——中國二冶蒙古國棚戶(hù)區改造項目掀起冬季攻勢節點(diǎn)上新紀實(shí)

　　“風(fēng)雨兼程三載有余,匠心智造收獲碩果,如今蒙古國棚戶(hù)區改造項目高樓林立,正進(jìn)入裝飾裝修最后沖刺階段,我們要繼續掀起冬季攻勢,讓蒙古國人民早日住上‘好房子’”。項目部負責人一邊穿梭在樓宇間忙碌著(zhù),一邊向筆者介紹著(zhù)工程建設情況。

　　蒙古國棚戶(hù)區改造項目是快速提升共建“一帶一路”國家民眾獲得感的重要途徑。中冶集團以“高標準、可持續、惠民生”為目標,在共建國家建設了一大批惠及民生福祉的工程項目。中國二冶作為基本建設主力軍,積極響應,勇于擔當,一路向北,跨越山海,攻堅克難保進(jìn)度,提前實(shí)現主體結構封頂目標,目前,門(mén)窗安裝、外墻石材裝飾、電梯安裝、給排水、采暖、通風(fēng)等多個(gè)施工節點(diǎn)上新,項目在凜冬時(shí)節取得重大突破,受到蒙古國建設部表彰,收到蒙古國項目辦和中國駐蒙古國大使館感謝信,蒙古國城建部下屬的綠湖1008戶(hù)項目向中國二冶頒發(fā)榮譽(yù)獎牌,10名員工獲“建筑行業(yè)最佳員工”。

　　向北出發(fā) 攻堅克難保進(jìn)度

　　2020年11月,二冶中標蒙古國首都烏蘭巴托市蘇赫巴托區第九分區綠湖附近1008套住宅項目建筑安裝施工、道路、場(chǎng)地美化工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“援蒙棚改項目”或“該項目”),項目總建筑面積9.3954萬(wàn)平方米,主要包括8棟住宅樓、地下車(chē)庫、配套設備用房、室外活動(dòng)場(chǎng)地、小區道路、綠化硬化、外網(wǎng)等施工內容。其中,住宅樓地上21層,地下1層,主體為鋼筋混凝土剪力墻結構,筏板基礎,全部為精裝修。建成后將有力改善烏蘭巴托人民的居住條件和生活環(huán)境,進(jìn)一步拓展烏蘭巴托城市發(fā)展空間,增強城市服務(wù)功能。

　　突破疫情防控封鎖,確保工程早日開(kāi)工。由于受新冠疫情影響,疫情封鎖升級、人員流動(dòng)困難,視頻會(huì )議、語(yǔ)音通話(huà)等遠程連線(xiàn),成了中國二冶和項目團隊創(chuàng )造性開(kāi)展工作的新方式。與此同時(shí),中國二冶人的“逆行出征”也不曾停步。2021年3月,國內疫情放緩,但蒙古國疫情形勢嚴峻,項目團隊一行7人的赴蒙之行愈發(fā)不易,從包頭出發(fā),繞經(jīng)廣州和韓國首爾,歷時(shí)5天、行程7000多公里,于3月17日平安抵達蒙古國烏蘭巴托市,履職援蒙古棚戶(hù)區改造項目建設監管任務(wù)。為了進(jìn)一步打開(kāi)工程建設企穩向好的局面,項目部加快辦公區、生活區、施工區圍擋建設,實(shí)現工程全封閉管理,項目部管理人員克服人生地不熟、材料進(jìn)場(chǎng)困難、氣候環(huán)境惡劣等重重困難,頂風(fēng)冒雪,制定材料進(jìn)場(chǎng)計劃,通過(guò)網(wǎng)上招投標等方式,完成施工現場(chǎng)圍擋、辦公區、施工現場(chǎng)安全文明標準化建設任務(wù),切實(shí)做到疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。2022年6月26日,項目舉行開(kāi)工儀式,拉開(kāi)項目建設帷幕。

　　突破語(yǔ)言、風(fēng)俗、施工技術(shù)差異大、材料供應短缺、有效工期短促等重重困難,用中國先進(jìn)技術(shù)強質(zhì)量提效率。施工過(guò)程中,項目部積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著(zhù)式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù),多次組織蒙古國建筑工人培訓,多次與蒙方人員解讀爬架的方案及技術(shù)問(wèn)題,加強溝通與交流研討,最終突破難關(guān)。2023年7月12日,項目8棟樓附著(zhù)式腳手架全部提升成功。2023年11月2日,項目提前兩天全線(xiàn)封頂,為項目早日完工創(chuàng )造了有利條件。眼下,項目部拉滿(mǎn)施工“進(jìn)度條”,按下任務(wù)“快進(jìn)建”,掀起冬季施工大干熱潮,戰低溫、頂強風(fēng),冒雨雪,加快裝飾裝修施工進(jìn)度,向完工交付打響攻堅戰。

　　精益求精 匠造精品樹(shù)形象

　　質(zhì)量之魂,存于匠心。本項目借鑒國內施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀經(jīng)驗,結合工程特點(diǎn)及蒙古國國情,經(jīng)過(guò)頂層設計與實(shí)踐摸索,形成了一套執行有力、行之有效的境外工程質(zhì)量管理體系。

　　其中,積極推廣使用四新技術(shù)、集成附著(zhù)式升降腳手架技術(shù)和組合鋁合金模板施工技術(shù),將科學(xué)技術(shù)轉化為提升經(jīng)濟效益和施工質(zhì)效是該項目的一個(gè)突出亮點(diǎn),在蒙古國建筑市場(chǎng)反響巨大,蒙古國城建部、勞動(dòng)與社會(huì )保障部聯(lián)合在全國范圍內舉行了建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)示范觀(guān)摩活動(dòng)。先進(jìn)的施工經(jīng)驗和創(chuàng )新技術(shù),切實(shí)彰顯了中國央企的綜合實(shí)力。

　　在應用新技術(shù)的同時(shí),項目部積極推行國內先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗,推行策劃先行,樣板引路、“三檢制”制度,針對外網(wǎng)管道鋪設面廣,管與管之間接縫質(zhì)量嚴密、質(zhì)量要求高等難題,提前策劃制定質(zhì)量管理目標、防治質(zhì)量通病措施、質(zhì)量責任制及質(zhì)量體系,施工前嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量交底,做到先聲奪人把控質(zhì)量。在此基礎上,按照國內創(chuàng )優(yōu)標準,制作樣板間,組織作業(yè)隊職工培訓,合格后方可施工。一系列強有力的質(zhì)量管理讓項目在蒙古國的顏值更高,閃耀海外市場(chǎng),在蒙古國樹(shù)立了極佳的社會(huì )信譽(yù)和良好的形象,在響應國家“一帶一路”倡議的偉大實(shí)踐中塑造“鏈”動(dòng)中蒙兩國的中國品牌,相繼承攬到蒙古國丹巴達爾扎供熱廠(chǎng)項目、烏蘭巴托市諾敏集團高檔住宅小區項目、圖拉河畔云端城堡一期非主體工程、白塔選礦廠(chǎng)項目以及策恩克西礦剝離項目,實(shí)現以現場(chǎng)保市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。

　　跨越山海,一大批合作項目落地生根。在后續工程建設中,中國二冶援蒙項目部表示要繼續履行央企責任和擔當,精細安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管理,以一流服務(wù)、一流品質(zhì)智造海外項目。