建筑信息模型(BIM)是建筑行業(yè)信息化的重要工具，中天控股集團項目總經(jīng)理王向榮在BIM技術(shù)應用方面有著(zhù)豐富經(jīng)驗和獨特見(jiàn)解。通過(guò)深度融合BIM技術(shù)與項目履約，王向榮不斷創(chuàng )新，優(yōu)化技術(shù)方案，提升建筑行業(yè)生產(chǎn)效率。本文將對其在杭州奧體中心主體育場(chǎng)和東陽(yáng)市人民醫院手術(shù)室大樓項目中的成功實(shí)踐進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng)。
BIM為建筑行業(yè)開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)技術(shù)協(xié)作的平臺，通過(guò)三維集成設計模型，可直觀(guān)地獲取各種設計信息和專(zhuān)業(yè)視圖。王向榮及其所在的中天控股集團是中國最早一批將BIM技術(shù)應用于建筑行業(yè)的專(zhuān)家和企業(yè)，他高度重視BIM技術(shù)的推廣應用，將BIM技術(shù)與項目履約深度融合，以一身“獨門(mén)絕技”優(yōu)化技術(shù)方案，實(shí)現項目降本增效。王向榮連續多年被公司授予“年度中天控股貢獻獎”，表彰其在創(chuàng )新技術(shù)應用和集團發(fā)展方面做出的突出貢獻。
王向榮在杭州奧體中心主體育場(chǎng)和東陽(yáng)市人民醫院手術(shù)室大樓項目中成功應用了BIM技術(shù)。2011年，王向榮在杭州奧體中心主體育場(chǎng)項目中率先將BIM技術(shù)應用到建筑工程領(lǐng)域，為特大型體育場(chǎng)館建設提供了新思路和新方法。杭州奧體中心主體育場(chǎng)，又稱(chēng)為“大蓮花”。該體育場(chǎng)于2019年竣工，成為杭州亞運會(huì )的主會(huì )場(chǎng)，承辦了開(kāi)閉幕式。“大蓮花”的建造過(guò)程挑戰重重。鋼結構罩棚由55片花瓣組成，每片花瓣都是一個(gè)巨大的空間結構單元，重量超過(guò)800噸。為了拼接形成完整的環(huán)形屋頂，需要精密的吊裝技術(shù)以及協(xié)調和配合多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。在解決這些難題時(shí)，王向榮團隊運用BIM技術(shù)對屋頂系統進(jìn)行整體建模，并導出三維定位坐標和材料加工圖。這種精準定位的方法提高了施工質(zhì)量，避免了大面積返工問(wèn)題。BIM技術(shù)的應用克服了主體育場(chǎng)造型復雜、占地面積巨大、難以掌控每一個(gè)細節的難題，并有效縮短了施工周期。“大蓮花”的建造成果在國內外受到了高度認可和贊譽(yù)。它榮獲了中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )2020—2021年度中國建設工程魯班獎、中國鋼結構金獎、國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎等多個(gè)殊榮。“大蓮花”是一座展現中國建筑業(yè)實(shí)力和水平的杰作，也是亞運會(huì )的舞臺，同時(shí)也是亞洲的窗口。
2021年，王向榮在東陽(yáng)市人民醫院手術(shù)室大樓項目中深化創(chuàng )新應用BIM技術(shù)，總結醫院項目施工經(jīng)驗，探索“BIM+數字建造”新模式，打造獨具特色的醫院施工體系，為集團和同行承接醫院項目提供參考。該項目涵蓋建筑結構、機電安裝、鋼結構、幕墻、精裝修、醫療專(zhuān)項等專(zhuān)業(yè)，施工難度大。
