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于柯:用科技創(chuàng )新重塑中國建筑工程管理的新標桿

2025-03-06 12:57:36來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:孫靜責任編輯:xmt02
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  近年來(lái),國家出臺了一系列相關(guān)政策,推動(dòng)建筑業(yè)向智能化、綠色化轉型。例如,住房城鄉建設部印發(fā)的《關(guān)于扎實(shí)有序推進(jìn)城市更新工作的通知》強調,要發(fā)揮城市更新規劃統籌作用,強化精細化城市設計引導,將城市設計作為城市更新的重要手段,并構建建設工程設計、施工、驗收、運維的全生命周期管理制度。在此背景之下,中國建筑工程行業(yè)涌現了一批批杰出人才,運用設計、管理等多方面才能推動(dòng)建筑工程行業(yè)的技術(shù)革新、數字化轉型以及綠色建筑與可持續發(fā)展。其中煙臺龍湖置業(yè)有限公司副總經(jīng)理于柯便是杰出人才之一。

于柯:用科技創(chuàng  )新重塑中國建筑工程管理的新標桿

(煙臺龍湖置業(yè)有限公司副總經(jīng)理于柯)

  作為中國知名的建筑工程管理專(zhuān)家,于柯深知建筑項目的成功不僅僅取決于資金、技術(shù)和人力資源的配置,更重要的是如何通過(guò)科學(xué)的管理提升項目的綜合效益。通過(guò)近10年來(lái)在一線(xiàn)工作中積累的寶貴經(jīng)驗,于柯對建筑項目的每個(gè)環(huán)節都有著(zhù)深入的理解和精確的把控,尤其在大型復雜項目的管理中,他通過(guò)管理和技術(shù)上的創(chuàng )新解決了多項長(cháng)期困擾建筑工程管理領(lǐng)域的難題,獲得了同行業(yè)從業(yè)者的高度認可。多年來(lái),于柯作為項目核心負責人,主導了藍色金谷、藍色智谷、煙臺龍湖天街項目、龍湖葡醍海灣項目等數十個(gè)具有挑戰性的重大項目,不僅對于項目工程安全、順利、高質(zhì)量地完成起到了重要的作用,還為行業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術(shù)與理論支持。

  以于柯在煙臺高新城投公司主導的代表性工程——藍色金谷和藍色智谷項目為例,該項目總建筑面積約為30萬(wàn)平方米,投資為14.7億元,是山東省最大的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)基地。由于項目規模龐大,施工難度大,涉及多個(gè)子項目的協(xié)調與資源調配。作為項目的核心負責人,于柯不僅需要統籌各方資源,還要協(xié)調施工進(jìn)度,確保項目按期交付。在項目執行過(guò)程中,于柯全面采用“標準化設計、工廠(chǎng)化生產(chǎn)、裝配化施工、一體化裝修、全過(guò)程信息化管理、智能化應用”的裝配式管理模式,滿(mǎn)足了設計階段、裝配建造和竣工交付等多個(gè)復雜場(chǎng)景的管理需求,最終該項目成為煙臺綠色建筑典范,被中國建筑報進(jìn)行專(zhuān)題報道。

  作為一名具備前瞻性思維的管理者,于柯始終關(guān)注建筑工程管理行業(yè)的技術(shù)革新與智能化發(fā)展。“智能化技術(shù)是現代建筑智能發(fā)展的必由之路,在建筑工程管理階段,對智能管理技術(shù)進(jìn)行科學(xué)、合理地運用,既可以從根本上提高建設項目的整體管理質(zhì)量和效率,又可以讓施工企業(yè)得到最大程度的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。”談及對于建筑工程管理智能化的看法時(shí),于柯表示。

  為此,于柯在工作之余,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過(guò)不斷地探索,于柯將大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù)與建筑工程管理工作深度融合,自主研發(fā)出一系列的智能化科技成果,涵蓋工程造價(jià)分析、開(kāi)發(fā)方案管理、項目綜合管理等諸多領(lǐng)域。他的技術(shù)創(chuàng )新成果,不僅在公司內部得到了應用,還在行業(yè)內產(chǎn)生了深遠影響。據市場(chǎng)數據統計,于柯自主研發(fā)的這些科技成果已經(jīng)在市場(chǎng)上產(chǎn)生了廣泛的應用,超過(guò)1700家企業(yè)應用該技術(shù)成果。這些科技創(chuàng )新不僅為建筑項目的高效管理提供了新的工具,也為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的思路。目前,于柯的研發(fā)成果已經(jīng)成為建筑行業(yè)中不可忽視的創(chuàng )新力量。與此同時(shí),這也展現了于柯在推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新方面的非凡能力。

  于柯憑借其扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)素養和卓越的實(shí)踐經(jīng)驗,在建筑工程管理領(lǐng)域取得了顯著(zhù)成就。多年來(lái),他不斷突破傳統思維,通過(guò)精益管理與智能化科技的結合,引領(lǐng)了多個(gè)大型建筑項目的成功實(shí)施。無(wú)論是從項目管理的實(shí)踐經(jīng)驗,還是從技術(shù)創(chuàng )新的角度,于柯都為建筑行業(yè)的發(fā)展做出了杰出貢獻。

  未來(lái),隨著(zhù)建筑行業(yè)面臨的新挑戰和新機遇,于柯將繼續保持對建筑工程管理的熱情與探索,致力于推動(dòng)行業(yè)創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步。他的成就不僅代表了個(gè)人的卓越,更為整個(gè)行業(yè)的繁榮與發(fā)展貢獻了力量。(孫靜)

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