近日，浦發(fā)論壇第12期新春開(kāi)講，圍繞數字化賦能城市建設企業(yè)轉型升級，帶來(lái)主題為“行業(yè)發(fā)展新趨勢，數字建筑新未來(lái)”的講座。浦發(fā)集團黨政班子領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)、所屬企業(yè)負責人出席。
一、緣起：新時(shí)代，數字化是賦能城市建設行業(yè)轉型變革、建設企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑。
開(kāi)啟“十四五”，踏上新征程，我國經(jīng)濟由高速發(fā)展轉向高質(zhì)量發(fā)展。在新發(fā)展格局下，數字化正在引領(lǐng)一場(chǎng)深刻的社會(huì )變革。
作為肩負城市建設發(fā)展與綜合服務(wù)的“城市功能服務(wù)商”，在近幾年經(jīng)濟大周期和政策管控等各類(lèi)不確定因素疊加的影響下，企業(yè)面臨資金鏈、產(chǎn)品升級、利潤空間壓縮等眾多的挑戰與壓力，轉型迫在眉睫。
城市建設發(fā)展離不開(kāi)建筑的強力支撐，然而，城市建設行業(yè)由于落后的信息化水平及粗放的管理模式，已無(wú)法滿(mǎn)足新發(fā)展格局下國家倡導的高質(zhì)量可持續發(fā)展要求。
在助力浦東新區實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，浦發(fā)集團充分發(fā)揮“主力軍和排頭兵”作用，始終走在前列。目標堅定，路徑清晰，聚焦重點(diǎn)工作：重大工程任務(wù)，邁出引領(lǐng)區建設新步伐;重點(diǎn)區域開(kāi)發(fā)，打造引領(lǐng)區產(chǎn)城融合新名片;民生保障需求，強化引領(lǐng)區城市服務(wù)新?lián)?服務(wù)改革轉型，實(shí)現功能支撐新作為;體系建設迭代，提升集團管理新能級五項工作的深究與探討。從這些重點(diǎn)工作中，我們研讀出，浦發(fā)集團在2023年繼續以工程建設、區域開(kāi)發(fā)、城市服務(wù)三大主業(yè)為核心，金融保障、國資經(jīng)營(yíng)兩大業(yè)務(wù)為基礎的業(yè)務(wù)發(fā)展格局，致力于成為深耕浦東新區的“城市功能服務(wù)商”。
在國家倡導用數字科技技術(shù)驅動(dòng)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用數字化轉型顛覆建筑行業(yè)生產(chǎn)模式，浦發(fā)集團如何探索通過(guò)數字技術(shù)應用提升工程質(zhì)量和建設效率?如何通過(guò)數字精益化管理實(shí)現項目建設有效降低成本?如何通過(guò)建筑數字化轉型搭建項目群管理平臺做好集團項目管控?
由此，浦發(fā)論壇邀請廣聯(lián)達帶來(lái)了《數字化賦能城市建設企業(yè)轉型升級》高質(zhì)量論壇。會(huì )上，廣聯(lián)達建設方研究院院長(cháng)徐穎、副院長(cháng)張建幫2位專(zhuān)家從建筑行業(yè)新趨勢、企業(yè)應對新策略、數字實(shí)踐新案例、轉型升級新方案等方面呈現了觀(guān)點(diǎn)詳實(shí)、層層遞進(jìn)的精彩分享。
二、主題分享，探尋實(shí)現城市建設企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突圍路徑!
