她畢業(yè)兩年當上項目商務(wù)經(jīng)理，是同屆入職員工的第一位項目班子成員;連續多年績(jì)效考核優(yōu)秀，多次在公司以?xún)?yōu)秀員工的身份做經(jīng)驗分享交流，她就是中國二十二冶集團裝配式公司邢臺片區項目商務(wù)經(jīng)理于靜，今年剛剛獲得中國二十二冶集團“十大巾幗標兵”。她從一名上午小白到精打細算的商務(wù)經(jīng)理，她的成功秘籍就是“不甘平庸 敢闖敢拼”。

　　苦練內功 夯實(shí)基礎

　　都說(shuō)建筑工地是男同志的“主戰場(chǎng)”，于靜卻說(shuō)：“無(wú)論哪個(gè)崗位，男同志能做的，女同志也一定能做好。”自參加工作以來(lái)，為精確測算工程每一項成本，她每天跟著(zhù)師傅扎根現場(chǎng)，拿著(zhù)體質(zhì)、卷尺零距離了解情況，學(xué)習廣聯(lián)達土建算量及計價(jià)工作技巧，穩扎穩打工作讓于靜快速地成長(cháng)，具備了獨當一面的工作能力。2022年，能夠獨立完成項目預算部門(mén)日常管理工作，并且具有較強的溝通協(xié)作能力，盡職盡責，工作業(yè)績(jì)突出。全面完成邢臺現代學(xué)習項目、石家莊創(chuàng )業(yè)路項目線(xiàn)上招標、合同簽訂、分包結算、建安合同報表、對甲方報量、成本分析、資料管理等工作任務(wù)。圓滿(mǎn)地完成了成本分析會(huì )、竣工結算會(huì )、成本管理資料檢查等突擊性任務(wù)。獨立完成邢臺現代學(xué)校項目竣工結算策劃、分包竣工結算策劃的上報。全年組織建造合同成本管理報表宣貫會(huì )2次;分包竣工結算推進(jìn)會(huì )5次，全年累計上報16份竣工結算。

　　強化外功 提升技能

　　“一名合格的商務(wù)經(jīng)理不能只埋頭苦干，那樣只會(huì )閉門(mén)造車(chē)”，對于商務(wù)工作，于靜不僅能夠沉下去學(xué)習，更能在對外溝通、協(xié)調方面游刃有余，這也是她為什么多次能在商務(wù)線(xiàn)條內做優(yōu)秀代表發(fā)言。

　　從剛參加工作到現在，讓于靜最為充實(shí)也是幫助其成長(cháng)最大的莫過(guò)于與業(yè)主的一次次談判。第一次參與項目對量的場(chǎng)景歷歷在目，于靜憑借著(zhù)“初生牛犢不怕虎”的那股勁兒，小有成就讓她有了一定的自信心。但真正考驗她的就是石家莊項目，初次擔任商務(wù)經(jīng)理，獨自承擔項目結算工作，面對的更是經(jīng)驗老到地對量咨詢(xún)公司，這對于靜來(lái)說(shuō)無(wú)疑是莫大的挑戰。每天都在和時(shí)間賽跑，白天和甲方咨詢(xún)核對，晚上回項目對比測算，修改對量軟件，最終超額完成原定3%的責任指標，為公司經(jīng)營(yíng)利潤貢獻力量。

　　為公司效益“較真”

　　身為項目商務(wù)經(jīng)理，于靜知道自己肩負著(zhù)項目創(chuàng )效的重任，為此她總是絞盡腦汁，尋找各種開(kāi)源節流的方法，面對項目虧損，她堅持“方案決定成本”的管理理念，耐心進(jìn)行盈虧分析，嚴格控制項目成本。組織簽訂項目成本分解考核責任書(shū)，壓力傳導具體到個(gè)人，將崗位責任分解細致化、具體化。全年組織召開(kāi)成本分析會(huì )12次，項目雙維度成本管控會(huì )3次，做到動(dòng)態(tài)調整，及時(shí)糾偏。在二三次經(jīng)營(yíng)方面，邢臺現代職業(yè)學(xué)校新校區項目2022年度上報業(yè)主待審批簽證5份，在邢臺市信都區職教中心項目確認中標后45天內完成12棟單體的預算編制;并配合技術(shù)部進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)行正向優(yōu)化、兩算對比。按時(shí)完成新項目雙維度成本管控的上報，將雙維度成本管控理念根植于心。

　　“不登山高，不知天之高;不臨深溪，不知地之厚”。于靜，一位堅守一線(xiàn)的大商務(wù)管理工作的90后青年，她用不懈的努力讓自己成長(cháng)為一名優(yōu)秀的商務(wù)經(jīng)理，成為項目的中流砥柱，公司的中堅力量。未來(lái)，她將繼續努力前進(jìn)，為項目的管理以及公司的發(fā)展創(chuàng )造價(jià)值!(文翰)