本報記者 王海霞 通訊員 陳小潔
川原五十里，修竹半其間。歷史上的安吉，因坐擁百萬(wàn)畝竹林，載譽(yù)“中國竹鄉”。今天的安吉，正以“兩山”理論為錨，以宜居生態(tài)為翼，打造未來(lái)中國城市高質(zhì)量發(fā)展的新典范。位于“兩山”未來(lái)科技城啟動(dòng)區核心區的最大規模公建項目“溪畔春筍”——安吉財富中心，正是實(shí)現這一理念的重要載體。
安吉“兩山”未來(lái)科技城財富中心項目效果圖
中建裝飾集團所屬海外裝飾上海分公司以匠心之姿，為安吉財富中心7棟、共9萬(wàn)平方米的樓面穿上了嶄新的玻璃外衣，并創(chuàng )新外伸吊籃施工技術(shù)、異形階梯構造幕墻穿插施工技術(shù)、鋼包鋼的幕墻系統施工技術(shù)等，助力這組溪畔建筑群如春筍般節節長(cháng)高，成就國內宜居生態(tài)新城區規劃的新樣板。
屋頂效果圖
進(jìn)退之間 顯現建筑山水竹韻
總投資40億元的安吉財富中心總建筑面積43.4萬(wàn)平方米，是安吉新城未來(lái)的CBD，秉持前瞻設計理念，園區將主要辦公布置于南側，面向未來(lái)新城中軸線(xiàn)，并形成高低錯落的城市中心界面，呼應安吉的竹鄉文化與山水意境，打造一片融入場(chǎng)所與自然的創(chuàng )意建筑群;規整的人才公寓布置于北側，圍合出內向生活空間。
遠眺園區，11月的項目施工現場(chǎng)仍舊熱火朝天，在高聳塔吊與懸掛吊籃的協(xié)作下，5棟如筍狀的高層建筑玻璃外立面安裝已基本完成，階梯式的構造好似條條纏繞在建筑上的“飄帶”，讓溪畔春筍的創(chuàng )意在此刻得以具象化。
項目建設現場(chǎng)
“自2023年12月初進(jìn)場(chǎng)至今，項目進(jìn)度完成85%，預計年底可以實(shí)現總面積89644平方米幕墻的安裝施工。”安吉財富中心項目經(jīng)理唐堅介紹，項目施工內容為財富中心1至5號樓辦公空間及8A、8B人才公寓項目的玻璃幕墻、鋁板幕墻、采光頂雨篷、穿孔搪瓷鋼板幕墻、鋁合金格柵、屋面等安裝，從高峰期190人同時(shí)施工，到當前進(jìn)入收尾階段，項目團隊一直在有序搶工中實(shí)現高質(zhì)量綠色建造目標。
如何用棱角分明的建筑材料表達安吉竹林蘊藏的山水韻味?關(guān)鍵在于通過(guò)幕墻的進(jìn)退創(chuàng )造出竹節生長(cháng)的意象，再結合竹林光影的創(chuàng )意手法，塑造出一組與竹鄉文化相融合的建筑形體。
唐堅說(shuō)：“5棟辦公空間的外立面造型呈現階梯狀變化，最高的一棟建筑有105米，最低的一棟是45米，每個(gè)樓體均呈三角形，轉角為圓弧形狀，外立面通過(guò)傾斜雙曲筍衣?tīng)铒h帶階梯調節進(jìn)出，從下到上逐漸內退1米、2米、3米，樓體截面逐漸減小，使整個(gè)建筑呈現春筍造型。”
技術(shù)創(chuàng )新 助長(cháng)“春筍”節節高
從科技應用到科技創(chuàng )新，作為中建裝飾集團2024年第一批科技示范工程，安吉財富中心項目將科技轉化為生產(chǎn)力，創(chuàng )新外伸吊籃施工技術(shù)、異形階梯構造幕墻穿插施工技術(shù)，實(shí)現了BIM助力下的項目標準化快速建造。
“雙曲筍衣的實(shí)現是項目的重難點(diǎn)之一。”唐堅坦言，想要在建筑外立面空間無(wú)任何參照點(diǎn)的情況下，定位出雙曲筍衣飄帶的位置，十分困難!