徐穎：《行業(yè)發(fā)展新趨勢、數字建筑新未來(lái)》
在城市數字化、產(chǎn)業(yè)數字化轉型大潮中，作為城市功能服務(wù)商的城市建設企業(yè)，如何更好把握發(fā)展趨勢、緊跟市場(chǎng)前沿，以數字化賦能產(chǎn)業(yè)升級、推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展，是實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展的關(guān)鍵一步。
當前基建+房地產(chǎn)仍是經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，但在新宏觀(guān)形勢下，正逐步回歸制造業(yè)發(fā)展邏輯，“精益建造、精益管理、精益生產(chǎn)”能力是核心。同時(shí)在多種外部因素共同作用下，建筑業(yè)未來(lái)必然向工業(yè)化、綠色化、數字化方向發(fā)展，建筑技術(shù)將迎來(lái)由“建筑”到“城市”，由“輔助”到“替代”，由“圖形數據”到“仿真交互”的三大躍遷。
這一趨勢給城市建設企業(yè)帶來(lái)了利潤為王、成本壓降、高質(zhì)量生產(chǎn)、甲乙聯(lián)動(dòng)、系統提效等5方面的應對要求，進(jìn)而亟需企業(yè)通過(guò)加速數字化轉型，推動(dòng)業(yè)務(wù)組織和IT組織全面變革、升維支撐經(jīng)營(yíng)新重點(diǎn)、新需求全面落地。
最終，整個(gè)大建筑行業(yè)都在回歸以產(chǎn)品為核心的商業(yè)邏輯。而開(kāi)發(fā)商視角的顆粒度已經(jīng)不能滿(mǎn)足行業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要，建筑本身的設計、施工、成本、ESG都會(huì )成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的核心。此外，各項技術(shù)全球都在快速的應用和突破，并在未來(lái)有大量的應用空間，企業(yè)應該借此機會(huì )高速發(fā)展數字化以獲得企業(yè)紅利的增長(cháng)。如此一來(lái)整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)的數字化才會(huì )真正的落地和到位。最終為城市建設企業(yè)找到數字化轉型本質(zhì)，明確前進(jìn)方向，探尋實(shí)現浦發(fā)集團高質(zhì)量發(fā)展的突圍路徑!
建設方企業(yè)面臨諸多不確定性，但是危機中往往蘊藏重大機會(huì )，房企回歸實(shí)體經(jīng)濟、國企成為建設方市場(chǎng)中堅力量，新技術(shù)、新能力、新模式帶來(lái)新成長(cháng)。而數字化技術(shù)則是新技術(shù)、新能力、新模式的有力保障，數字化時(shí)代促使建設方企業(yè)能力發(fā)生變遷，同時(shí)也可以幫助企業(yè)重塑內生動(dòng)力，通過(guò)三全升級、三化支撐、三新驅動(dòng)，讓數字建筑成為建設方企業(yè)發(fā)展新引擎，實(shí)現數字化助力建設方企業(yè)破局重生。
張建幫：《實(shí)踐推進(jìn)數字建筑落地的創(chuàng )新性探索》
在傳統的建設方信息管理系統中，通常以建設的重點(diǎn)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面，通過(guò)信息系統來(lái)支撐經(jīng)營(yíng)管理、組織結構調整以及流程調整等，是實(shí)現流程提效。他的優(yōu)點(diǎn)是比較成熟，但對產(chǎn)品及實(shí)際業(yè)務(wù)的提升能力比較有限。廣聯(lián)達將建設項目管理實(shí)踐經(jīng)驗與數字建筑理念、IPD交付模式、精益建造思想、BIM等數字化技術(shù)相結合的數字化轉型實(shí)踐，能實(shí)現建筑項目工業(yè)級品質(zhì)交付。未來(lái)將為建筑行業(yè)帶來(lái)更多實(shí)際經(jīng)濟效應與其他顯性?xún)r(jià)值。
三、現場(chǎng)互動(dòng)，匹配企業(yè)發(fā)展現狀的藍圖
最后，在研討交流環(huán)節，與會(huì )嘉賓展開(kāi)了充分的交流與熱烈的討論，就數字化落地、數字化如何帶來(lái)顯性經(jīng)濟效應等話(huà)題展開(kāi)了充分的交流與意見(jiàn)的互換。
四、結語(yǔ)
廣聯(lián)達作為數字化使能者，與許多建設方企業(yè)展開(kāi)了深度合作，譬如旭輝、金茂、中海、碧桂園、綠城等建設方企業(yè)，目前已有1000多個(gè)工程項目在用數字化的方式實(shí)踐，建設方企業(yè)數字化轉型，最終是要用數字化技術(shù)和能力，驅動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng )新和商業(yè)生態(tài)系統重構。這也是掌控力、拓展力的本質(zhì)。通過(guò)引領(lǐng)行業(yè)實(shí)踐+企業(yè)實(shí)踐，廣聯(lián)達希望能夠為建設方企業(yè)系統性數字化建設持續賦能，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。
繼本次論壇舉辦后，廣聯(lián)達還將致力于與各城市建設企業(yè)通過(guò)多維互動(dòng)、多主題研討等方式，直面建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈系統性推進(jìn)數字化轉型面臨的實(shí)際問(wèn)題與瓶頸，積極探索新形勢、新技術(shù)、新機遇下建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潛力與空間，尋找建筑業(yè)數字化轉型與高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)樣本!
