(文/方瑛梁)在當今快速發(fā)展且競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅體現在其經(jīng)濟指標和市場(chǎng)份額上，更在于其能否積極履行社會(huì )責任，為社會(huì )作出積極貢獻。賈森先生作為一名成功的企業(yè)家和資深基建投資人，始終不忘將社會(huì )責任視為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，以基建投資的方式踐行企業(yè)社會(huì )責任，為社會(huì )的發(fā)展貢獻著(zhù)自己的力量。

　　多年以來(lái)，財信地產(chǎn)發(fā)展集團秉承“做福報企業(yè)”的理念，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，積極投身社會(huì )公益事業(yè)，關(guān)注環(huán)保事業(yè)、支持鄉村振興。在2021年賈森先生接手后，更是堅守“穩固基石，回饋社會(huì )”的核心理念，帶領(lǐng)財信地產(chǎn)發(fā)展集團將企業(yè)的社會(huì )責任深度融入每一項基建項目投資策略之中，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)的多元化布局和協(xié)同發(fā)展的同時(shí)，也展現了企業(yè)的社會(huì )責任和擔當。

財信地產(chǎn)發(fā)展集團董事長(cháng)兼總裁、基礎建設投資專(zhuān)家賈森先生

　　積極推動(dòng)環(huán)?；A設施建設

　　接任財信地產(chǎn)發(fā)展集團總裁以來(lái)，賈森先生始終致力于環(huán)保事業(yè)板塊的發(fā)展，主導了重慶瀚渝再生危險廢棄物處理項目、青銅峽新材料基地污水處理廠(chǎng)建設項目、中國北方稀土項目等眾多環(huán)?；A設施建設項目的投資，并運用資本運作手段保證了這些項目的高質(zhì)量交付和高效運營(yíng)。在賈森先生推動(dòng)的眾多環(huán)?；A設施建設項目中，文水縣污水處理廠(chǎng)建設項目是一個(gè)非常能夠體現賈森先生管理和資本運作水平的典型案例。

　　文水縣是山西省境內有著(zhù)三千年歷史的文化名城，下轄的劉胡蘭鎮以肉牛養殖屠宰及白酒釀造產(chǎn)業(yè)聞名，但由于長(cháng)期分散經(jīng)營(yíng)，排污管理不嚴，導致當地養殖業(yè)、肉類(lèi)加工業(yè)以及白酒釀造業(yè)廢水長(cháng)期超標排放，對當地自然水體產(chǎn)生了嚴重影響。財信地產(chǎn)發(fā)展集團積極響應當地政府號召，通過(guò)下屬企業(yè)投入到文水縣劉胡蘭鎮工業(yè)聚集區污水收集處理工程 PPP項目中。但由于項目建設過(guò)程中當地污水的水質(zhì)發(fā)生了變化，對處理技術(shù)的要求也有了相應的改變，需要對項目設計方案進(jìn)行相應調整，再加上選址土地性質(zhì)等各方面復雜因素，在兩年的時(shí)間里，項目的建設工作一直難以展開(kāi)。項目的遲滯也一度使財信集團下屬投資企業(yè)面臨資金流動(dòng)性下降、債務(wù)風(fēng)險升高的困境。賈森先生接手項目后，以科學(xué)的管理方式和高超的資本運作手段使一度難以推進(jìn)的項目順利完成并開(kāi)始平穩高效運營(yíng)。接手項目之初，賈森先生對項目進(jìn)行了詳盡的調研。經(jīng)過(guò)深入地分析和考量，針對項目遇到的問(wèn)題制定出一套科學(xué)合理的處理方案。他帶領(lǐng)項目團隊引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，并根據當地工業(yè)污水的水質(zhì)特點(diǎn)調整污水處理技術(shù)和設備的配置，確保污水能夠得到高效處理。他憑借其在資本運作領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗制定出有針對性的資本運作方案，靈活運用各種資本運作手段，提高了資本運作效率，保證了項目資金的穩定供給。資金的穩定供應一方面解決了項目因資金短缺無(wú)法開(kāi)展的問(wèn)題，一方面也補充了財信集團下屬項目投資企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)，降低了企業(yè)面臨的債務(wù)風(fēng)險。賈森先生還非常注重資金的使用效率。他深知每一分錢(qián)都要花在刀刃上，因此為項目制定了詳細而合理的資金使用計劃。根據項目的建設進(jìn)度和運營(yíng)需求，合理分配資金，確保了項目能夠按照既定計劃順利推進(jìn)。

　　在賈森先生的主導下，文水縣劉胡蘭鎮工業(yè)聚集區污水收集處理工程項目圓滿(mǎn)完工，順利通過(guò)各項測試，已經(jīng)全面投入使用。環(huán)保檢測報告顯示，劉胡蘭鎮工業(yè)聚集區污水處理廠(chǎng)出水水質(zhì)達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918-2002)一級A標準，并且實(shí)現了穩定達標運行。該項目徹底解決了文水縣工業(yè)污水超標排放的問(wèn)題，為當地的環(huán)境保護和水資源可持續利用做出了積極貢獻，極大改善了工業(yè)聚集區周邊環(huán)境。在這個(gè)項目中，我們也看到了賈森先生作為基建項目投資專(zhuān)家充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)性和敬業(yè)精神，通過(guò)對基建項目的投資和高效運營(yíng)促進(jìn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展，踐行社會(huì )責任的成功實(shí)踐。

