2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司“再跨越、再翻番”開(kāi)局之年，公司黨委緊緊圍繞“強基提質(zhì)，效益再提升”主題主線(xiàn)，堅持“聚焦務(wù)實(shí)出效、創(chuàng )新拓展共享”黨建工作方針，著(zhù)力在深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上見(jiàn)實(shí)效，在打造黨建品牌上出特色，將黨建工作向項目一線(xiàn)延伸，全力為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作提供堅強政治保障。
注重思想政治建設，提升改革發(fā)展的引領(lǐng)力。一是，提高認識悟思想，認真落實(shí)“第一議題”制度，黨委理論學(xué)習中心組按照“每季一研討、每月一學(xué)習”的模式，對黨的二十大報告等35項內容進(jìn)行了集中學(xué)習，不斷提高黨委班子政治理論水平和解難題、辦實(shí)事、促發(fā)展的能力。二是，認清形勢促發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展班子成員“講、學(xué)、做”“黨員上講臺”“青年講師團”“講政治、守紀律、強作風(fēng)”學(xué)習教育等主題活動(dòng)，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展專(zhuān)題宣講、主題黨課、業(yè)務(wù)講授、分類(lèi)指導60余場(chǎng)。三是，提前謀劃強落實(shí)，通過(guò)“網(wǎng)格化”統籌年度黨建工作，全面部署黨建工作重點(diǎn)任務(wù)。簽訂黨建工作責任書(shū)8份，壓緊壓實(shí)工作責任;制定下發(fā)《2022年黨建重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，構建上下同心、齊抓共管的良好運行機制。
注重基層組織建設，提升服務(wù)發(fā)展的戰斗力。一是，健全三級聯(lián)動(dòng)體系，同下“一盤(pán)棋”。積極探索建立“黨委帶團隊、班子帶中層、黨員帶群眾”的“三級帶領(lǐng)”機制模式，切實(shí)推行“項目一線(xiàn)工作法”，鼓勵領(lǐng)導干部和機關(guān)部門(mén)人員主動(dòng)走進(jìn)公司各在建項目，在施工現場(chǎng)“一對一”盯點(diǎn)辦公，及時(shí)破解項目履約中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。據不完全統計，公司助理級以上領(lǐng)導干部開(kāi)展走基層工作累計180余次，機關(guān)人員下沉基層服務(wù)指導、檢查督導各項工作開(kāi)展情況累計260余次。二是，統籌劃崗設區效能，織密“一張網(wǎng)”。持續開(kāi)展“黨旗飄揚、黨徽閃光”專(zhuān)項行動(dòng)。圍繞疫情防控工作組建黨員志愿服務(wù)隊5支，穩妥做好開(kāi)發(fā)社區各項后勤保障工作，獲得業(yè)主一致好評，同時(shí)第一時(shí)間搭建起線(xiàn)上購房平臺，確保疫情形勢下購房熱情不減、服務(wù)溫度不降;圍繞重大節點(diǎn)成立黨員突擊隊6支，劃分黨員責任區4個(gè)，設立黨員示范崗15個(gè)，充分發(fā)揮黨組織和黨員在急難險重工作中的重要作用，以項目高效履約、業(yè)主高度滿(mǎn)意檢驗活動(dòng)成效。三是，強化品牌建設成效，匯聚“一條心”。尚和府項目黨支部被授予集團公司先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號;尚和府項目青年突擊隊獲評“河北省青年突擊隊”稱(chēng)號;浭陽(yáng)新城項目王學(xué)信被評為集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;浭陽(yáng)新城項目謝軍青被評為集團公司勞動(dòng)模范;尚和府項目王創(chuàng )國被評為集團公司抗疫先進(jìn)個(gè)人;尚和府項目劉福帥被評為集團公司第五屆十佳新員工;尚和府項目盧云龍被評為集團公司第一屆青年崗位能手;黨群工作部劉晨被評為中冶集團優(yōu)秀團干部、唐山市工會(huì )積極分子;梧桐大道項目8名同志被唐山市路北區新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組辦公室授予抗疫先鋒榮譽(yù)稱(chēng)號。在2022年度中施企協(xié)行業(yè)文化大賽中，時(shí)代置業(yè)公司網(wǎng)站獲評“優(yōu)秀網(wǎng)站”，王厚亮撰寫(xiě)的詩(shī)歌《工地四季》獲評一等獎，劉晨策劃拍攝的微視頻《旗幟飄揚》獲評二等獎，馬清秀創(chuàng )作的海報作品《攜手抗疫 致敬英雄》獲評三等獎。此外，3篇“黨建+”成果案例、1篇“黨建+”經(jīng)驗交流材料、2篇黨建工作特色案例、4篇黨建創(chuàng )效典型案例及多項黨建工作先進(jìn)經(jīng)驗和特色做法被集團公司收錄展示和發(fā)布出版，并榮獲集團公司黨建+成果二等獎。
