2023年底，我國的城鎮化率數據為66.16%，而就建成區規模來(lái)看似乎又超過(guò)66.16%，因為如果按人均用地100平米來(lái)計算，實(shí)際我們的城鎮空間已經(jīng)能容納80%以上的人口。

　　在國際上，城鎮化率到了70%以上，宣告著(zhù)城市化轉折點(diǎn)的來(lái)到。在此之后就會(huì )出現城市化和城鎮化放緩的平臺期。貌似在中國，這一平臺期提前來(lái)了。這兩年可以明顯感覺(jué)到城市存量空間和土地價(jià)值非良性競爭開(kāi)始出現了，以土地金融為核心的城市發(fā)展模式走到了盡頭，比如很多城市一方面新的購物中心在不斷地新建，另一方面舊的購物中心在不斷地關(guān)門(mén)……

　　當城市從土地金融時(shí)代進(jìn)入城市運營(yíng)時(shí)代，從數量開(kāi)始關(guān)注到質(zhì)量，這就要求我們在城市發(fā)展中要關(guān)注到全生命周期的專(zhuān)業(yè)運營(yíng)能力。具體到項目層面，2023年以來(lái)，城市和鄉村開(kāi)發(fā)建設邏輯正在發(fā)生根本性轉變，從開(kāi)發(fā)導向模式轉為運營(yíng)管理模式，注重長(cháng)期運營(yíng)，注重長(cháng)期效益回報，而不是短期的收益回報。開(kāi)發(fā)實(shí)施主體需要全部持有或部分持有資產(chǎn)，綜合考慮各類(lèi)資源的整體運作，長(cháng)期參與到空間開(kāi)發(fā)、提升改造、物業(yè)管理、投融資運作、業(yè)態(tài)內容更新、產(chǎn)品更新迭代等方面的整體運作，從而確保持有的資產(chǎn)不斷盤(pán)活和增值，并適應未來(lái)長(cháng)期不斷變化的外部市場(chǎng)和消費環(huán)境。正因為運營(yíng)時(shí)代的到來(lái)，綠正智庫應運而生了。
 

　　綠正智庫作為一家專(zhuān)注于城鄉高質(zhì)量發(fā)展的綜合性運營(yíng)平臺。以項目運營(yíng)的落地性和高質(zhì)量性作為核心競爭力，致力于為客戶(hù)提供從投資、設計、建設到運營(yíng)的一體化解決方案。平臺的主要業(yè)務(wù)聚焦城市更新、鄉村振興、生態(tài)建筑等領(lǐng)域，為客戶(hù)提供從戰略規劃到落地實(shí)施的一站式服務(wù)。

　　綠正智庫所秉承的運營(yíng)前置思維已經(jīng)成為城鄉發(fā)展一種新的趨勢。過(guò)去，規劃設計是項目引領(lǐng)的主要因素，但在存量時(shí)代，僅僅依靠空間和金融資源已經(jīng)不足以滿(mǎn)足城鄉發(fā)展的需求。運營(yíng)、服務(wù)、資產(chǎn)管理等因素變得越來(lái)越重要。為此，綠正智庫領(lǐng)先提出了 “1+1+N”的服務(wù)體系，在項目初期為實(shí)施主體引入運營(yíng)思維，從用戶(hù)需求和市場(chǎng)角度出發(fā)，對項目的定位、功能、規模等進(jìn)行深入分析和規劃。這種服務(wù)體系將運營(yíng)與投資、開(kāi)發(fā)、策劃、設計、建設等環(huán)節緊密結合，確保項目從一開(kāi)始就具備市場(chǎng)競爭力，從而實(shí)現資產(chǎn)價(jià)值的最大化。

　　綠正智庫專(zhuān)業(yè)團隊均來(lái)自國內城市更新、鄉村振興、產(chǎn)業(yè)運營(yíng)等TOP級企業(yè)或服務(wù)機構，具備極強的項目實(shí)操能力和運營(yíng)資源融合能力。綠正智庫的專(zhuān)業(yè)覆蓋面廣，專(zhuān)業(yè)協(xié)同能力極強，提供自項目開(kāi)發(fā)初期至后期運營(yíng)服務(wù)落地過(guò)程中各項服務(wù)，團隊之間合作緊密，有助于保障項目整體落地實(shí)施。

