本報記者 王茜
與焦澤通的對話(huà)，始于一杯茶的溫度。
“我們認識也有一年多了，今天才算真正坐下來(lái)聊聊我做的事情。”他一邊嫻熟地燙杯、洗茶，一邊打趣道。這句開(kāi)場(chǎng)白巧妙地將訪(fǎng)談的框架消解于無(wú)形，我們的對話(huà)，就此化作一場(chǎng)輕松的思想漫步。
兩個(gè)多小時(shí)的交談中，一個(gè)又一個(gè)生動(dòng)的故事串起了他的心路歷程，也描畫(huà)了他的設計理念和遠大愿景。茶香氤氳間，我清晰地感受到一種中國當代設計師的新氣質(zhì)。在他身上，登高望遠的宏大格局與腳踩大地的細膩溫度，如同他筆下建筑的光與影，自然而然地融為一體。
焦澤通讓我看到，在他身上，真正的領(lǐng)導力與創(chuàng )造力并非鋒芒畢露，而是一種溫和而堅定的存在，如春雨潤物，不聲張，卻能讓理想在現實(shí)的土地上生根發(fā)芽。
設計的遠征：
從好奇的燈火到生活的容器
從踏入湖南大學(xué)校門(mén)，呼吸到第一口彌漫著(zhù)書(shū)卷與自由探究氣息的空氣時(shí)，焦澤通便意識到，知識的真正疆域遠不止于井然有序的課堂與劃定范圍的教材，那是一種更為遼闊、充滿(mǎn)未知與創(chuàng )造性的風(fēng)景。當大部分同學(xué)還沉浸在從高中生到大學(xué)生的身份轉換，努力適應新的學(xué)習節奏時(shí)，他已將目光投向了導師研究室里那些閃爍的燈光與深夜的討論，那里正醞釀著(zhù)學(xué)科最前沿的思想風(fēng)暴。在他的內心深處，涌動(dòng)著(zhù)一股源于本能好奇與學(xué)術(shù)敬畏的強烈驅動(dòng)力。
在他看來(lái)，導師的課題設計并非一項被指派的任務(wù)，而是一個(gè)參與知識創(chuàng )造的寶貴入口。一個(gè)課題從無(wú)到有的構建過(guò)程，如同繪制一幅探險地圖，其中充滿(mǎn)了最具魅力的智力挑戰。他渴望的，不僅僅是最終答案，更是理解提出一個(gè)“好問(wèn)題”背后的邏輯與遠見(jiàn)。
得益于外向的性格和高效的組織能力，焦澤通成為系里多個(gè)項目的核心策劃者。大學(xué)五年，他將課堂理論在多個(gè)院系項目的策劃與組織中付諸實(shí)踐，成功完成了從學(xué)習者到組織者的角色進(jìn)化。
憑借出色的學(xué)業(yè)成績(jì)和優(yōu)秀的組織管理經(jīng)驗，焦澤通雖獲得了保研資格，但他對設計事業(yè)的追求遠不止于此。為拓展國際視野，他選擇暫別，遠赴海外一流學(xué)府深造，立志將更前沿的設計理念與技能收入囊中。
在美國哥倫比亞大學(xué)求學(xué)的一年半時(shí)間，焦澤通表現得更加積極。他參與了多個(gè)城市及建筑設計領(lǐng)域的項目，他的畢業(yè)設計巴西世界杯圣保羅主場(chǎng)館及其周邊城市更新項目規劃設計更是取得了亮眼的成績(jì)。
在這個(gè)過(guò)程中，焦澤通獲得的遠不止是技能。他學(xué)會(huì )了像研究者一樣思考如何從紛繁的現象中提煉出核心問(wèn)題，如何構建一個(gè)既創(chuàng )新又可行的研究框架，如何預判可能遇到的困難并提前布局。他的內心逐漸從一名知識的接受者，轉變?yōu)橐幻e極的探索者和協(xié)同創(chuàng )造者。
懷揣著(zhù)不變的探索熱情與匠心，留美歸國的焦澤通又開(kāi)啟了在哈工大求學(xué)的新航程，于建筑設計這片廣闊的海洋中繼續揚帆遠航。在校園里，他依舊邊學(xué)習邊做項目，并專(zhuān)攻生態(tài)位視角下的大學(xué)校園適宜性設計研究。
2006年至2014年，焦澤通歷經(jīng)八年深耕，完成了系統性的學(xué)業(yè)與研究。此后，他投身職場(chǎng)積累實(shí)踐經(jīng)驗，并于2020年正式執掌北京立人設計集團有限公司，出任董事長(cháng)。
在完成自身學(xué)業(yè)與研究的同時(shí)，焦澤通還于2019年受聘為湖南大學(xué)校外導師，指導了兩名研究生完成學(xué)業(yè)。這不僅代表了母校對他專(zhuān)業(yè)素養的高度認可，更是他飲水思源、回饋母校的生動(dòng)體現。
建筑，究竟為何而建?穿梭于鋼筋水泥的叢林，親手觸摸城市肌理的生長(cháng)，焦澤通在無(wú)數個(gè)挑燈的深夜，反復叩問(wèn)設計的本質(zhì)。