注重融入中心工作，提升黨建工作的實(shí)踐力。一是，聚焦主責、突出主業(yè)，細耕思想引領(lǐng)“責任田”。召開(kāi)系統短板自查務(wù)虛會(huì )，開(kāi)展“怎么看、怎么辦，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效”解放思想大討論，圍繞四抓一控、五個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)，集思廣益、對標對表，形成系統短板自查報告14份。二是，守正創(chuàng )新、分類(lèi)施策，打好黨建融入“組合拳”。聚焦履約、營(yíng)銷(xiāo)、交房等重點(diǎn)工作組織策劃系列活動(dòng)，推動(dòng)黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。圍繞“黨建+營(yíng)銷(xiāo)”，組織開(kāi)展“青年銷(xiāo)講對抗賽”“線(xiàn)上售樓處”專(zhuān)場(chǎng)直播、“好房大放價(jià)”主題宣傳等活動(dòng)，提升全體員工銷(xiāo)售能力;圍繞“黨建+履約”，舉辦青年立功競賽、“促履約、保交房”動(dòng)員大會(huì )、“搶進(jìn)度、保履約、促產(chǎn)值”勞動(dòng)競賽，在職工群眾中建立學(xué)技能、練本領(lǐng)、促發(fā)展的氛圍;圍繞“黨建+交房”，為機關(guān)管理人員劃分項目現場(chǎng)督辦“每周一驗”責任區，夯實(shí)質(zhì)量責任、排除交付風(fēng)險。帶領(lǐng)新入職青年員工深入沉浸式體驗“我當一天置業(yè)顧問(wèn)”“我當一天安全員”“我當一天物業(yè)督導員”“我當一天交付檢察官”四個(gè)一主題實(shí)踐活動(dòng)，為項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻青年力量。此外，還聯(lián)合項目運營(yíng)部、產(chǎn)品研發(fā)部、財務(wù)管理部、紀檢部、法務(wù)部、客戶(hù)關(guān)系中心、人力資源部等部門(mén)，有序統籌推進(jìn)“黨建+”活動(dòng)，形成多點(diǎn)發(fā)力、全面開(kāi)花的生動(dòng)局面。三是，以點(diǎn)帶面、同頻共振，打造業(yè)務(wù)提升“強引擎”。加強理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習的融會(huì )貫通，通過(guò)開(kāi)展班子成員“講、學(xué)、做”“黨員上講臺”“青年講師團”等活動(dòng)，開(kāi)展專(zhuān)題宣講、主題黨課、業(yè)務(wù)講授、分類(lèi)指導等，掀起濃厚的學(xué)習熱潮;通過(guò)有效運用全時(shí)云會(huì )議系統，因時(shí)制宜開(kāi)設云端“嗨學(xué)課堂”，搭建網(wǎng)絡(luò )學(xué)習交流的平臺陣地，全方位深化學(xué)習成果。將“黨員登高”計劃拓展延伸為“全員登高”計劃，以黨員帶動(dòng)全員，以季度為單位組織考核評定，在人員、目標、考核上實(shí)現三個(gè)全覆蓋。四是，圍繞中心、服務(wù)大局，把牢深化改革“方向盤(pán)”。以“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業(yè)務(wù)”主題實(shí)踐為抓手，開(kāi)展“黨員月診斷”活動(dòng)，通過(guò)“當智囊團，議金點(diǎn)子”的形式，針對梳理查找出的問(wèn)題，提出解決措施、途徑和辦法36條，形成共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果的良好氛圍。
