大多數安全事故都是由于思想麻痹和違反操作規定造成的。安全施工始終是二十二冶集團工業(yè)技術(shù)公司一線(xiàn)管理的核心。在施工生產(chǎn)一線(xiàn)，只有筑牢“底線(xiàn)思維”和“紅線(xiàn)意識”，才能提高一線(xiàn)員工的安全意識，為安全生產(chǎn)保駕護航。項目安全管理意識更是重中之重，需要“黨政同責”、“一崗雙責”、“齊抓共管”強化施工一線(xiàn)的安全思想和意識。

　　作為安全崗位的管理人員，應本著(zhù)“強基固本除隱患、科學(xué)防范保發(fā)展”理念，堅守“安全紅線(xiàn)思維”，深刻落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)責任制體系力落實(shí)五到位規定”，推動(dòng)一線(xiàn)工人由“崗位操作者”向“屬地管理者”轉變，落實(shí)安全措施和隱患整改，營(yíng)造出人人講安全、事事抓安全、處處有安全的良好環(huán)境。

　　在安全生產(chǎn)中，我們要清楚同類(lèi)隱患問(wèn)題數量多，未對安全隱患整改“舉一反三”早致“通病”問(wèn)題反復出現長(cháng)期存在，久而久之就會(huì )釀成大禍。因此，安全意識的樹(shù)立貴在深人重在持久，要時(shí)刻敲響危險的擎鐘，抓好細枝末節，從根本上提高安全意識，落實(shí)安全責任，賦能安全生產(chǎn)。(徐智鑫)