　　具體到三大業(yè)務(wù)板塊，綠正智庫在城市更新服務(wù)中承擔的是綜合智力總包的角色?；诔鞘畜w檢輔助決策系統，以運營(yíng)前置為核心，為客戶(hù)提供在城市更新領(lǐng)域的綜合解決方案和開(kāi)發(fā)落地實(shí)施顧問(wèn)服務(wù)。依托綠正智庫各類(lèi)城市更新項目實(shí)踐經(jīng)驗和完善的項目管理體系，針對四類(lèi)典型產(chǎn)品，提供資源獲取、設計總包、建設顧問(wèn)、項目運營(yíng)全過(guò)程顧問(wèn)服務(wù)，快速提升城市形象，實(shí)現資產(chǎn)保值增值。

　　基于城市體檢的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，綠正智庫自我研發(fā)了城市體檢輔助決策系統，主要解決三個(gè)問(wèn)題：一是繁，政府及體檢單位工作任務(wù)繁瑣性;二是難，體檢及評估成果數據應用困難性;三是弱，體檢結果及立項輔助決策能力弱。

　　在鄉村振興服務(wù)中，綠正智庫承擔一二三產(chǎn)業(yè)融合運營(yíng)的重擔。以“農耕 + 農創(chuàng ) + 農旅”為依托，以鄉村發(fā)展綜合解決方案和鄉村農文旅融合運營(yíng)服務(wù)為一體。針對鄉村道路、設施、環(huán)境等提供基礎治理服務(wù)，同時(shí)為提升鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現村民安居樂(lè )業(yè)，提供產(chǎn)業(yè)投資、鄉村建設、鄉村形象推廣等服務(wù)。

　　安徽2023年開(kāi)始提出每年發(fā)展200個(gè)和美鄉村示范村項目的“千萬(wàn)工程”計劃，綠正智庫基于此開(kāi)發(fā)了和美鄉村數據庫，針對安徽省內和美鄉村信息進(jìn)行全方位的數據化平臺建設，一方面助力和美鄉村推廣、展示、招商，另一方面助力運營(yíng)企業(yè)及投資人全面了解和美鄉村的數據信息。

　　在立體生態(tài)建筑服務(wù)領(lǐng)域，綠正智庫以綠色生活引領(lǐng)者為目標，提供立體生態(tài)建筑一體化解決方案和極具競爭力的立體生態(tài)建筑開(kāi)發(fā)運營(yíng)服務(wù)。自 2023年以來(lái)，房地產(chǎn)市場(chǎng)的供需關(guān)系發(fā)生了變化，傳統的住宅產(chǎn)品已經(jīng)難以滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的居住需求。在這種背景下，第四代建筑的理念及產(chǎn)品模式全國化的落地，為房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了新的發(fā)展方向。

　　綠正智庫專(zhuān)注于立體生態(tài)住宅(第四代建筑)的研究、開(kāi)發(fā)顧問(wèn)及運維解決方案，2024年4月更是發(fā)布了全國首個(gè)聚焦立體生態(tài)創(chuàng )新建筑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)行業(yè)研究報告《安徽立體生態(tài)住宅(第四代建筑)發(fā)展白皮書(shū)》，團隊具備極強的生態(tài)建筑領(lǐng)域綜合服務(wù)能力，協(xié)同清華大學(xué)建筑設計研究院未來(lái)立體生態(tài)建筑(國際)創(chuàng )新中心、安徽省智能家居行業(yè)協(xié)會(huì )、綠正樂(lè )活等平臺，提供政策申報、設計支持、智能家居、美居服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等極具市場(chǎng)競爭力的綠色生活解決方案。

　　在立體生態(tài)建筑服務(wù)板塊，綠正智庫同樣建立了數據庫系統，主要專(zhuān)注于全國第四代建筑的政策和案例，讓研究政策方更容易獲取信息，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商更加精準評估目標項目。

　　存量時(shí)代，綠正智庫將發(fā)揮其在運營(yíng)管理方面的專(zhuān)業(yè)和資源融合優(yōu)勢，在城市更新、鄉村振興、生態(tài)建筑領(lǐng)域為企業(yè)和客戶(hù)提供高效、創(chuàng )新的顧問(wèn)服務(wù)和資源融合落地服務(wù)，共同開(kāi)創(chuàng )可持續發(fā)展的新篇章。（胡學(xué)武）
 

　　綠正智庫創(chuàng )始人：

　　高 超 綠正智庫創(chuàng )始人/品質(zhì)提升研究院院長(cháng)/綠城咨詢(xún)集團戰略合伙人

　　鄭 錚 綠正智庫聯(lián)合創(chuàng )始人/國際認證商業(yè)地產(chǎn)投資師/國際認證資產(chǎn)管理師

　　胡學(xué)武 綠正智庫聯(lián)合創(chuàng )始人/安徽省城市綜合設計研究院副院長(cháng)