9月12日，2024年中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)“2024服貿會(huì )”)在北京盛大開(kāi)幕。本屆服貿會(huì )以“全球服務(wù)，互惠共享”為主題，設置展覽展示、洽談推介、成果發(fā)布及各類(lèi)配套活動(dòng)，集中展示了新質(zhì)生產(chǎn)力以及與現代服務(wù)業(yè)、高端制造業(yè)、現代農業(yè)融合發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài)。
作為服貿會(huì )的重要組成部分，9月12日下午，經(jīng)濟觀(guān)察報·經(jīng)觀(guān)傳媒聯(lián)合北京國際經(jīng)濟管理技術(shù)促進(jìn)會(huì )、中國國際經(jīng)濟合作學(xué)會(huì )對外交流合作委員會(huì )在國家會(huì )議中心成功舉辦“2024服貿會(huì )·中國國際經(jīng)濟管理技術(shù)論壇”。論壇以“新質(zhì)生產(chǎn)力驅動(dòng)下的ESG實(shí)踐與高質(zhì)量發(fā)展”為主題，深入探討新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)如何積極融入中國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展大局，踐行ESG理念，履行社會(huì )責任，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展與進(jìn)步。
此次論壇邀請了財政部原部長(cháng)朱光耀，商務(wù)部中國世貿組織研究會(huì )會(huì )長(cháng)、商務(wù)部原副部長(cháng)崇泉，國際財務(wù)報告準則基金會(huì )北京辦公室主任兼國際可持續準則理事會(huì )主席特別顧問(wèn)張政偉，全國政協(xié)委員、生態(tài)環(huán)境部衛星環(huán)境應用中心主任高吉喜等政府與學(xué)界的權威人士共同探索如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，將ESG理念積極融入企業(yè)的核心戰略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，不斷拓展多元化市場(chǎng)，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
作為現代服務(wù)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和ESG卓越實(shí)踐企業(yè)的代表，廣聯(lián)達受邀出席此次論壇，廣聯(lián)達副總裁、數字建筑研究院院長(cháng)劉剛帶來(lái)《構建建筑行業(yè)數字新質(zhì)生產(chǎn)力，交付好房子》主題演講，分享廣聯(lián)達秉承可持續發(fā)展理念，如何發(fā)展建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，用數字技術(shù)推動(dòng)建筑行業(yè)以精細化管理為目標的數字化轉型的ESG創(chuàng )新實(shí)踐。
交付好房子是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體體現。從供給側來(lái)看，建筑業(yè)需要為全社會(huì )提供高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品;從需求側來(lái)看，人民群眾不斷追求幸福美好的生活。好房子應該具備宜居、低碳、智慧、安全、和美等特質(zhì)。劉剛指出，為了實(shí)現這一目標，需要在好設計、好建造、好運維和好人才四個(gè)方面下功夫，構建建筑行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，提升建筑產(chǎn)品、交付好房子。
劉剛認為，在建筑行業(yè)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力意味著(zhù)構建數字生產(chǎn)力、綠色生產(chǎn)力和新裝備生產(chǎn)力，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體而言，數字生產(chǎn)力以數字化轉型為核心，綠色生產(chǎn)力以工業(yè)化為支撐，新裝備生產(chǎn)力以智能裝備為牽引。這三者的深度融合，正是“中國建造”升級版的核心所在。
劉剛表示，發(fā)展數字生產(chǎn)力是激活新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵，也是交付好房子的重要舉措。作為數字建筑平臺服務(wù)商，廣聯(lián)達在推動(dòng)建筑行業(yè)以精細化管理為目標的數字化轉型方面擁有深厚的技術(shù)積累，進(jìn)行了豐富的實(shí)踐探索。他重點(diǎn)介紹了廣聯(lián)達在升級生產(chǎn)工具方面的成果，特別是在數字設計和數字工地兩個(gè)方面的創(chuàng )新實(shí)踐。
