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中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司:“三個(gè)堅持”扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設

2023-03-13 17:48:37來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:馬清秀責任編輯:陳希

  中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司紀委將堅持穩中求進(jìn)工作總基調,忠實(shí)履行黨章賦予的職責,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作,以海晏河清的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展護航。

  堅持精準發(fā)力。當前,集團公司打造“百年老店”長(cháng)期戰略和未來(lái)6-8年基本策略檢驗的是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、從嚴治企能力,考驗的是全體黨員干部的黨性宗旨和使命擔當。時(shí)代置業(yè)公司紀委堅持把政治監督擺在突出位置,找準切入點(diǎn),推動(dòng)黨中央及上級黨委重大決策部署落地見(jiàn)效。過(guò)程中,堅持從嚴監督黨中央和上級單位重大決策部署學(xué)習貫徹情況,重點(diǎn)加強對集團公司黨風(fēng)廉政建設會(huì )議和“三會(huì )”精神學(xué)習貫徹情況的監督檢查,確保思想統一。堅持從嚴監督責任主體履職盡責情況,推動(dòng)管黨治黨責任層層傳導,構建起完善的黨風(fēng)廉政建設責任鏈條;加強對各黨支部履行職責使命情況的監督檢查,以月為單位聽(tīng)取關(guān)于黨風(fēng)廉政建設工作的匯報;組織相關(guān)人員簽訂《“一崗雙責”責任書(shū)》《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》等,進(jìn)一步壓實(shí)主體責任,完善一級抓一級、層層抓落實(shí)的責任閉環(huán)體系。堅持從嚴監督重點(diǎn)工作執行情況,緊盯黨內政治生活落實(shí),加強對疫情應急防控和常態(tài)化防控與復工復產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保障工作落實(shí)情況的監督檢查,以整齊劃一的行動(dòng)為實(shí)現抗疫和全面完成年度各項任務(wù)目標“雙戰雙贏(yíng)”提供堅強保障。

  堅持問(wèn)題導向。突出強調日常監督,既是對黨的十八大以來(lái)管黨治黨實(shí)踐經(jīng)驗的總結提煉,也是做好今后工作的重要指引。時(shí)代置業(yè)公司紀委緊盯“常”“長(cháng)”二字,敢于監督、善于監督、規范監督,真正立足房地產(chǎn)板塊實(shí)際把日常監督做實(shí)做細。過(guò)程中,堅持構建“大監督”機制,在進(jìn)行專(zhuān)項審計時(shí),調動(dòng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)及職能部門(mén)共同參與,形成監督全流程、檢查全覆蓋的監督體系;把好黨風(fēng)廉政情況意見(jiàn)回復關(guān),加強對公司項目部門(mén)副經(jīng)理以上人員的提拔工作監督,把牢選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān);繼續深化鞏固集中整治形式主義、官僚主義成果,通過(guò)先進(jìn)典型教育和反面警示教育等形式,使黨員干部尤其是領(lǐng)導干部深刻認識形式主義、官僚主義的危害,自覺(jué)把精力集中到謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。堅持將“靠企吃企”專(zhuān)項整治、工程建設領(lǐng)域監督檢查、“裙帶關(guān)系”集中排查整治、環(huán)境保護安全生產(chǎn)等重大事項監督檢查作為工作重點(diǎn),以點(diǎn)成線(xiàn)提高日常監督的針對性及實(shí)效性。堅持扎牢不能腐的制度籠子,針對不同層次不同崗位制定《崗位禁令》,劃清廉潔從業(yè)的底線(xiàn);嚴格執行集團公司紀委《關(guān)于“不擔當、不作為、慢作為”責任追究辦法》,做好“四位一體”壓力傳導機制的監督,激發(fā)干部職工的斗志、動(dòng)力和激情。

  堅持以上率下。風(fēng)成于上,俗形于下。領(lǐng)導干部特別是黨員領(lǐng)導干部的作風(fēng)問(wèn)題,不僅關(guān)系著(zhù)本人的品行和形象,同時(shí)還具有“上行下效”的示范功能。時(shí)代置業(yè)公司紀委堅持真管真嚴、敢管敢嚴,真正將作風(fēng)建設抓出常態(tài)、抓出長(cháng)效。一方面,持續深化“改作風(fēng)、提效率、強服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng),嚴格落實(shí)“從嚴治企、正風(fēng)肅紀”專(zhuān)項行動(dòng),狠抓機關(guān)作風(fēng)建設;加大年度考核結果的運用,對年度考核排名末尾的中層干部給予約談、扣減20%年度獎金的處罰,對員工反映強烈、考核排名末尾的項目部門(mén)經(jīng)理(副經(jīng)理)給予免職,堅持做到有為有位,使能上能下成為常態(tài)。另一方面,緊盯元旦、春節、端午等重要節點(diǎn),創(chuàng )新監督檢查形式,充分發(fā)揮群眾監督,實(shí)現作風(fēng)建設監督檢查由上到下向由下到上轉變;堅持開(kāi)展警示教育,及時(shí)組織學(xué)習上級通報的典型案例,形成有力震懾,努力做到管出習慣、抓出成效、化風(fēng)成俗。(馬清秀)

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