中建二局裝飾公司北京分公司立足人才強企戰略，推行“三精三促”舉措，促進(jìn)青年培養與企業(yè)發(fā)展“雙向融合”。精研人才培養模式，促進(jìn)人才全方位成長(cháng)。實(shí)行新員工入職“雙導師制”，職業(yè)導師精心規劃職業(yè)路徑、技能導師悉心傳授專(zhuān)業(yè)技巧，促進(jìn)新員工快速適應、成長(cháng)成才。定期開(kāi)展青年員工座談、思想動(dòng)態(tài)調研、導師帶徒成果展示，搭建溝通橋梁，精準提供職業(yè)發(fā)展規劃，合理優(yōu)化人才配置，實(shí)現青年員工提升“加速跑”。精引人才成長(cháng)路徑，促進(jìn)人才專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。牢固樹(shù)立“體系管人才”觀(guān)念，開(kāi)展各體系青年人才盤(pán)點(diǎn)，將青年人才分為一級、二級、三級梯隊，分類(lèi)分級制定人才培養計劃，實(shí)現青年人才動(dòng)態(tài)管理。精琢人才培訓動(dòng)作，促進(jìn)人才素質(zhì)提升。落實(shí)公司“飾界贏(yíng)”培訓方案，組織人員參與公司“超越贏(yíng)”“攻堅贏(yíng)”“提升贏(yíng)”“新銳贏(yíng)”培訓;分公司各體系牽頭組織“成長(cháng)贏(yíng)”培訓，今年以來(lái)開(kāi)展全員讀圖、總工上講臺、重點(diǎn)項目管理培訓、法律風(fēng)險培訓等累計覆蓋分公司全員的各項培訓活動(dòng)30余次。