在數字設計方面，廣聯(lián)達打造數字驅動(dòng)的一體化設計，基于自主知識產(chǎn)權的圖形平臺，通過(guò)一個(gè)軟件，實(shí)現方案和施工圖一體化、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同一體化、設計施工一體化，讓設計效率提升20%，支撐設計高質(zhì)量交付。
以廣聯(lián)達數維設計為例，通過(guò)基于構件增量傳輸與跨專(zhuān)業(yè)云協(xié)同技術(shù)，支持實(shí)現云+端協(xié)同設計，使多專(zhuān)業(yè)協(xié)同設計更加高效;在設計算量一體化方面，廣聯(lián)達通過(guò)建設工程全周期數據互通標準(SDIC)，實(shí)現了設計BIM模型在造價(jià)算量階段的無(wú)縫對接，大大提高設計階段BIM模型的數據價(jià)值;同時(shí)基于SDIC通過(guò)BIMMAKE、BIM5D構建施工深化模型和施工管理模型。
以廣聯(lián)達華南總部基地為例，該項目真正實(shí)現了設計采購施工一體化，實(shí)現了設計、算量、施工的數據貫通、一模到底，最終使設計變更減少50%，鋼筋加工效率提升4倍，模板加工效率提升10倍，成為國產(chǎn)化BIM應用示范;在湖北孝云大道長(cháng)興三路延伸工程項目上，通過(guò)使用廣聯(lián)達數維市政設計軟件，實(shí)現了一模多用，促進(jìn)了全周期降本增效，最終實(shí)現方案效率提升50%，施工圖效率提升20%，設計和造價(jià)專(zhuān)業(yè)協(xié)作量減少80%的成效。
在數字工地方面，廣聯(lián)達致力于綜合利用更廣泛的數字技術(shù)實(shí)現降本增效、管理升級，沉淀數據資產(chǎn)，最終賦能項目決策。劉剛從崗位作業(yè)數字化、現場(chǎng)生產(chǎn)工業(yè)化和業(yè)務(wù)管理一體化三個(gè)方面闡述了數字工地的應用實(shí)踐及其價(jià)值內涵。
在崗位作業(yè)數字化方面，以河南城源項目為例，通過(guò)打通業(yè)務(wù)系統，實(shí)現勞動(dòng)力成本三層管控，即防套薪、防超結、防超付，有效把控企業(yè)人工成本;在塔機管理方面，以浙江建工某項目為例，從安全有道到生產(chǎn)有效，實(shí)現了塔吊0事故，提高利用率20%，節省人工50%;在物料管理方面，以重慶大江建設項目為例，通過(guò)物料一體化管理，幫助項目實(shí)現材料降本1%、崗位工作人員提效80%。得益于數字工具的加持，最終實(shí)現“人”“機”“料”的精細化管理，實(shí)現崗位作業(yè)的數字化。
在現場(chǎng)生產(chǎn)工業(yè)化方面，廣聯(lián)達與北京建工合作研發(fā)智能模板無(wú)人工廠(chǎng)，實(shí)現模板工程整體效率提升20%，利潤提升1%，最終提升生產(chǎn)效率、項目收益和風(fēng)險防控，探索“新質(zhì)生產(chǎn)力=新型勞動(dòng)者隊伍+新型生產(chǎn)工具+新型生產(chǎn)關(guān)系=全要素生產(chǎn)率提升”創(chuàng )新實(shí)踐。
在業(yè)務(wù)管理一體化方面，以北京建工城市副中心劇院項目為例，利用數字工地實(shí)現提效降本、安全可控。該項目通過(guò)數字化管理，優(yōu)化工期10天以上，節省機械租賃費用90萬(wàn)元，節省管綜節點(diǎn)拆改費用50萬(wàn)元，砌體損耗率降低2%，勞務(wù)管理成本節約28萬(wàn)元，同時(shí)實(shí)現安全質(zhì)量事故為零，智慧質(zhì)安100%可控。
劉剛介紹，要實(shí)現“一模到底”，需要開(kāi)放、公開(kāi)、開(kāi)源的SDIC數據互通標準。廣聯(lián)達正在積極推動(dòng)建設工程全周期數據互通標準的制定和實(shí)施。
在創(chuàng )新生產(chǎn)服務(wù)方面，廣聯(lián)達提出“All in AI”戰略，依托建筑行業(yè)AI大模型AecGPT和行業(yè)AI平臺，利用AI技術(shù)推動(dòng)建筑全生命周期軟件產(chǎn)品重構。
在夯實(shí)數字化底座方面，廣聯(lián)達打造了行業(yè)業(yè)務(wù)平臺，包括解決方案層、行業(yè)能力中臺層和基礎技術(shù)平臺層，通過(guò)自主可控圖形技術(shù)平臺，構筑底層核心競爭力。
劉剛表示，作為數字建筑平臺服務(wù)商，廣聯(lián)達將持續踐行可持續發(fā)展理念，繼續為客戶(hù)提供建筑全生命周期的數字化解決方案，推動(dòng)建筑行業(yè)以精細化管理為目標的數字化轉型，助力建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為交付“好房子”持續貢獻力量。
