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北京城建二公司:發(fā)揮“黨建引領(lǐng)”作用 駛入“數智基建”賽道

2025-07-22 08:52:39來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:楊帆責任編輯:xmt01

  在新時(shí)代的宏偉征程中,中國式現代化的藍圖正徐徐鋪展,構建現代化基礎設施則是其中的關(guān)鍵之舉。習近平總書(shū)記著(zhù)重強調,要加強戰略布局,加快建設全國一體化數據中心體系等為抓手的智能敏捷、綠色低碳、安全可控的智能化綜合性數字信息基礎設施,打通經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的信息“大動(dòng)脈”??倳?shū)記以“大動(dòng)脈”作喻,深刻闡明數字智能基礎設施對于經(jīng)濟社會(huì )的戰略性、基礎性、先導性作用,為新時(shí)代城市發(fā)展指明了清晰而堅定的方向。

  北京城建二建設工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京城建二公司)緊跟國家政策步伐,敏銳洞察時(shí)代趨勢,憑借獨特的戰略眼光,毅然投身新興數字智能基礎設施建設這一充滿(mǎn)機遇與挑戰的新賽道。公司緊緊圍繞“東數西算”國家戰略,積極響應北京城建集團“十四五”規劃中關(guān)于“培育新興業(yè)務(wù)增長(cháng)極”的重要部署,將黨建工作深度融入企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節,充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,轉化為推動(dòng)企業(yè)在“數字”新基建領(lǐng)域持續前行的強大發(fā)展動(dòng)能,奏響了一曲業(yè)務(wù)增長(cháng)與黨的建設同頻共振的激昂奮進(jìn)樂(lè )章。

  2025年,北京城建二公司在打造數據中心產(chǎn)品方面取得了令人矚目的成績(jì),新簽合同額一舉突破14億元,占全年任務(wù)指標總額的25%。這一亮眼的成績(jì)單,不僅是公司在數據中心建設領(lǐng)域辛勤耕耘的有力見(jiàn)證,更是轉型發(fā)展道路上邁出堅實(shí)步伐的生動(dòng)注腳,為公司未來(lái)的持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。

  黨建領(lǐng)航,領(lǐng)導班子定向掌舵

  黨的二十屆三中全會(huì )為國資國企的改革發(fā)展照亮了前行的道路,著(zhù)重強調了要將堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程。北京城建二公司領(lǐng)導班子深刻領(lǐng)悟全會(huì )精神的核心要義,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中“把方向、管大局、抓落實(shí)”的關(guān)鍵作用。

  在開(kāi)拓數據中心建設領(lǐng)域的征程中,以公司黨委書(shū)記董偉為首的領(lǐng)導班子以身作則,深入市場(chǎng)一線(xiàn),開(kāi)展廣泛調研,密切關(guān)注國家數字經(jīng)濟發(fā)展戰略的最新動(dòng)態(tài),緊緊圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展、成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設、長(cháng)三角一體化發(fā)展等重大區域發(fā)展規劃,精準捕捉數據中心建設市場(chǎng)的細微變化和潛在機遇。結合集團公司工作報告中關(guān)于特色發(fā)展的明確要求,領(lǐng)導班子統一思想、堅定信念,下定決心深耕數據中心市場(chǎng)。

  在公司的決策過(guò)程中,黨建引領(lǐng)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。公司黨委充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用,對每一項議題進(jìn)行全面而深入的分析,確保決策既符合國家政策導向,又能契合企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展需求。早在2005年,在評估中金北京數據中心總部項目時(shí),領(lǐng)導班子從政策支持、市場(chǎng)需求、技術(shù)可行性、經(jīng)濟效益等多個(gè)維度進(jìn)行考量,同時(shí)組織黨員干部深入研究相關(guān)政策法規,確保項目在合規的前提下順利推進(jìn),以此促成了北京城建二公司第一個(gè)數據中心項目的落地。以黨建為引領(lǐng)的決策模式,為公司在“數字”新基建領(lǐng)域的穩健發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎,讓企業(yè)在復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中始終保持正確的航向。

