2月5日，青島城投集團旗下交發(fā)集團投資建設、中交一公局第八工程有限公司承建的沈海高速改擴建工程ZT8標段組織開(kāi)展復工復產(chǎn)部署會(huì )議，會(huì )議采用視頻+現場(chǎng)的形式召開(kāi)，項目全體人員參加。

　　會(huì )上，項目經(jīng)理緊密?chē)@項目年度任務(wù)目標，對施工進(jìn)度、安全管控、質(zhì)量把控、經(jīng)營(yíng)成本管控、人員管理等內容進(jìn)行整體安排部署。隨后，各部門(mén)負責人圍繞本年度重點(diǎn)工作任務(wù)逐一進(jìn)行了部署匯報。

　　王雷鳴強調：一要抓思想，把方向。確保全員思想統一，凝心聚力，以高度的責任感和使命感投入到復工復產(chǎn)工作中，為項目的順利進(jìn)行奠定堅實(shí)基礎。二要抓落實(shí)，重執行。將會(huì )議部署的各項任務(wù)細化分解，明確責任分工，要將復工復產(chǎn)的各項措施落到實(shí)處，確保項目能夠迅速、有序地恢復生產(chǎn)。三要抓協(xié)調，聚合力。要加強部門(mén)之間的溝通協(xié)調，形成工作合力，共同解決復工復產(chǎn)中遇到的各種困難和問(wèn)題。要發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，集思廣益，共同推動(dòng)項目的順利進(jìn)展。四要抓監督，保質(zhì)量。要加強復工復產(chǎn)的監督檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格把控，嚴把現場(chǎng)施工“質(zhì)量關(guān)”，以“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”的精神狀態(tài)，全力跑出現場(chǎng)施工“加速度”。（王曼）