針對醫院項目的建筑施工特點(diǎn)和難點(diǎn)，王向榮帶領(lǐng)團隊制定了相應的BIM應用方案。通過(guò)比較多專(zhuān)業(yè)BIM模型，預測施工沖突并調整以減少返工。利用BIM模擬優(yōu)化施工方案，確保施工安全。建立基于BIM的數字化建造示范項目，實(shí)現集中加工和數字化生產(chǎn)。通過(guò)數字化平臺實(shí)現“BIM+”的線(xiàn)上工作協(xié)同。該項目取得了良好的管理效益、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。統計數據顯示，總計節約成本846,200元，其中人工費、機械費、材料費分別節約了212,000元、186,000元和448,200元。勞動(dòng)力、機械和材料方面的節約主要來(lái)自安裝工、挖機臺班費以及減少土建與機電碰撞等方面。
通過(guò)BIM技術(shù)的深化創(chuàng )新應用，王向榮在該項目中成功解決了“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本”等管理問(wèn)題，實(shí)現了項目管理的集成化轉變，同時(shí)提高了質(zhì)量、效率，并降低了成本和資源消耗。憑借該項目，王向榮獲得2023年“新城建杯”國際BIM/CIM應用大賽市政公用工程BIM組一等獎，該獎項是BIM應用領(lǐng)域最有影響力的全國性獎項之一，表彰在以BIM為核心的智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展和CIM基礎平臺建設方面做出創(chuàng )新和突出貢獻的人才。
王向榮指出BIM技術(shù)已經(jīng)由以設計建模為主的1.0階段進(jìn)入以施工應用為主的2.0階段。目前BIM技術(shù)在設計建模階段的應用已經(jīng)比較成熟，國際上類(lèi)似于Revit，ArchiCAD，MagiCAD等BIM軟件超過(guò)百種，企業(yè)在經(jīng)過(guò)早期的市場(chǎng)培育并擁有BIM模型后，正逐步進(jìn)入施工、管理等深度系統性應用的拐點(diǎn)。
據尚普咨詢(xún)集團調查顯示，在使用過(guò)BIM技術(shù)的企業(yè)中，有92%的企業(yè)在設計階段使用過(guò)BIM技術(shù)，而在施工階段使用過(guò)BIM技術(shù)的企業(yè)僅占46%，在運維階段使用過(guò)BIM技術(shù)的企業(yè)更少，僅占19%。這說(shuō)明我國B(niǎo)IM技術(shù)還沒(méi)有實(shí)現全生命周期應用，未來(lái)有很大的提升空間。王向榮認為從設計階段向施工階段延伸是BIM發(fā)展的特點(diǎn)，工程施工和管理是BIM應用最具價(jià)值的階段。工程施工是建筑行業(yè)里面周期最長(cháng)、資金占用最大、效率最低、問(wèn)題最多的階段，施工企業(yè)由于更加看重節省進(jìn)度、減少成本所帶來(lái)的的項目效益提升，將成為BIM 主要應用領(lǐng)域。
王向榮表示，根據整合以往項目的總結，使用BIM技術(shù)對項目效益的提升效果極其顯著(zhù)。在項目準備階段，能夠將造價(jià)估算控制在3%精確度范圍內，同時(shí)估算耗時(shí)縮短20%，并能夠通過(guò)發(fā)現和解決沖突將合同價(jià)格降低2%。在項目實(shí)施階段，能夠消除80%因沖突問(wèn)題而導致的預算外更改，并縮短項目工期7%，從而提前實(shí)現投資回報。值得注意的是，前述數據會(huì )因具體項目類(lèi)型、不同階段等因素而有所浮動(dòng)。因此，我們要抓住BIM引領(lǐng)建筑業(yè)信息化機遇，加大BIM技術(shù)的推廣應用，全面助推建筑行業(yè)的數字化轉型和高質(zhì)量發(fā)展。
中天控股集團項目總經(jīng)理王向榮通過(guò)杭州奧體中心主體育場(chǎng)項目和東陽(yáng)市人民醫院手術(shù)室大樓項目的案例，深刻闡述了BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的重要作用以及對項目管理的積極影響。他的經(jīng)驗和觀(guān)點(diǎn)對于推動(dòng)BIM技術(shù)的全生命周期應用和建筑行業(yè)數字化轉型具有重要的指導意義。(沈 逸)
