——中國二冶城建分公司內蒙古新能源高端智能制造項目順利通過(guò)竣工驗收側記

　　內蒙古把綠色發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過(guò)程,全力打好藍天、碧水、凈土保衛戰,一手推進(jìn)新能源大規模開(kāi)發(fā)利用,擴大新能源裝機規模,努力打造新能源全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展高地,實(shí)現“美麗與發(fā)展雙贏(yíng)”。中國二冶作為駐地央企,積極響應國家及地方政府的號召,推動(dòng)綠色建筑、智能建造等新技術(shù)、新工藝的應用,提高施工效率,降低能源消耗,為構建綠色、低碳、可持續的建筑業(yè)發(fā)展格局貢獻力量。

　　內蒙古新能源高端智能制造項目作為內蒙古自治區新能源領(lǐng)域項目之一,是包頭市踐行“綠水青山就是金山銀山”理念,持續擦亮“包你滿(mǎn)意”“包你放心”營(yíng)商環(huán)境品牌,全力打造綠色文明城市的重點(diǎn)項目,在中國二冶城建分公司承攬到項目后,精挑細選,派駐精銳項目團隊進(jìn)場(chǎng),調用大型設備和先進(jìn)的施工技術(shù)助力項目,實(shí)行精益管理,敢于挑戰施工難題,優(yōu)質(zhì)高效完成各項施工任務(wù),于近日順利通過(guò)竣工驗收,在北疆大地樹(shù)立一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。

　　敢于挑戰施工難題促提速保履約

　　內蒙古新能源高端智能制造項目位于包頭市石拐區科創(chuàng )園區,總建筑面積28628.7平方米。主要包括鍋爐房、綜合樓-東副樓、綜合樓-西副樓、宿舍樓、控制室、倉庫、測試驗臺、龍門(mén)吊等施工內容。項目建成后將對包頭市大力發(fā)展一大批重點(diǎn)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)具有重要意義。

　　項目開(kāi)工后,攔路虎接踵而來(lái),綜合樓-東西副樓、宿舍樓、鍋爐房,均為平面不規則形狀,施工過(guò)程中對平面定位及測量放線(xiàn)要求準度高,外墻大面積采用玻璃幕墻,對幕墻安裝及異型構造安裝難度大;部分框架柱、框架梁采用異型構造,對平面外觀(guān)幾何尺寸要求度高;葉片測試驗臺為大體積混凝土構筑物,設計含有超大埋件,基礎底板混凝土厚度達到3.5米,墻體厚度達到2.5米頂部偏移4度,頂板厚度達到1.2米,高度為12米,頂部荷載較大,混凝土觀(guān)感質(zhì)量要求度高。“這是我們施工中首次遇到曲線(xiàn)形構造、超大埋件、基礎頂板和底板厚度達到3.5米,讓我們遇到了不小的挑戰,面對這些棘手的難題,我們要發(fā)揮二冶人勇攀高峰、堅韌不拔的企業(yè)精神,勇闖難關(guān),確保項目按網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度推進(jìn)”。城建分公司總工程師劉潤明多次深入現場(chǎng)召開(kāi)內蒙古新能源高端智能制造項目8#地塊葉片試驗臺埋件制作安裝方案研討會(huì )后深有感觸地說(shuō),研討會(huì )上圍繞8#地塊葉片試驗臺埋件尺寸大,施工工藝復雜、技術(shù)難點(diǎn)多、質(zhì)量要求高等難題,提出方案中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題的初步思路和技術(shù)、安全、質(zhì)量施工措施,為順利推進(jìn)8#地塊葉片試驗臺埋件制作提供了強有力的技術(shù)支撐。

　　越是艱險越向前。施工過(guò)程中,項目管理團隊持續優(yōu)化施工方案,細化施工流程,采用BIM技術(shù)進(jìn)行模擬,對預埋件模板、預埋螺栓使用定型緊固件加固,提高了混凝土成型外觀(guān),確保試驗臺8#地塊預埋件符合設計要求和技術(shù)標準。在綜合樓-東西副樓、宿舍樓、鍋爐房施工中,針對形狀不規則的單體工程,項目部運用了先進(jìn)的測量技術(shù)和設備,并多次復核點(diǎn)位,確保施工精度最大化。連日來(lái),項目部黨員沖鋒在前,與二百余名建設者一道晝夜奮戰,頂風(fēng)冒雪,緊盯施工現場(chǎng),遇到施工中突發(fā)問(wèn)題立即進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)指導和監督,確保項目每道難題逐個(gè)攻破,相繼完成綜合樓-東副樓、綜合樓-西副樓、宿舍樓、控制室主體結構、二次結構、裝飾裝修等施工任務(wù),于2025年新年到來(lái)之際順利通過(guò)竣工驗收。

　　勠力同心精細打磨保質(zhì)量贏(yíng)美譽(yù)

　　項目部始終秉承“共建一流項目 合創(chuàng )品牌價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念,肩負“彰顯央企擔當 鑄就永恒精品”的企業(yè)使命,把工程的質(zhì)量控制作為工作的中心,多管齊下,嚴格把控質(zhì)量關(guān)。

　　面對建筑物造型復雜,測量控制難度大,部分混凝土施工為大體積混凝土,存在超危大分部分項工程等挑戰,項目團隊始終把過(guò)程質(zhì)量控制作為重中之重進(jìn)行保障。成立質(zhì)量攻關(guān)小組,建立危大工程質(zhì)量控制體系,編制高支模、異形構件支模、混凝土澆筑施工方案,進(jìn)行反復論證,合格后方可用于支模、混凝土澆筑。施工過(guò)程中,本工程施工內容繁雜、涉及范圍較大,交叉協(xié)調工作多,內容繁雜,施工總體組織協(xié)調工作量大。為此,項目團隊齊心協(xié)力,積極探索管理創(chuàng )新,做好管理的標準化、系統化、專(zhuān)業(yè)化和信息化,職能系統對每個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和評估,及時(shí)發(fā)現并解決潛在問(wèn)題,在確保質(zhì)量的同時(shí),順利完成了各項施工任務(wù),獲得明陽(yáng)北方智慧能源(內蒙古)有限公司的高度評價(jià)。

　　建一個(gè)工程,立一座豐碑。接下來(lái),項目部將繼續以強烈的責任心和使命感,求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和態(tài)度,強化項目管控,加強技術(shù)水平,砥礪前行,奮起直追,展現“冶金建設國家隊”風(fēng)采。(李玲)