“項目精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的重要抓手。項目部是項目精細化管理的執行層，也是企業(yè)創(chuàng )譽(yù)、創(chuàng )效、育人、滾動(dòng)發(fā)展的主陣地，承擔著(zhù)項目組織實(shí)施、提高效益、保障履約管理責任。”近日，中鐵二十三局集團嘉定保障房項目負責人在談到精細化管理時(shí)如是說(shuō)。

　　今年以來(lái)，中鐵二十三局集團軌道公司認真貫徹落實(shí)上級單位關(guān)于精細化管理的要求，從理念學(xué)習、制度宣貫、體系建設、落實(shí)措施等全方位開(kāi)展精細化管理工作，并總結提煉出系列好經(jīng)驗、好做法，涌現出一批精細化管理優(yōu)秀的項目部。其中，嘉定保障房項目就是其中之一。

　　該項目充分發(fā)揮開(kāi)發(fā)施工一體化管理的優(yōu)勢，緊緊圍繞“成本管理”這一核心，聚焦成本管理和效益效率提升，多措并舉，推行并落實(shí)7項精細化管理舉措，著(zhù)重突出“效益最大化”原則，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，降低管理成本，增加總體收益等措施，精細化管理運行成效顯著(zhù)，價(jià)值創(chuàng )造能力得到全面提升。

　　項目部根據建筑實(shí)際情況，在不額外增加成本的情況下，摒棄樓棟室內地坪“保溫板+細石混凝土”的傳統做法，采用了“輕質(zhì)保溫隔聲砂漿保溫+高抗裂混凝土面層”的新材料和新工藝，不僅滿(mǎn)足節能系數要求，消除了質(zhì)量缺陷，大大提升建筑品質(zhì)。同時(shí)，采用自流平的施工方法，平整度合格率達到100%，獲得了上海市有關(guān)部門(mén)以及業(yè)主單位的高度評價(jià)。運用BIM技術(shù)，對PC構件、管道綜合等進(jìn)行深化設計、綜合布線(xiàn)、碰撞檢查。優(yōu)化設計后的建筑造型及管線(xiàn)布設更加合理，進(jìn)一步深化施工管理人員對圖紙、節點(diǎn)做法的理解，更好地指導現場(chǎng)施工，提高施工水平。通過(guò)設置各項工序樣板展示區、三維模型以及工藝視頻等對工人進(jìn)行質(zhì)量、工序交底，確保工程實(shí)體質(zhì)量。同時(shí)，現場(chǎng)設置二維碼識別區，可通過(guò)手機掃描直接查看各種規定、規程、注意事項等，規范現場(chǎng)施工。

　　該項目獲評上海市優(yōu)質(zhì)結構工程、嘉定區安全文明工地，2項QC成果獲評上海市工程建設QC小組一類(lèi)成果獎。