注重黨風(fēng)廉政建設，提升防腐拒變的免疫力。一是，進(jìn)一步壓實(shí)日常監督。加強貫徹民主集中制、“三重一大”決策制度執行以及選人用人監督，加大業(yè)務(wù)招待和公車(chē)管理使用檢查力度，堅決打擊借業(yè)務(wù)之名損公肥私行為。堅持構建分包商、供應商“親清”合作關(guān)系，每季度到在建項目與分供商開(kāi)展座談，進(jìn)行一對一溝通交流，疫情嚴峻期間不便面談，通過(guò)電話(huà)征詢(xún)意見(jiàn)。二是，進(jìn)一步深入專(zhuān)項治理。進(jìn)行材料超領(lǐng)消耗、資金超付、費用超結專(zhuān)項治理，對發(fā)現的問(wèn)題要求限期整改，堵塞管理漏洞，最大限度避免損失，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。三是，進(jìn)一步強化執紀問(wèn)責。對信訪(fǎng)舉報、監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題線(xiàn)索均一一進(jìn)行調查核實(shí)，對違規違紀行為追責問(wèn)責24人，其中運用第一種形態(tài)15人，第二種形態(tài)3人，第三種形態(tài)6人。四是，進(jìn)一步開(kāi)展作風(fēng)建設。通過(guò)作風(fēng)治“梗”、“做表率、我先行”、“嚴紀律、轉作風(fēng)”、合規管理、整改落實(shí)“回頭看”五大專(zhuān)項行動(dòng)，激發(fā)員工內生動(dòng)力，機關(guān)14個(gè)部門(mén)梳理、查擺出在服務(wù)項目、配合協(xié)作、影響工作質(zhì)量和效率等方面存在的45個(gè)問(wèn)題，逐項整改落實(shí)。
注重干部隊伍建設，提升干事創(chuàng )業(yè)的向心力。一是，逐步打造精兵強將“虎狼之師”的人才梯隊建設。共選拔使用正科級干部3人，副科級干部5人，部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理5人，切實(shí)激活干部隊伍“一池春水”。持續加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，在原有報名庫基礎上進(jìn)行補充推薦，已有44人對公司級后備、中層后備、關(guān)鍵崗位后備進(jìn)行推薦報名，進(jìn)一步激活干部人才活力。二是，大力推進(jìn)“四位一體”責任體系落地生根。以能力為導向、以業(yè)績(jì)?yōu)閷?、以作風(fēng)為導向，強化考核結果運用，通過(guò)評優(yōu)評先、嘉獎獎金、進(jìn)一步使用和提拔等方式正向激勵44人，運用提醒談話(huà)、獎金罰沒(méi)等調整、免職、合同置換及解除的方式反向鞭策27人。
注重和諧企業(yè)建設，提升職工隊伍的凝聚力。一是，巧用“競賽鑰匙”開(kāi)啟“實(shí)干門(mén)”。聚焦“效益型”“智力型”競賽，開(kāi)展“安康杯”暨“強意識、查隱患、促發(fā)展、保安康”勞動(dòng)競賽，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“勞動(dòng)保護宣傳”等活動(dòng)，根據年度公司重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展專(zhuān)項勞動(dòng)競賽，梧桐大道項目開(kāi)展“凝心聚力保交房 攻堅克難保履約”勞動(dòng)競賽，尚和府項目開(kāi)展青年立功競賽和“搶進(jìn)度、保履約、促產(chǎn)值”勞動(dòng)競賽，浭陽(yáng)新城項目開(kāi)展“大干70天保泰和府交房”勞動(dòng)競賽，以賽促實(shí)干、以賽促提升。二是，巧用“互動(dòng)鑰匙”開(kāi)啟“交流門(mén)”。發(fā)揮工會(huì )建設職能，堅持開(kāi)展宣教活動(dòng)，從宣傳報道、安全教育、工程質(zhì)量入手，為職工技能提升搭建起互動(dòng)交流平臺。扎實(shí)做好勞模、先進(jìn)人物的選樹(shù)宣傳工作，引領(lǐng)職工群眾工作求進(jìn)步、事業(yè)謀發(fā)展。以“我們的節日”為主題，結合每月一次的職工活動(dòng)日，廣泛開(kāi)展趣味運動(dòng)會(huì )、手工制作、棋類(lèi)比賽等活動(dòng)，不斷增強職工凝聚力與向心力。三是，巧用“服務(wù)鑰匙”開(kāi)啟“便民門(mén)”。疫情期間著(zhù)力做好后勤保障服務(wù)工作，協(xié)調解決職工的生活工作訴求，營(yíng)造健康安全的工作環(huán)境;及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，依法代表職工表達訴求、協(xié)調利益、調解矛盾，維護公司穩定發(fā)展;落實(shí)職工大病互助保障等惠普性關(guān)愛(ài)制度，常態(tài)化開(kāi)展“夏送清涼”“冬送溫暖”“節日慰問(wèn)”等工作，把關(guān)心職工落到實(shí)處，以走心服務(wù)推動(dòng)凝心聚力。(劉晨)
