3月28日，2025浙建集團轉型升級發(fā)展大會(huì )召開(kāi)。浙江建設集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陶關(guān)鋒在會(huì )上強調，緊緊圍繞省委“132”工作導向，全面落實(shí)加快推動(dòng)創(chuàng )新浙江建設、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的工作要求，深入貫徹集團“1510”工作主線(xiàn)，聚焦轉型升級發(fā)展戰略，通過(guò)激發(fā)轉型活力和優(yōu)化資源配置，加快培育新動(dòng)能、新優(yōu)勢，推動(dòng)浙江建設集團高質(zhì)量發(fā)展。
浙江建設集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理葉錦鋒主持會(huì )議，黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳光鋒，黨委委員、副總經(jīng)理劉建偉為集團首批轉型提升新賽道攻堅團隊授牌，黨委委員、副總經(jīng)理鐘建波發(fā)布首批浙江建設集團轉型升級新賽道并解讀集團轉型升級項目激勵政策。浙江建設集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
陶關(guān)鋒指出，轉型升級發(fā)展大會(huì )是浙江建設集團站在行業(yè)急劇變化和企業(yè)向新發(fā)展的歷史交匯點(diǎn)，召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議主題鮮明，聚焦推動(dòng)轉型升級這一重大根本性任務(wù)，在集團發(fā)展歷史上是首次。會(huì )議形式新穎、內容豐富，有資深專(zhuān)家的精彩講課，有激勵政策的宣貫解讀，有攻堅團隊的誓師授旗，有合作項目的集中簽約，既拓展了轉型升級這項工作的視野眼界，又充分傳遞了集團的工作導向，明確了路線(xiàn)圖，吹響了沖鋒號。
陶關(guān)鋒強調，要以更高站位理解把握浙江建設集團轉型升級的重要意義，切實(shí)增強集團轉型升級的思想自覺(jué)行動(dòng)自覺(jué)，以舍我其誰(shuí)的決心意志推動(dòng)轉型升級決戰決勝。轉型升級是浙江建設集團落實(shí)中央、省委省政府關(guān)于國企改革發(fā)展要求的題中之義，是集團作為全省建筑產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)的應擔之責，是集團應對建筑行業(yè)形勢急劇變化的有效之舉，更是集團推動(dòng)可持續高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。要主動(dòng)增強創(chuàng )新主體地位，在推動(dòng)轉型升級上打頭陣、當先鋒、作示范，不斷優(yōu)化資源配置和業(yè)務(wù)布局、構建多元增長(cháng)極，持續深化“不轉型就是不擔當、不轉型就是不負責、不轉型就是不作為”的認識，堅持質(zhì)效并舉，賦能高質(zhì)量發(fā)展。要清晰認識過(guò)去一年浙江建設集團在理念重塑、改革創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)布局等方面為轉型升級打下的堅實(shí)基礎，牢牢抓住集團轉型升級元年這一重要時(shí)間節點(diǎn)，萬(wàn)眾一心、把握優(yōu)勢、乘勢而上，堅定必勝信念，力爭取得新突破。
陶關(guān)鋒強調，轉型升級是一項系統工程，要明晰方向，系統統籌，探索符合高質(zhì)量發(fā)展規律、具有浙建特色的轉型升級之路。一要明確戰略路徑。聚焦“建筑資源集成商”目標，推動(dòng)主業(yè)做強;聚焦“城市綜合服務(wù)商”目標，推動(dòng)全鏈躍升;聚焦“美好生活運營(yíng)商”目標，推動(dòng)適度多元;重點(diǎn)發(fā)展智能建造、新材料、高端裝備、城市投資運營(yíng)等新產(chǎn)業(yè)新賽道，布局工商業(yè)儲能、數字經(jīng)濟等戰略性新興產(chǎn)業(yè)，培育形成新的增長(cháng)曲線(xiàn)，拓展長(cháng)期收益。二要突出項目引領(lǐng)。充分認識到“抓項目抓投資就是抓發(fā)展抓未來(lái)”，堅持把推進(jìn)重大項目作為推動(dòng)轉型升級的主戰場(chǎng)，掀起“大干項目”的熱潮，全力以赴“干成項目”。三要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)。做好科技創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合文章，加強浙江建設集團工程研究總院、科創(chuàng )平臺和各業(yè)務(wù)單元的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，通過(guò)新的技術(shù)、工藝、商業(yè)模式和管理方式的應用，提高產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的競爭力和附加值。四要尊重市場(chǎng)規律。浙江建設集團轉型升級是在聚焦主責主業(yè)的基礎上的重塑、強化和延伸，對有利于企業(yè)發(fā)展的新模式、新項目要敢于挑擔，對新產(chǎn)業(yè)新賽道要充分授權、充分激勵，正確看待“風(fēng)險”和“收益”的孿生關(guān)系，嚴謹細致、實(shí)事求是開(kāi)展各項工作。五要加強支持保障。加強組織保障，成立轉型升級項目領(lǐng)導小組和轉型升級工作專(zhuān)班，專(zhuān)門(mén)研究，按日推進(jìn)，提檔加速;加強人才保障，抓好內部人才“活水計劃”和高層次及緊缺人才招聘，為轉型升級項目攻堅團隊選派最優(yōu)骨干、最強力量;加強作風(fēng)保障，強化“握指成拳”的協(xié)同攻堅作風(fēng)，增強“腳步向下”的一線(xiàn)解難作風(fēng)、發(fā)揚“刀刃向內”的破舊求新作風(fēng);加強制度保障，落實(shí)落細政策傳導、資金保障、考核激勵、容錯免責機制。
會(huì )上，浙江大學(xué)長(cháng)三角智慧綠洲創(chuàng )新中心未來(lái)城市(智能綠建)實(shí)驗室主任譚剛教授作了題為《低碳智能建造的范式革新——從材料能源創(chuàng )新到全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)重構淺談》的主題演講。
大會(huì )還舉行了新賽道研究與產(chǎn)業(yè)成果轉化、產(chǎn)業(yè)轉型合作、經(jīng)營(yíng)模式轉型等三批合作簽約儀式，簽約方包括浙江大學(xué)、香港智能建筑研發(fā)中心、省建科院、省工信院、華數集團、荊州電力、浙大啟真、西湖產(chǎn)業(yè)基金、上海大界機器人、上海蔚建科技、縉云縣城投等18家政府機構、高校、科研機構及企業(yè)。浙江一建、浙建產(chǎn)投、浙建環(huán)保、物資設備公司、浙江建材、浙江建機、新型建筑材料研發(fā)拓展團隊、建筑機器人研發(fā)推廣攻堅團隊等8家單位作表態(tài)發(fā)言。
浙江建設集團總部各部門(mén)、事業(yè)部中層管理人員，省內二級單位班子成員、區域辦事處主任、十大賽道攻堅團隊人員等在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )。省外二級單位班子成員以視頻形式參會(huì )。(金初)