答案，漸漸在圖紙與塵土的交織中清晰起來(lái)。他看到，許多空間壯麗卻冰冷，完美卻疏離。它們缺少的，正是那種能安放人情感、激發(fā)人交流、溫暖人生活的“煙火氣”。一個(gè)強烈的愿望在他心中成型——建筑，應是人與生活的容器。
對于焦澤通而言，北京立人設計集團有限公司既是他事業(yè)的版圖，也是他建筑理想的實(shí)踐。他帶領(lǐng)公司，將“煥新城市”的愿景付諸于每一個(gè)項目的設計與建造之中，其背后驅動(dòng)的，正是他那份知行合一的熱忱與理性。他相信，真正的建筑價(jià)值，在于以前瞻視野塑造獨特體驗，而他，正走在這條漫長(cháng)的實(shí)踐之路上。
激活建筑經(jīng)絡(luò )：
城市生態(tài)的“針灸式”復興
在建筑設計中，“靈感”是超越常規思維的元語(yǔ)言。它驅使設計師在滿(mǎn)足功能需求之上，從自然與人文中汲取元素，將抽象的概念轉譯為獨特的空間形態(tài)與布局。正是這種創(chuàng )造性的構思，為建筑注入了靈魂，使其從物理實(shí)體升華為情感與精神的載體。焦澤通的設計便是被賦予了這樣的靈感。
在北京城南的南苑森林濕地公園內，有一座高大的觀(guān)景建筑燕景臺，其設計靈感來(lái)源于“燕京”的古都文化和南苑歷史上作為皇家苑囿“南囿秋風(fēng)”的意境。燕景臺是北京豐臺區城市更新項目的重要組成部分，該項目通過(guò)“城市更新+生態(tài)治理”模式提升區域功能。
燕景臺如一只斂翅棲于林海的巨燕，鋼鐵骨架勾勒出風(fēng)的形狀，螺旋步道引領(lǐng)目光投向云端。立于臺上，仿佛站在天與地的交界處。腳下是萬(wàn)木蔥蘢的碧浪翻涌，遠方是城市輪廓在流光中浮沉。這一刻，整座北京城的古今氣象都化作掌心一縷穿堂而過(guò)的清風(fēng)。
作為燕景臺的設計方，焦澤通帶領(lǐng)他的團隊，將文化意象與現代建筑語(yǔ)言完美地融合在一起。在他看來(lái)，觀(guān)景臺既可以作為觀(guān)景休憩場(chǎng)所，也可作為展示空間豐富建筑的使用方式，實(shí)現更多樣的公共性。
在焦澤通的研究領(lǐng)域里，怎樣結合原有建筑，用城市更新的手段激活建筑經(jīng)絡(luò )是他重點(diǎn)關(guān)注的方向。相較于傳統大拆大建式的“外科手術(shù)式”開(kāi)發(fā)，焦澤通所倡導的激活建筑經(jīng)絡(luò )理念，更近乎于一場(chǎng)“中醫式調理”。它不強硬地推翻重來(lái)，而是著(zhù)眼于城市機體的整體健康，通過(guò)系統性、微創(chuàng )式的介入，喚醒其內在生命力，從而實(shí)現有機更新，避免社會(huì )關(guān)系與城市記憶的斷裂。
這種針灸式、觀(guān)景式的點(diǎn)式改造，是一種低成本、高效益、充滿(mǎn)人文關(guān)懷的再生策略。它不強加一個(gè)全新的外表，而是通過(guò)精心設計的“微創(chuàng )手術(shù)”，喚醒建筑沉睡的潛能。它最終實(shí)現的，不僅是物理空間的升級，更是一種生命狀態(tài)的復蘇——讓舊的肌體里，流淌出新的、充滿(mǎn)活力的血液。
城市生態(tài)修復與觀(guān)景臺的結合，創(chuàng )造了一種全新的共生關(guān)系。生態(tài)修復為觀(guān)景臺提供了充滿(mǎn)生命力的動(dòng)態(tài)畫(huà)卷——不再是靜止的山水，而是正在呼吸、演替、自我愈合的生態(tài)系統。而觀(guān)景臺則以其獨特的空間視角，將這種修復過(guò)程轉化為可讀的生態(tài)敘事，引導人們從單純的“觀(guān)景”升華為深度的“見(jiàn)境”，見(jiàn)證環(huán)境的蛻變、理解生態(tài)的智慧、建立情感的聯(lián)結。二者相輔相成，共同將技術(shù)性的生態(tài)工程，升華為一個(gè)可感知、可參與、能教育的生命共同體，成為城市中展示人與自然和解的鮮活地標。
在焦澤通看來(lái)，城市生態(tài)修復，修復的不僅是這片土地，它修復的是被割裂的人與自然的情感，是城市居民心中那片久違的寧靜與野趣。它無(wú)聲地宣告：城市不應是自然的對立面，而可以是一片能讓生命自由呼吸、讓人心得以棲息的、溫暖的生態(tài)綠洲。
誠然，身為設計師，焦澤通也積極參與其他類(lèi)型的項目設計。作為中關(guān)村科幻產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心的關(guān)鍵推手與操盤(pán)手，他引領(lǐng)該產(chǎn)業(yè)園從藍圖走向現實(shí)。他不僅是將首鋼園工業(yè)遺存轉型升級為國家級科幻產(chǎn)業(yè)高地的總工程師，更全面主導著(zhù)園區的戰略規劃與日常運營(yíng)。
