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中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨群工作部獲評“雙四型”先進(jìn)集體

2023-02-28 14:45:40來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:王清晨責任編輯:陳希

  2022年,時(shí)代置業(yè)公司黨群工作部緊緊圍繞“強基提質(zhì),效益再提升”主題主線(xiàn),堅持“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng )新拓展共享”黨建工作方針,著(zhù)力在深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上見(jiàn)實(shí)效,在打造黨建品牌上出特色,將黨建工作向項目一線(xiàn)延伸,全力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作提供堅強政治保障。

  把握政治建設的高度,增強服務(wù)大局的方向性

  認真落實(shí)“第一議題”制度,黨委理論學(xué)習中心組按照“每季一研討、每月一學(xué)習”的模式,對黨的二十大報告,習近平經(jīng)濟、法制、生態(tài)文明思想等35項內容進(jìn)行了集中學(xué)習。堅持開(kāi)展形勢任務(wù)走基層,通過(guò)開(kāi)展班子成員“講、學(xué)、做”“黨員上講臺”“青年講師團”等活動(dòng),結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題宣講、主題黨課、業(yè)務(wù)講授、分類(lèi)指導60余場(chǎng),掀起濃厚的學(xué)習熱潮。抓牢“規定+自選”動(dòng)作,構建“線(xiàn)上+線(xiàn)下”平臺,加強理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習的融會(huì )貫通。通過(guò)有效運用全時(shí)云會(huì )議系統,因時(shí)制宜開(kāi)設云端“嗨學(xué)課堂”,搭建起網(wǎng)絡(luò )學(xué)習交流的平臺陣地,全方位深化學(xué)習成果。

  拓展三基建設的維度,增強示范引領(lǐng)的聯(lián)動(dòng)性

  提高統籌謀劃效能,織密“一張網(wǎng)”。為進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作精細化管理,黨群工作部在年初通過(guò)有效對接各業(yè)務(wù)部門(mén),“網(wǎng)格化”統籌謀劃年度黨建工作,圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)策劃黨建活動(dòng),聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作多點(diǎn)發(fā)力,在充分了解各部門(mén)年度重點(diǎn)工作目標的基礎上,逐一敲定黨建融入的方式和角度,確定活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間節點(diǎn),以責任承包制、掛圖作戰式的工作方法,著(zhù)力增強黨建工作的有效性和有序性。

  健全三級聯(lián)動(dòng)體系,同下“一盤(pán)棋”。積極探索建立“黨委帶領(lǐng)團隊、領(lǐng)導帶領(lǐng)中層、黨員帶領(lǐng)群眾”的“三級帶領(lǐng)”機制模式,切實(shí)推行“項目一線(xiàn)工作法”,通過(guò)重心下移、力量下沉,鼓勵領(lǐng)導干部和機關(guān)部門(mén)人員主動(dòng)走進(jìn)公司各在建項目,在施工現場(chǎng)“一對一”盯點(diǎn)辦公,及時(shí)破解項目履約中存在的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題。通過(guò)帶思想、帶項目、帶隊伍、帶作風(fēng),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相互促進(jìn)、同頻共振,實(shí)現黨性教育共促、工作作風(fēng)共擔、安全質(zhì)量共抓、技術(shù)難題共破的良好局面。

  發(fā)揮劃崗設區作用,擰成“一股繩”。持續開(kāi)展“黨旗飄揚、黨徽閃光”專(zhuān)項行動(dòng)。圍繞疫情防控工作組建黨員志愿服務(wù)隊5支,穩妥做好開(kāi)發(fā)社區各項后勤保障工作,獲得業(yè)主一致好評,協(xié)調解決職工的生活工作訴求,營(yíng)造健康安全的工作環(huán)境,助推疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤;同時(shí),第一時(shí)間搭建起線(xiàn)上購房平臺,確保疫情形勢下購房熱情不減、服務(wù)溫度不降;圍繞重大節點(diǎn)成立黨員突擊隊6支,劃分黨員責任區4個(gè),設立黨員示范崗15個(gè),充分發(fā)揮黨組織和黨員在急難險重工作中的重要作用,切實(shí)將黨建工作重心下移到基層項目上,以項目高效履約、業(yè)主高度滿(mǎn)意檢驗活動(dòng)成效。

