近日，中交一公局集團紹興104國道項目黨支部以黨員大會(huì )的形式組織開(kāi)展“增信賦能 向新啟航”學(xué)習研討。

　　會(huì )上，全體黨員圍繞“如何堅持‘戰略決定方向、思路決定出路、執行力決定成敗’三大科學(xué)管理法則，落實(shí)‘三高兩低三強’管理目標”這一核心研討主題，重點(diǎn)就做實(shí)基礎管理、擴增資質(zhì)能力、儲備核心技術(shù)、建設人才梯隊等工作內容進(jìn)行深入交流。

　　會(huì )議強調，要以習近平總書(shū)記重要批示和指示精神為指引，落實(shí)集團2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議要求。一是強化黨建引領(lǐng)，夯實(shí)黨建基礎，發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，促進(jìn)黨建與項目建設深度融合;二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展，依據“三個(gè)六”戰略框架和“五全四大五型”業(yè)務(wù)布局，制定具體實(shí)施方案與工作舉措，加強項目管理，優(yōu)化施工流程，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，提升“五個(gè)價(jià)值”，增強核心功能與競爭力;三是加強安全生產(chǎn)，將其融入黨建工作，通過(guò)舉辦“安全大講堂”、定期安全督查、建立隱患排查整改臺賬等，確保安全生產(chǎn)形勢穩定，為項目建設保駕護航。作者：侯艷艷