從理論到實(shí)踐：
海歸學(xué)子的使命與貢獻
作為海外歸國學(xué)子，焦澤通一直致力于把自己所學(xué)奉獻給祖國。他的故事，是當代中國無(wú)數留學(xué)人員“回國潮”的一個(gè)縮影。他們帶著(zhù)知識、技術(shù)和國際視野歸來(lái)，正成為中國科技創(chuàng )新和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
在哈工大讀博期間，焦澤通研究的方向是“校園生態(tài)位”。他提出的“校園生態(tài)位”概念，為理解校園生態(tài)系統提供了全新的理論透鏡。相較于一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，這一概念將其系統性地定義為學(xué)生在其校園社會(huì )中所占據的特定位置與功能角色，是個(gè)人所擁有的學(xué)業(yè)、社交及文化資源的總和。
在焦澤通的結論里，“校園生態(tài)位”這一概念的社會(huì )意義遠超教育范疇，它為人們理解現代社會(huì )運行提供了重要鏡鑒。這一概念揭示的不僅是學(xué)生在校園中的定位分化，更預示了未來(lái)社會(huì )的多元人才結構——一個(gè)健康的社會(huì )需要多樣化的“生態(tài)位”，而非單一的成敗標準。
在他看來(lái)，“校園生態(tài)位”概念的提出，有助于研究大學(xué)校園在其所處環(huán)境下的作用及地位，充分認識到大學(xué)校園生態(tài)位所蘊含的社會(huì )文化內涵以及現實(shí)意義，可以更有效地指導大學(xué)校園規劃設計，建立大學(xué)校園與城市及社會(huì )生態(tài)系統之間的適應關(guān)系，以求系統動(dòng)態(tài)平衡。
其實(shí)，早在2012—2014年，焦澤通在紐約SD設計集團中國辦公室擔任設計合伙人期間，就領(lǐng)導公司在智能建筑設計和智慧城市運營(yíng)領(lǐng)域，將大多數產(chǎn)業(yè)化項目變?yōu)閷?shí)踐，為引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)并應用于中國市場(chǎng)奠定了堅實(shí)基礎。
2020年7月，焦澤通入職南京天溯自動(dòng)化控制系統有限公司，以海外高層次引進(jìn)人才的身份，開(kāi)始做海外人才高端課題。
在課題研究期間，他所承擔的主要任務(wù)是項目總體技術(shù)路線(xiàn)、BIM運維管控平臺架構及應用層總體需求架構、BIM數據交換標準和輕量化等技術(shù)研究，以及項目工程管理模式研究和產(chǎn)業(yè)化推廣。
作為公司專(zhuān)務(wù)副總裁，焦澤通帶領(lǐng)團隊通過(guò)可視化、集成化、智能化的技術(shù)手段建立起一站式智慧醫院運維中心，實(shí)現醫院以安全、高效、節約為目標的現代智慧醫院管理體系，為醫院帶來(lái)管理理念的升級和綜合收益的提升。
在他的戰略引領(lǐng)下，如今的南京天溯自動(dòng)化控制系統有限公司已成長(cháng)為國內智能建筑與智慧城市領(lǐng)域，尤其在樓宇自控和能源管理方面頗具影響力的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司專(zhuān)注于通過(guò)自動(dòng)化控制、物聯(lián)網(wǎng)和大數據技術(shù)，為各類(lèi)建筑與園區提供高效的智能化解決方案和能源管理平臺，致力于推動(dòng)建筑的節能、低碳與智能化運營(yíng)，并參與了眾多大型標桿項目的建設。
如果說(shuō)留學(xué)是看見(jiàn)世界，那么歸國就是認清使命。這條路上，海外歸國學(xué)子帶走的從來(lái)不是光環(huán)，而是責任;追求的從來(lái)不是優(yōu)越，而是貢獻。當個(gè)人所學(xué)與國家所需同頻共振，那是最踏實(shí)的成就感。這何嘗不是為一代留學(xué)歸國人員的理想與追求，寫(xiě)下的一份精彩的集體注腳。
如今，執掌北京立人設計集團有限公司的焦澤通，正全力推進(jìn)全球化戰略。公司以新疆為橋頭堡，成功收購哈薩克斯坦一家咨詢(xún)機構。這步棋既實(shí)現了海外市場(chǎng)的迅速落子，更展現了他開(kāi)拓國際版圖的雄心與速度。
