為全面貫徹落實(shí)集團公司兩會(huì )及軌道分公司一屆五次職代會(huì )暨2024年工作會(huì )等系列會(huì )議精神，3月8日，軌道分公司在京召開(kāi)“大商務(wù)管理體系建設業(yè)務(wù)培訓及交流會(huì )”，進(jìn)一步將大商務(wù)管理體系理念深化，激發(fā)大商務(wù)管理實(shí)際效能釋放。

　　會(huì )上，軌道分公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師石松江通報了2023年分公司大商務(wù)管理體系整體建設情況，對分公司上一年度大商務(wù)管理體系建設的成果進(jìn)行了肯定，并從大商務(wù)管理的理念宣貫、制度體系建設、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、數平化轉型等十幾個(gè)方面全面系統的總結了2023年分公司大商務(wù)管理體系建設的各項工作亮點(diǎn)和存在的不足。內容詳實(shí)、案例具體，尤其對分公司現階段大商務(wù)管理中存在的問(wèn)題更是提綱挈領(lǐng)，一語(yǔ)中的，為分公司2024年大商務(wù)管理體系建設工作開(kāi)展指明了方向。

▲ 石松江通報大商務(wù)整體情況

　　軌道分公司六大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心商務(wù)經(jīng)理分別就各自中心2023年大商務(wù)管理體系建設工作亮點(diǎn)進(jìn)行了匯報交流并對2024年經(jīng)營(yíng)中心大商務(wù)管理體系建設提出設想。

▲各經(jīng)營(yíng)中心商務(wù)經(jīng)理經(jīng)驗交流

　　在專(zhuān)題培訓會(huì )中，分公司總經(jīng)理助理張廣信、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)中心副總經(jīng)理(主持工作)張景旭、資源開(kāi)發(fā)中心副總經(jīng)理(主持工作)張一昕分別就分公司非主營(yíng)業(yè)務(wù)中常見(jiàn)問(wèn)題、市場(chǎng)投標業(yè)務(wù)流程和制度、軌道業(yè)務(wù)運行常見(jiàn)癥結點(diǎn)進(jìn)行了全面、生動(dòng)、詳實(shí)的培訓講解和交流，培訓展示的案例突出、理論深刻、管理措施和風(fēng)險防范建議嚴謹、豐富，授課內容發(fā)人深省，具有很強的實(shí)踐指導意義。

▲張廣信進(jìn)行專(zhuān)題培訓

▲張景旭進(jìn)行專(zhuān)題培訓

▲張一昕進(jìn)行專(zhuān)題答疑交流

　　此次大商務(wù)業(yè)務(wù)培訓和交流會(huì )的開(kāi)展，旨在全面系統總結過(guò)往成績(jì)的同時(shí)，為分公司2024年深入推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設謀好篇、布好局，不斷持續提升軌道分公司核心競爭力。通過(guò)本次大商務(wù)管理培訓，分公司與會(huì )人員汲取了經(jīng)驗，開(kāi)闊了思路，強化了合規意識，為分公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的合規發(fā)展夯基壘臺。2024年，物貿軌道人將站在新起點(diǎn)，為鑄就物貿軌道品牌而不懈奮斗，續寫(xiě)軌道分公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　軌道分公司領(lǐng)導班子成員、高管出席會(huì )議，各部門(mén)、經(jīng)營(yíng)中心負責人、商務(wù)經(jīng)理及與會(huì )相關(guān)人員共計44人參加培訓，經(jīng)營(yíng)中心業(yè)務(wù)人員在線(xiàn)視頻參加培訓。