9 月 2 日，中建六局、中建絲路 2024 年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式暨質(zhì)量安全觀(guān)摩活動(dòng)在中建六局二建公司西安魚(yú)化璟苑項目舉行。此次活動(dòng)旨在深化中建六局與中建絲路協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共謀共進(jìn)共發(fā)展。
 

　　中建六局副總經(jīng)理鞏漢波、副總經(jīng)理兼華南分局局長(cháng)及四建公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宮治國，中建絲路黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師、首席信息官、安全總監令狐延，天津市建筑業(yè)協(xié)會(huì )、陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )、西安市建設工程質(zhì)量安全監督站、西安高新區基礎設施配套建設開(kāi)發(fā)有限責任公司有關(guān)負責人出席活動(dòng)。中建六局二建公司總工程師勞占才出席活動(dòng)并致辭。

　　鞏漢波以“全員履職共賦能 精益管控提質(zhì)效——實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展”為主題進(jìn)行“法人講質(zhì)量”授課。他強調：一是深入學(xué)習質(zhì)量強國戰略，奠定質(zhì)量發(fā)展基礎，嚴格執行建筑工藝標準，追求施工技術(shù)革新，全過(guò)程監督工程質(zhì)量，提升質(zhì)量風(fēng)險管理，深化質(zhì)量管理工作;二是聚焦全員履職，共筑質(zhì)量防線(xiàn)，構建“四全”質(zhì)量管理體系，增強團隊協(xié)作，將質(zhì)量意識內化為企業(yè)共同追求;三是抓好精益管控，提升質(zhì)量管理水平，結合先進(jìn)技術(shù)與管理理念，優(yōu)化流程，提高效率與質(zhì)量，實(shí)現可持續發(fā)展;四是突出質(zhì)量效益，實(shí)現可持續發(fā)展，樹(shù)立質(zhì)量效益理念，平衡質(zhì)量與成本，加強質(zhì)量風(fēng)險管理，強化過(guò)程控制，提升工程質(zhì)量與服務(wù)水平，加強品牌傳播;五是以用戶(hù)需求為中心，打造用戶(hù)滿(mǎn)意的“好房子”，深入市場(chǎng)調研，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，建立溝通反饋機制和滿(mǎn)意度評價(jià)體系，提升服務(wù)質(zhì)量;六是用鐵的手腕和嚴厲措施，確保質(zhì)量工作落地見(jiàn)效，健全質(zhì)量獎懲機制，加大檢查力度和頻次，嚴肅追責問(wèn)責。

　　會(huì )上，西安高新區基礎設施配套建設開(kāi)發(fā)有限責任公司、西安市建設工程質(zhì)量安全監督站、陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )、天津市建筑業(yè)協(xié)會(huì )相關(guān)領(lǐng)導分別致辭，局項管部宣貫了《2024 年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》。項目代表、工人代表進(jìn)行質(zhì)量承諾。二建公司西安魚(yú)化璟苑項目、六建公司項目管理部、中建絲路交通建設投資有限公司、一建公司特變電項目分別作質(zhì)量管理經(jīng)驗交流。

　　在觀(guān)摩交流環(huán)節，與會(huì )人員到二建公司西安魚(yú)化璟苑項目、一建公司特變電項目、橋梁公司幸福路北延伸工程施工項目現場(chǎng)觀(guān)摩交流，分享先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗，交流最新質(zhì)量成果。

　　局副總經(jīng)濟師、副總工程師、安全總監，項目管理部、安全生產(chǎn)監督管理部、科技與設計管理部相關(guān)負責人，各分局分管履約負責人，各二級單位主要負責人，質(zhì)量分管負責人，陜西省三級機構主要負責人、陜西省地區在施項目經(jīng)理，有關(guān)業(yè)務(wù)線(xiàn)人員等 6300 余人通過(guò)現場(chǎng)及視頻方式參會(huì )。(中建六局二建公司)