階梯“飄帶”幕墻效果圖
為此，項目團隊從入場(chǎng)便調動(dòng)BIM建模團隊，首先模擬出每一根飄帶豎向鋼龍骨的尺寸和定位，將空間定位轉化為平面定位，只需控制立面豎向鋼龍骨的進(jìn)出和高度，即可定位出飄帶位置。飄帶確定后，模型隨即可虛擬搭建，BIM團隊對雙曲、異形、多重相交等復雜區域進(jìn)行安裝工藝預演，對施工內容進(jìn)行可視化交底，在模型中對構件增加相對應的參數，再利用明細表進(jìn)行統計下單。
筍形外立面異形階梯構造幕墻“飄帶”
“通過(guò)BIM技術(shù)應用完成對弧形及雙曲幕墻的測量放線(xiàn)、交底、碰撞、下單等工作，實(shí)現了工廠(chǎng)批量化加工。在現場(chǎng)裝配組裝中，5000余個(gè)收口在現場(chǎng)實(shí)現了誤差2毫米以?xún)鹊木珳拾惭b，提高了施工效率。”唐堅說(shuō)道。
隨著(zhù)一批批標著(zhù)追溯碼、不同尺寸的標準化材料陸續進(jìn)場(chǎng)，如何實(shí)現精準吊裝成為擺在項目團隊面前的首要任務(wù)。與傳統項目架設吊籃不同，該項目因雙曲異形筍衣、階梯位置變化等特點(diǎn)，搭設傳統直上直下的吊籃行不通;若根據筍衣階梯位置多次拆搭吊籃，則浪費時(shí)間和經(jīng)濟成本。
筍形外立面吊籃搭設
為了攻克難題，項目團隊一次次在模型中模擬演示，特制出一種固定在鋼結構花架梁和馬道上的可裝配安裝的吊籃支臂，這種階梯吊籃一次搭設，即可完成整個(gè)立面的上下移動(dòng)，再根據樓體的階梯分段，在下一層飄帶的上方架設轉換支撐，垂直升降施工即可實(shí)現整樓分段快速轉換。興奮不已的唐堅將方案交于專(zhuān)家論證，得到了創(chuàng )新性與安全性雙優(yōu)的肯定回答。“在階梯樓層位置設置吊籃?？奎c(diǎn)，采用U型環(huán)抱箍將16#工字鋼固定懸挑在樓層邊緣，每日施工完畢后，吊籃下降至安裝好懸停平臺并固定在幕墻龍骨上，操作人員出入吊籃安全無(wú)憂(yōu)。”唐堅補充道。
一項項新技術(shù)的應用和自有創(chuàng )新技術(shù)的使用，讓安吉財富中心項目的建筑群如“春筍”一般，一日一新、節節長(cháng)高。
聚合匠心 三管三控出精品
“黨建工作猶如一盞明燈，指引工程建設前進(jìn)方向。”唐堅指出，黨建工作是實(shí)現工程建設目標的重要保障。在施工管理中，項目部以黨建為引領(lǐng)，著(zhù)力打造團隊聚合力，實(shí)施“三管三控”，將安吉財富中心項目共同打造成綠色建筑樣板工程。
項目部組建黨員突擊隊和青年突擊隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，克服了7、8月雨季和臺風(fēng)季節無(wú)法施工的難題，讓安全管理、合同管理和信息管理這“三管”落到實(shí)處。“施工高峰期正值安吉遭受多次臺風(fēng)襲擊，我們發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)和黨員的先鋒帶頭作用，在臺風(fēng)來(lái)臨前夕，對190臺吊籃的安全施工狀態(tài)逐一檢查，杜絕造成重大安全隱患。”唐堅說(shuō)道。
青年突擊隊
“三控”即成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。為了實(shí)現項目高品質(zhì)建設，項目部建立了一個(gè)完整的質(zhì)量控制體系，按照質(zhì)量標準對每一個(gè)工序進(jìn)行驗收，驗收中堅持實(shí)測實(shí)量，再把實(shí)測數據反饋給設計團隊進(jìn)行比對，稍有偏差便及時(shí)矯正，做到了在每個(gè)小細節中求精求實(shí)。
黨建工作不僅增強了項目員工的凝聚力和戰斗力,也提高了分公司科學(xué)管控成本和控制項目進(jìn)度的競爭力。項目部每月組織經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，監控項目成本支出，隨著(zhù)項目推進(jìn)及時(shí)優(yōu)化成本結構;并按月管理項目進(jìn)度，及時(shí)糾偏。
隨著(zhù)竣工日期的臨近，一場(chǎng)爭分奪秒的攻堅戰將在黨員先鋒隊的帶領(lǐng)下打響。在一系列精細化管理措施的持續發(fā)力下，上海分公司將在“兩山”理論發(fā)源地著(zhù)力打造一個(gè)綠色、節能、環(huán)保的智慧工地，讓央企平臺勇?lián)鐣?huì )職責的形象越鑄越牢。
