力開(kāi)拓的同時(shí)，建設主管部門(mén)不遺余力為企業(yè)發(fā)展保駕護航。近幾年，溧陽(yáng)市住房和城鄉建設局積極面對新形勢，深化“放管服”改革，在服務(wù)方面打出系列“組合拳”：建立局領(lǐng)導定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度，主動(dòng)對接40家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)，為企業(yè)送信息、送政策、送服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題，同時(shí)成立6個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)小組和4個(gè)招商工作分局，為企業(yè)股改、創(chuàng )新技術(shù)、創(chuàng )建“魯班獎”等提供專(zhuān)業(yè)指導;為行業(yè)企業(yè)尋項目、拓市場(chǎng)出謀劃策、牽線(xiàn)搭橋。
溧陽(yáng)市建安業(yè)企業(yè)還積極“走出去”。目前，因“一帶一路”政策利好，龍海集團、蘇華建設集團、天目建設集團等10家有境外簽約權的企業(yè)獲得水利、市政、公路、房建二級資質(zhì)，共有在建項目32個(gè)，主要分布在21個(gè)國家和地區;今年新簽合同額1770萬(wàn)美元。溧陽(yáng)市在從“建筑大市”邁向“全國建筑強市”的道路上更進(jìn)了一步，正續寫(xiě)著(zhù)新的輝煌。