  秉承融入經(jīng)營(yíng)的態(tài)度,增強黨建工作的實(shí)踐性

  守正創(chuàng )新、分類(lèi)施策,聚焦履約、營(yíng)銷(xiāo)、交房等重點(diǎn)工作組織策劃系列活動(dòng),圍繞“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”,組織開(kāi)展“青年銷(xiāo)講對抗賽”“線(xiàn)上售樓處”專(zhuān)場(chǎng)直播、“好房大放價(jià)”主題宣傳等活動(dòng),提升全體員工銷(xiāo)售能力;圍繞“黨建+履約”,舉辦青年立功競賽、“促履約、保交房”動(dòng)員大會(huì )、“搶進(jìn)度、保履約、促產(chǎn)值”勞動(dòng)競賽,在職工群眾中建立學(xué)技能、練本領(lǐng)、促發(fā)展的氛圍;圍繞“黨建+交房”,為機關(guān)管理人員劃分項目現場(chǎng)督辦“每周一驗”責任區,深化部門(mén)聯(lián)動(dòng)、夯實(shí)質(zhì)量責任、排除交付風(fēng)險。帶領(lǐng)新入職青年員工深入沉浸式體驗“我當一天置業(yè)顧問(wèn)”“我當一天安全員”“我當一天物業(yè)督導員”“我當一天交付檢察官”四個(gè)一主題實(shí)踐活動(dòng),為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻青年力量。此外,還聯(lián)合項目運營(yíng)部、產(chǎn)品研發(fā)部、財務(wù)管理部、紀檢部、法務(wù)部、客戶(hù)關(guān)系中心、人力資源部等部門(mén),有序統籌推進(jìn)“黨建+”活動(dòng),形成多點(diǎn)發(fā)力、全面開(kāi)花的生動(dòng)局面。

  提升人文關(guān)懷的溫度,增強群團工作的凝聚性

  聚焦“效益型”“智力型”競賽,開(kāi)展“安康杯”暨“強意識、查隱患、促發(fā)展、保安康”勞動(dòng)競賽,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“勞動(dòng)保護宣傳”等活動(dòng),在職工群眾中建立學(xué)技能、練本領(lǐng)、促發(fā)展的氛圍,全力沖刺年度任務(wù)目標。根據年度公司重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù),在梧桐大道項目、尚和府項目、浭陽(yáng)新城項目開(kāi)展勞動(dòng)競賽,通過(guò)細化競賽內容,明確競賽要點(diǎn),提升競賽獎罰力度,以賽促實(shí)干、以賽促提升,充分展現奮發(fā)有為、奮勇?tīng)幭鹊膯T工風(fēng)貌。

  以“我們的節日”為主題,結合每月一次的職工文體活動(dòng)日,廣泛開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )、手工制作、棋類(lèi)比賽系列活動(dòng),豐富職工精神文化生活,不斷增強職工凝聚力與向心力,建設和諧職工之家。找準青年所需、工會(huì )所能交匯點(diǎn),創(chuàng )新開(kāi)展師帶徒活動(dòng),將師徒分為創(chuàng )新型、技能型、基本崗位和多崗位搭配,精確定位、明確目標、分類(lèi)培養。常態(tài)化開(kāi)展“夏送清涼”“冬送溫暖”“節日慰問(wèn)”等工作,把關(guān)心職工落到實(shí)處。

  緊隨公司發(fā)展的速度,增強宣傳工作的主動(dòng)性

  全年,在二十二冶報刊發(fā)稿件65篇(其中文字47篇,圖片18幅),做到周周有展示;在二十二冶網(wǎng)站刊發(fā)稿件231篇,做到日日有發(fā)布;在二十二冶微信公眾號推送消息97條,做到期期有亮點(diǎn),宣傳工作在集團公司考核中排名持續提升;搭建時(shí)代置業(yè)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,累計上傳稿件210篇,微信公眾號累計推送137條;推送外媒宣傳稿件1591篇,超額完成集團公司安排的全年計劃任務(wù),通過(guò)中央媒體、財經(jīng)類(lèi)媒體、省市級媒體多維度報道公司發(fā)展形勢,實(shí)現了品牌宣傳工作效果質(zhì)的提升。

  中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司黨群工作部堅持打牢“基礎樁”,以不斷豐富的內容、不斷更新的形式激發(fā)改革發(fā)展新動(dòng)能,為公司可持續發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。(王清晨)

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