為深入踐行中建一局“155大黨建”工作格局，奮力實(shí)現“一排頭五領(lǐng)先”戰略發(fā)展目標，中建一局三公司將“塑強三級管理體系”作為重點(diǎn)治企思路，將“兩優(yōu)兩重”作為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方向。搶抓京津冀一體化戰略機遇，立足首都大本營(yíng)，全力突破規模發(fā)展瓶頸。北京分公司深耕北京及周邊地區，攻堅克難、主動(dòng)作為，2025年在公招市場(chǎng)實(shí)現重大突破。

　　北京分公司前身為第四事業(yè)部，成立于2018年6月，初期以全地產(chǎn)項目為主，經(jīng)過(guò)近幾年戰略調整和市場(chǎng)精心培育，分公司現已形成以北京為核心區域，輻射河北的市場(chǎng)布局，業(yè)務(wù)涵蓋了房屋建筑、醫療、筒倉、數據中心、城市更新、基礎設施項目等領(lǐng)域，產(chǎn)品線(xiàn)形成多元化的市場(chǎng)格局，初步實(shí)現了分公司十四五市場(chǎng)階段性轉型目標。

　　深耕屬地，多點(diǎn)開(kāi)花結果。北京分公司在持續深耕屬地市場(chǎng)的基礎上，以重點(diǎn)工程為依托，全力打造首都核心經(jīng)營(yíng)圈，聚焦通州、海淀、唐山等熱點(diǎn)區域，強化與央企、政府平臺合作，加大資源整合力度，輻射京津冀城市群，鞏固區域競爭優(yōu)勢。

　　優(yōu)化布局，開(kāi)拓新興領(lǐng)域。堅持"精準經(jīng)營(yíng)"理念，推行全員經(jīng)營(yíng)責任制，實(shí)施指標到人。著(zhù)力培育攻堅文化，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)激勵政策。截至630中標9個(gè)優(yōu)質(zhì)項目，實(shí)現公建與基建領(lǐng)域雙突破。中標項目廣泛覆蓋了房建、基礎設施建設、學(xué)校、產(chǎn)業(yè)園、城市更新、數據中心及民生工程，項目的實(shí)施將進(jìn)一步提升分公司在區域市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，為后續業(yè)務(wù)開(kāi)展創(chuàng )造有利條件;通過(guò)項目實(shí)踐，分公司將不斷優(yōu)化運營(yíng)模式，提升管理能力，培養更多專(zhuān)業(yè)人才，增強核心競爭力，構建起更加穩固的業(yè)務(wù)根基，為公司實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　北京分公司代表項目

▲詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區金獎 ——北京金茂府項目

▲詹天佑獎優(yōu)秀住宅小區金獎 —— 北京頤和金茂府項目

▲ 通州區舊改項目標桿——通州老舊小區改造項目

▲ 唐山市域三甲綜合醫院的龍頭——唐山市工人醫院EPC項目

▲ 京南區域高端住宅典范——北京金茂府二期L02項目

▲ 國家“雙碳目標”示范項目——中建學(xué)府印悅項目

▲ 中國金茂在濟南打造的府系高端住宅項目——濟南神武B9項目