為集中力量清理分公司逾期時(shí)間長(cháng)、清欠困難債權，提高逾期債權款項回收質(zhì)效，切實(shí)保障分公司資金鏈安全及經(jīng)營(yíng)安全，7月4日，軌道分公司召開(kāi)了“雙清”攻堅行動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，分公司領(lǐng)導班子成員及高管、分公司全體員工參會(huì )。

　　會(huì )上，分公司總會(huì )計師王洪波傳達了中鐵物貿集團2025年清收清欠專(zhuān)題培訓中“深化清障破局、提速增效賦能、高質(zhì)量完成年度雙清任務(wù)”的會(huì )議精神;人力資源部宣讀了《關(guān)于成立雙清工作組的通知》。分公司領(lǐng)導宣布雙清工作組正式成立并鄭重地將象征著(zhù)責任與使命的“雙清攻堅組”旗幟授予工作組代表。工作組承諾要以最高的站位、最強的擔當、最實(shí)的作風(fēng)，全身心投入到這場(chǎng)攻堅戰中，統一思想，凝聚共識，扛起使命擔當。

　　分公司總經(jīng)理陳彥鵬指出，“控增量、去存量”是雙清工作的核心。要加強機電業(yè)務(wù)和軌道業(yè)務(wù)逾期賬款的管理，從源頭進(jìn)行控制，先評估項目風(fēng)險，后做到全流程邊供貨邊清應收款，強化預算思維，同時(shí)要加強對歷史老賬的清收工作。

　　分公司黨委書(shū)記申國峰對于清收清欠工作做出重要指示，他強調，抓好雙清工作是軌道的招牌，是公司發(fā)展的必經(jīng)之路。我們需打破常規，在工作上實(shí)現“質(zhì)的有效提升和量的有效遞增”。分公司全體員工需端正態(tài)度，認識到雙清工作離不開(kāi)全體員工的努力和支持，并為之奮斗。

　　此次“雙清”工作組的成立，是軌道分公司深化機構改革成果、積極應對經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、確保高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。它標志著(zhù)分公司在逾期債權管理上邁出了更為主動(dòng)、系統、有力的關(guān)鍵一步。分公司要求全體干部職工，特別是“雙清”工作組成員，要深刻認識此項工作的重要性和緊迫性。統一思想，落實(shí)責任，協(xié)同作戰，務(wù)必以高度的責任感和使命感投入清收工作。下一步工作中，分公司將以“雙清”工作組為抓手，堅決打好逾期債權清收攻堅戰，堅決守住資金鏈安全底線(xiàn)，為分公司持續健康穩定發(fā)展保駕護航。（劉夢(mèng)迪）