在“黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化”工作推進(jìn)以來(lái)，中交中南局廣州供電局項目群嚴格執行黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化的各項規定。新建的12.74公里隧道工程，貫穿廣州白云區、南沙區、花都區，項目黨支部緊密?chē)@“組織一體化、管理一體化、價(jià)值一體化、責任一體化”四大核心，深入貫徹“監督、指導、服務(wù)、參與”的八字工作方針，實(shí)現了黨建工作與安全環(huán)保質(zhì)量工作的深度融合，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
“黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化”啟動(dòng)會(huì )
常態(tài)化的監督機制，確保了首要責任的落實(shí)。正如所言：“思想問(wèn)題乃根本問(wèn)題，一旦思想問(wèn)題得到妥善解決，其他問(wèn)題自會(huì )迎刃而解。”在《黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化指導手冊(試行)》的動(dòng)員部署會(huì )議上，中交中南局廣州供電局項目黨支部書(shū)記于欣率先垂范，帶領(lǐng)全體黨員干部及青年職工逐字逐句深入學(xué)習《手冊》內容，將安全、環(huán)保、質(zhì)量的工作認識和“一崗雙責”的履職情況融入到項目“三會(huì )一課”中，通過(guò)集體討論、交流研討、自我剖析，從日常思想認識方面加強監督。
項目群創(chuàng )新實(shí)施“1+N”管理模式，即以中南局廣州供電局項目黨支部為核心，每個(gè)項目指定1名項目副經(jīng)理現場(chǎng)統籌黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化工作，堅持高標準、嚴要求，壓實(shí)各崗位的主體責任，實(shí)現管理力量的集中化、工程建設的標準化、品牌打造的一體化、資源配置的最優(yōu)化。
項目黨支部認真落實(shí)“三會(huì )一課”制度，通過(guò)支部書(shū)記聚焦指導,講黨課、印發(fā)手冊等方式，引導全體黨員干部和青年職工自覺(jué)學(xué)習《手冊》內容，營(yíng)造良好氛圍。黨支部結合項目年度施工任務(wù)和重要施工節點(diǎn)，成立“黨員先鋒隊” “青年突擊隊” “營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導小組”等，堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，帶領(lǐng)黨員攻堅克難，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高效益、增強凝聚力，確保全員投入到安環(huán)質(zhì)工作中，統籌推進(jìn)黨建安全環(huán)保質(zhì)量一體化常態(tài)長(cháng)效。
支部黨員突擊隊
項目黨支部每季度組織一次安全質(zhì)量技能大比拼，通過(guò)“競爭展示”的方式，查找問(wèn)題，彌補不足;堅持每月開(kāi)展“黨員安全隱患隨手拍”活動(dòng)，并設立“當值一天安全環(huán)保質(zhì)量監督員”崗位，引導經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部等關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門(mén)的黨員骨干積極參與到項目安全生產(chǎn)工作，有效發(fā)現和排除現場(chǎng)的安全隱患，為營(yíng)造安全、穩定、高效的生產(chǎn)環(huán)境奠定堅實(shí)基礎。
秉持著(zhù)忠誠履職、勤勉盡責的精神，項目黨支部書(shū)記堅持每月定期與工區主任、安全員進(jìn)行心貼心的交流，深入了解員工的心聲與需求，迅速響應并切實(shí)解決員工生活中的難題，將黨的深切關(guān)懷切實(shí)送達施工最前沿。我們勇于探索，創(chuàng )新工作模式，由支部書(shū)記與安全總監親自?huà)鞄?，引領(lǐng)黨員深入施工一線(xiàn)，實(shí)施“安全課堂進(jìn)班組”計劃，通過(guò)“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的安全教育，有效提升了班組的安全防范能力。此外，我們還通過(guò)組織安全知識競賽、播放安全教育影片、發(fā)放安全知識手冊等多種形式，確保安全環(huán)保理念及質(zhì)量管理標準深入每位一線(xiàn)人員的內心。
中交中南局項目黨支部積極響應“我為群眾辦實(shí)事”的號召，將職工的身心健康放在首位，通過(guò)定期舉辦中醫健康咨詢(xún)、親情安全寄語(yǔ)、集體慶?；顒?dòng)等舉措，為全體職工搭建了一個(gè)和諧、溫馨、安全的工作家園，讓每一位職工都能感受到家的溫暖與力量。
談心談話(huà)會(huì )
全面融入，深化支撐，項目黨支部精心劃分黨員安全責任區，清晰界定每位黨員的責任范圍和具體工作任務(wù)，構建起以項目經(jīng)理、支部書(shū)記為領(lǐng)導核心的黨建安全環(huán)保質(zhì)量工作小組，定期實(shí)施項目專(zhuān)項督查。全年內，我們共完成了32次深入細致的監督檢查，排查出300余項潛在隱患，并全部督促整改落實(shí)到位，顯著(zhù)增強了項目安全生產(chǎn)的管理效能和保障能力。
項目經(jīng)理帶隊檢查
項目黨支部廣泛開(kāi)展“我為安全建言獻策”活動(dòng)，結合收集到的合理化建議認真整改落實(shí)。開(kāi)展“六比六創(chuàng )·三型一流杯”勞動(dòng)競賽，以安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度目標作為考核指標，設立項目考核辦法，提高團隊工作效率，深化落實(shí)“一崗雙責”。
勞動(dòng)競賽
(雷曉蕓、林義田)