　　支持鄉村振興計劃

　　在鄉村振興戰略的大背景下，賈森先生再次發(fā)揮了在踐行社會(huì )責任方面的主觀(guān)能動(dòng)性，帶領(lǐng)財信地產(chǎn)發(fā)展集團制定并實(shí)施了一系列旨在通過(guò)整合資源和創(chuàng )新投資模式，促進(jìn)農村經(jīng)濟的可持續發(fā)展，提高農民的生活水平，推動(dòng)農村社會(huì )的全面進(jìn)步的鄉村建設的計劃。

　　在賈森先生的領(lǐng)導下，財信地產(chǎn)發(fā)展集團不僅展現出了強大的社會(huì )責任感，更以實(shí)際的基礎建設投資踐行了對社會(huì )的深切關(guān)懷。賈森先生把集團“地產(chǎn)+環(huán)保”的戰略延伸到鄉村建設中，親自策劃并推動(dòng)了多項重大基礎設施投資項目，其中包括農村道路、橋梁、水利設施、垃圾處理設施等基礎設施的建設。這些項目的建設，不僅極大地改善了當地居民的生活條件，還促進(jìn)了鄉村經(jīng)濟的發(fā)展，為鄉村振興注入了強大動(dòng)力。其中最為典型的便是四川安岳縣城鄉生活垃圾一體化建設項目。

　　該項目作為四川安岳縣環(huán)保事業(yè)的重要里程碑，涵蓋了垃圾收集點(diǎn)、垃圾收集車(chē)輛、垃圾轉運站、垃圾轉運車(chē)輛、數字化監控系統以及垃圾轉運站相關(guān)構筑物等一系列工程，設計處理生活垃圾總量達到1300噸/日，旨在通過(guò)科學(xué)的規劃和技術(shù)手段，實(shí)現生活垃圾的減量化、資源化和無(wú)害化處理。

　　出于職業(yè)基建投資人的敏感度，賈森先生在籌備期間便為項目制定了詳盡的資金管理及分配計劃，但在項目執行過(guò)程中，鑒于其宏大的規模和精細化的管理流程，資金狀況的實(shí)時(shí)評估與調整成為賈森先生團隊面對的主要挑戰。

　　作為基建項目投資行業(yè)多年以來(lái)的深耕者，賈森先生認為，資金是項目運作的血液，只有確保資金的穩定流動(dòng)和有效利用，才能確保項目的順利進(jìn)行。他親自帶領(lǐng)團隊，結合四川安岳縣城鄉生活垃圾一體化項目的建設周期、工程特點(diǎn)、資源配置、人工成本等具體情況建立了一套完善的資金監控機制。項目管理團隊按照機制定期對項目預算進(jìn)行評估和調整，并對原材料、人工等成本以及項目執行進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，實(shí)現了對項目的財務(wù)數據的實(shí)時(shí)收集與分析，以及對項目預算的實(shí)時(shí)評估。通過(guò)賈森先生牽頭建立的這套資金監控機制，項目管理團隊多次及時(shí)發(fā)現了資金實(shí)際使用狀況與預算的偏差，快速分析了偏差產(chǎn)生的原因，并制定出相應的調整策略，確保了項目資金的穩定流動(dòng)。這套資金監控機制為資金的合理分配和高效利用提供了堅實(shí)的保障，對于后期項目工程的穩健運行起到了非常重要的作用。

　　在賈森先生的精心組織和領(lǐng)導下，四川安岳縣城鄉生活垃圾一體化建設項目得以順利推進(jìn)，并在規定的時(shí)間內高質(zhì)量完成。項目的建成投運有效解決了當地生活垃圾處理問(wèn)題，促進(jìn)了鄉村環(huán)境衛生的改善和居民生活質(zhì)量的提高。賈森先生在基建項目資金運作方面的卓越貢獻得到了當地政府和社會(huì )各界的廣泛認可和贊譽(yù)。安岳縣政府部門(mén)稱(chēng)，賈森先生領(lǐng)導完成的垃圾一體化建設項目為安岳縣居民提供了穩定可靠的垃圾處理服務(wù)，極大改善了當地的垃圾治理狀況。這個(gè)項目的成功落地和平穩運營(yíng)明顯改善了安岳縣的人居環(huán)境和衛生環(huán)境，為當地的農業(yè)生產(chǎn)、鄉村旅游等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展夯實(shí)了環(huán)境基礎，有效推動(dòng)了安岳縣經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展。

　　無(wú)論是作為基建投資人還是企業(yè)管理者，賈森先生一直將“扎實(shí)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)社會(huì )”的宗旨融入企業(yè)運營(yíng)和投資的各個(gè)環(huán)節，以基礎設施項目投資為手段，積極推動(dòng)環(huán)保減排，支持鄉村經(jīng)濟發(fā)展。賈森先生不斷用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)企業(yè)社會(huì )責任的深刻內涵，用一個(gè)個(gè)實(shí)實(shí)在在的基建投資項目為房地產(chǎn)行業(yè)的基建投資樹(shù)立了典范，為鄉村經(jīng)濟的發(fā)展注入了強勁動(dòng)力，為環(huán)保事業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻。