8月7日至9日，中國化學(xué)十六化建召開(kāi)2025年中工作會(huì )議暨高質(zhì)量發(fā)展研討班。會(huì )議傳達落實(shí)集團公司2025年企業(yè)負責人研討班精神和重要會(huì )議精神，全面總結上半年工作成效，分析研判當前面臨的形勢與挑戰，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工奮力沖刺全年目標，推動(dòng)公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張鴻峰出席會(huì )議并作重要講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理萬(wàn)春剛主持會(huì )議。

　　會(huì )議指出，2025年以來(lái)，在集團公司“135”發(fā)展戰略指引下，公司深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育，全面貫徹“123456”工作思路，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、風(fēng)險防控及黨的建設等方面取得顯著(zhù)成果，主要經(jīng)濟指標實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。相繼獲得“宜昌市統籌推進(jìn)高水平保護和高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)集體”、集團公司“五好”班子、黨建及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核A級等榮譽(yù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)展現了企業(yè)的責任擔當和發(fā)展活力。

　　會(huì )議表示，2025年既是“十四五”規劃的收官沖刺之年，又是“十五五”規劃的謀篇布局之年，恰逢公司成立六十周年，面對新形勢新任務(wù)，必須始終保持清醒頭腦，切實(shí)增強責任感和使命感。下半年要緊緊圍繞集團公司“135”發(fā)展戰略，全面落實(shí)企業(yè)負責人研討班部署要求，以“三張計劃表”和“九個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)方案”為工作主線(xiàn)，強化問(wèn)題導向，樹(shù)牢底線(xiàn)思維，發(fā)揚實(shí)干精神，奮力創(chuàng )先爭優(yōu)，以更加堅定的信心和決心，確保全年目標任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　會(huì )議要求，公司上下要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司“七個(gè)錨定”工作部署上來(lái)，持續深化落實(shí)“123456”工作思路和“六個(gè)一體管控”要求，充分發(fā)揚“六干”精神，以推進(jìn)落實(shí)“三張計劃表”和“九個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”為抓手，高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。針對下半年工作，會(huì )議部署四項重點(diǎn)任務(wù)：一是統籌經(jīng)營(yíng)全局，全力以赴搶抓市場(chǎng)，認真落實(shí)集團公司倡導的“T+EPC”、院建協(xié)同的經(jīng)營(yíng)理念，深化“化學(xué)+”“+化學(xué)”商業(yè)模式與“六化”策略融合;二是強化穿透管理，提升項目履約質(zhì)效，貫徹集團和公司的精益管理提升行動(dòng)方案及工作要求，持續強化生產(chǎn)運營(yíng)督導，強力推進(jìn)項目一體化管控、穿透式監管;三是創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，激活降本增效動(dòng)能，積極擁抱技術(shù)變革，加快數智化轉型，做大做實(shí)智能建造基地;四是加強風(fēng)險防控，夯實(shí)安全發(fā)展基礎，切實(shí)抓好“兩金”壓降專(zhuān)項工作，聚焦突出問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項治理，加強風(fēng)險防控，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎。

　　會(huì )上，公司領(lǐng)導班子成員分別就分管領(lǐng)域工作作專(zhuān)項工作報告。

　　公司領(lǐng)導班子成員、外部董事、高管，總部各部門(mén)主要負責人、二級單位班子成員、職工代表通過(guò)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”形式參會(huì )。