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《系統性數字化——建筑企業(yè)數字化轉型的破局之道》新書(shū)品鑒會(huì )在西安舉辦

2023-06-08 16:33:28來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:佚名責任編輯:ZH05

《系統性數字化——建筑企業(yè)數字化轉型的破局之道》新書(shū)品鑒會(huì )在西安舉辦

  6月8日,以“系統性數字化 驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值升級”為主題的中國數字建筑峰會(huì )2023在西安啟幕。會(huì )議期間,舉行了《系統性數字化——建筑企業(yè)數字化轉型的破局之道》新書(shū)品鑒會(huì )。

  據悉,該書(shū)由廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長(cháng)、總裁袁正剛和知名企業(yè)家顧問(wèn)楊懿梅傾注多年思考與實(shí)踐,共同撰寫(xiě)而成,是一本為建筑企業(yè)數字化轉型提供全面參考的體系之作,也是一本助力企業(yè)從上到下達成行動(dòng)共識的數字化轉型精進(jìn)指南。

  該書(shū)從建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難點(diǎn)切入,分析建筑行業(yè)的基本特點(diǎn)、建筑項目的業(yè)務(wù)難點(diǎn)、建筑企業(yè)的管理痛點(diǎn),揭示表象背后的本質(zhì)——“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”兼具高度系統復雜性和系統不透明性,帶來(lái)了系統性難題,是導致轉型成功率低的核心因素。而建筑企業(yè)對數字化的核心訴求點(diǎn),是破解系統性難題。企業(yè)要構建“數立方”,必須認清轉型中的9條彎路,充分借助數字化的系統性能力,從“點(diǎn)、線(xiàn)、面、體”各個(gè)維度,實(shí)現系統性的透明可見(jiàn)、高效運轉及持續進(jìn)化?;诖?,該書(shū)給出數字化轉型的破局之道——系統性數字化,提出系統性難題需要系統性解法,并輔以大量創(chuàng )新實(shí)踐案例,強調建筑企業(yè)應秉承系統性數字化的指導思想,推動(dòng)系統性數字化轉型,抓住建筑行業(yè)的本質(zhì)、數字化的本質(zhì)“兩個(gè)本質(zhì)”,做好三件事:一是認知升級,樹(shù)立系統性數字化思維;二是業(yè)務(wù)升級,駕馭數字化生產(chǎn)力;三是組織升級,構建數字化生產(chǎn)關(guān)系,提升對當期經(jīng)營(yíng)的掌控力、提升對制勝未來(lái)的拓展力,增強發(fā)展韌性,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,打造透明、高效、持續進(jìn)化的“數字化建筑企業(yè)”。

《系統性數字化——建筑企業(yè)數字化轉型的破局之道》新書(shū)品鑒會(huì )在西安舉辦

  品鑒會(huì )上,袁正剛介紹了該書(shū)的創(chuàng )作初衷,闡述了當下建筑企業(yè)系統性數字化轉型的必要性和系統性數字化理念對建筑行業(yè)的深遠影響。他表示,該書(shū)創(chuàng )作中拜訪(fǎng)了上百位建筑企業(yè)領(lǐng)導人和項目負責人,以CEO視角創(chuàng )造性地探索適用于企業(yè)決策層到執行團隊的數字化轉型理論體系,希望能給行業(yè)企業(yè)帶來(lái)新的思考。

  楊懿梅分享了本書(shū)的邏輯結構和亮點(diǎn)章節,并結合書(shū)中的實(shí)戰案例,拆解了建筑行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“系統性推動(dòng)數字化轉型”的路徑和方法。她說(shuō),本書(shū)立足行業(yè)視角,基于建筑企業(yè)的豐富實(shí)踐,在探究建筑行業(yè)和數字化本質(zhì)的同時(shí),力求做好理論性與實(shí)踐性的統一,理性剖析和感性描述的融合,希望讀者讀來(lái)輕松、獲得感滿(mǎn)滿(mǎn)。

  書(shū)中典型案例代表——陜建集團信息管理部經(jīng)理、陜建數科公司總經(jīng)理李寧,分享了陜建集團的數字化轉型歷程以及取得的成果。他表示,本書(shū)對建筑業(yè)數字化轉型新理念進(jìn)行系統性凝練和再提升,融入新思想,將給行業(yè)企業(yè)進(jìn)一步轉型帶來(lái)新助力。

  會(huì )上,袁正剛、楊懿梅和李寧與到場(chǎng)嘉賓就大家關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了探討,并回答了媒體記者的提問(wèn)。與會(huì )嘉賓認為,作為一本集理論、方法、案例為一體的建筑企業(yè)數字化轉型參考書(shū),《系統性數字化——建筑企業(yè)數字化轉型的破局之道》特色鮮明:一是摒棄了枯燥的技術(shù)理論堆砌,用“講故事”的形式將建筑企業(yè)數字化轉型遇到的問(wèn)題、走過(guò)的彎路、成功的路徑娓娓道來(lái),引人共鳴;二是案例引路,分享了上海寶冶核心數據的互聯(lián)互通、陜西建工以數字化集采為切入點(diǎn)的戰略轉型、瑞森新建筑數字化精益建造創(chuàng )下的三個(gè)世界第一等,直指本質(zhì),發(fā)人深省;三是給出明確方法,為數字化領(lǐng)導者梳理了“沿著(zhù)三步走、做好三件事,實(shí)現認知升級、業(yè)務(wù)升級、組織升級”的有效路徑,犀利入心,對建筑企業(yè)決策者、管理者、IT人員等大有裨益。

  據了解,該書(shū)是首部深入剖析建筑行業(yè)數字化轉型的專(zhuān)著(zhù),獲得了多位行業(yè)大咖的強力推薦。

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