  人才強基,黨建助力隊伍轉型

  人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,尤其是在數據中心建設這一新興領(lǐng)域,對專(zhuān)業(yè)人才的需求更為迫切。北京城建二公司深刻認識到這一點(diǎn),大力推進(jìn)人才培育工作,深度融入黨建元素,為企業(yè)在數據中心建設領(lǐng)域的發(fā)展提供了堅實(shí)的人才支撐。

  為了推動(dòng)項目經(jīng)理從傳統項目向新基建項目的角色轉變,黨組織積極引導項目經(jīng)理加強對新基建知識、數據中心建設技術(shù)的學(xué)習。通過(guò)開(kāi)展“黨員帶頭學(xué)”活動(dòng),鼓勵黨員項目經(jīng)理率先垂范,帶頭學(xué)習新知識、掌握新技能,帶領(lǐng)團隊共同提升專(zhuān)業(yè)素養。公司持續開(kāi)展BIM培訓等一系列行之有效的措施,以黨建為引領(lǐng),專(zhuān)門(mén)成立培訓工作專(zhuān)項小組、黨建品牌技術(shù)工作室,由黨員骨干擔任培訓講師,確保培訓工作的持續性和高質(zhì)量。在青年骨干培養方面,公司注重發(fā)揮黨建帶團建的優(yōu)勢,成立青年突擊隊,讓青年骨干在數據中心建設項目中經(jīng)受鍛煉和考驗。黨組織為青年骨干搭建了廣闊的成長(cháng)平臺,通過(guò)項目實(shí)踐鍛煉、導師帶徒等方式,加速青年骨干的成長(cháng)。許多青年骨干在參與項目的過(guò)程中,迅速成長(cháng)為能夠獨當一面的專(zhuān)業(yè)人才,為公司在數據中心建設領(lǐng)域儲備了充足的人才力量,為公司的長(cháng)遠發(fā)展注入了源源不斷的活力。黨建品牌創(chuàng )建工作在新能源領(lǐng)域探索征程中,公司黨委實(shí)施“雙向培養”工程,推動(dòng)黨員與業(yè)務(wù)骨干雙向成長(cháng)。把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干,把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員,發(fā)揮黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒作用。

  資質(zhì)擴容,黨建引領(lǐng)創(chuàng )新探索

  專(zhuān)業(yè)資質(zhì)是企業(yè)參與市場(chǎng)角逐的關(guān)鍵“入場(chǎng)券”。2024年,《北京市國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案》步入落地實(shí)施的關(guān)鍵之年,也是承上啟下的攻堅階段。公司黨委積極響應,進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導,科學(xué)謀劃、統籌協(xié)同,將“強黨建 促改革”專(zhuān)項行動(dòng)與國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)深度融合,有力推動(dòng)企業(yè)改革各項任務(wù)落地見(jiàn)效。企業(yè)改革的持續深化,促使公司優(yōu)化戰略布局,更加明確在新基建與新能源領(lǐng)域的發(fā)展方向,為資質(zhì)擴容奠定堅實(shí)戰略基礎。?

  在資質(zhì)申報攻堅期,公司黨委充分發(fā)揮“把舵領(lǐng)航”作用,以頂層設計謀篇布局。嚴格落實(shí)“三張清單”制度,將黨的領(lǐng)導全方位嵌入公司治理。通過(guò)十余次專(zhuān)項會(huì )議,精準剖析并破解技術(shù)與管理難題,為資質(zhì)擴容校準方向。錨定新基建市場(chǎng)對數據中心配套設施的旺盛需求,公司黨委推行“黨建+項目”模式,將專(zhuān)項行動(dòng)與國企改革深化提升緊密結合,在數據中心建設一線(xiàn)設立黨員責任區、示范崗。黨組織牽頭組建技術(shù)專(zhuān)班,不斷優(yōu)化施工工藝,引入先進(jìn)管理理念,夯實(shí)資質(zhì)申報的技術(shù)與管理根基,適應新基建市場(chǎng)的高標準、嚴要求。在資質(zhì)申報攻堅組中,黨員及入黨積極分子占比超半數,黨員沖鋒在前,以“頭雁效應”帶動(dòng)團隊不斷攻克難關(guān),順利完成資質(zhì)申報目標。?

  2024年年底,公司成功新增電力工程施工總承包、輸變電工程專(zhuān)業(yè)承包兩項特殊資質(zhì),水利水電工程施工總承包資質(zhì)也于今年進(jìn)入審核流程。

  區域協(xié)同,黨建促進(jìn)融合發(fā)展

  北京城建二公司起源于軍旅,紅色血脈流淌在企業(yè)肌體內,黨旗飄揚是城建人建設重點(diǎn)工程的鮮明特色。公司黨委始終堅持“項目開(kāi)到哪里、支部就建到哪里,黨旗飄揚在哪里,黨員就沖鋒在哪里”。

  在“東數西算”工程的征程中,公司立足北京,積極實(shí)施“走出去”戰略,業(yè)務(wù)版圖拓展至天津、山東、四川、江蘇、寧夏、內蒙古等多個(gè)省份,已深度扎根國家“東數西算”工程八大算力樞紐中的五個(gè),成為重要戰略參與者。今年,公司京外參與新基建項目建設的黨組織覆蓋面持續擴大。公司黨委在發(fā)揮好政治引領(lǐng)作用的同時(shí),著(zhù)力建強基層黨支部“神經(jīng)末梢”,打通黨組織執行有力的“最后一公里”。?

  舉旗定向,塑造黨建引領(lǐng)品牌,揚起支部建設“千面旗”,繪就紅色領(lǐng)航“一幅圖”。一方面,健全戰斗堡壘,樹(shù)立大抓基層導向,公司黨委統籌組織本部各支部落實(shí),指導不同業(yè)務(wù)、類(lèi)型單位嚴格成立黨組織,實(shí)現縱向全覆蓋;加強區域市場(chǎng)基層黨組織聯(lián)動(dòng),實(shí)現橫向協(xié)同。目前,參與數智基建工程建設的黨員達一百余名,在京外設立特色黨組織,并嚴格落實(shí)基層黨組織換屆制度,保障黨的聲音、公司要求貫徹到底。?

  另一方面,創(chuàng )新黨建品牌,鑒于數據及算力中心項目增多、京外市場(chǎng)拓展、外施人員規模擴大的趨勢,公司黨委統籌規劃,指導新基建工程重點(diǎn)單位打造特色品牌。如圍繞市場(chǎng)區域的京外黨建特色品牌、基于板塊優(yōu)勢的機電、鋼結構、市政黨建特色品牌,以及契合工程屬性的新基建、新能源黨建特色品牌。通過(guò)示范引領(lǐng),構建基層黨建特色品牌體系,推動(dòng)黨建與外埠新基建工程推進(jìn)、各專(zhuān)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展,為企業(yè)在數智基建領(lǐng)域持續深耕注入強勁動(dòng)力。

  “紅綠飛輪”:從新基建賽道到數智化未來(lái)

  自1983年傳承軍轉工精神的紅色基因奠基,到2005年打造數據中心開(kāi)山之作,再到如今以“雙碳”目標引領(lǐng)綠色轉型,北京城建二公司始終以黨建為旗幟,將軍旅血脈融入發(fā)展肌理,在新基建浪潮中勇立潮頭。通過(guò)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,實(shí)現市場(chǎng)突破、人才成長(cháng)、資質(zhì)擴容與區域協(xié)同的全面躍升,讓黨旗在“數字”新基建項目一線(xiàn)高高飄揚。

  站在“十四五”收官與“十五五”開(kāi)局的關(guān)鍵歷史坐標上,北京城建二公司以“紅綠飛輪”為引擎 ——“紅”是賡續紅色基因,深化黨建引領(lǐng),將政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展動(dòng)能;“綠”為錨定綠色轉型,以光伏一體化、儲能調峰等技術(shù)創(chuàng )新賦能可持續發(fā)展。

  從扎根“東數西算”工程布局全國,到對標國際標準邁向“一帶一路”,“綠色智造 + 紅色黨建”的雙輪驅動(dòng),正推動(dòng)企業(yè)以蓬勃之勢,為數字中國建設注入澎湃力量,在新基建與數智化征程中書(shū)寫(xiě)屬于中國建造的“城建”篇章。(楊帆)

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