“污水處理廠(chǎng)擴建項目河邊擋土墻臨邊安全隱患問(wèn)題、三A公司擴建項目50萬(wàn)伏高壓桿線(xiàn)遷移推進(jìn)速度緩慢問(wèn)題、黎輝公司新生產(chǎn)線(xiàn)臨時(shí)用電問(wèn)題……這些難題如何破解?”這是7月21日冷水江經(jīng)開(kāi)區黨工委書(shū)記曾慶華在黨工委擴大會(huì )議上的思考。自全市開(kāi)展“走找想促”活動(dòng)以來(lái)，冷水江經(jīng)開(kāi)區以調查研究助力打造園區經(jīng)濟發(fā)展主引擎為主導向，深入開(kāi)展“走找想促”活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)班專(zhuān)人“問(wèn)診”、微黨課“問(wèn)計”、“四色”跟蹤“問(wèn)效”等舉措，切實(shí)把調查研究的“問(wèn)題清單”轉化為園區高質(zhì)量發(fā)展的“成效清單”，推進(jìn)園區“材料谷”建設。
聚焦主責主業(yè)
專(zhuān)班專(zhuān)人“問(wèn)診”
今年以來(lái)，冷水江經(jīng)開(kāi)區堅持以“問(wèn)題導向”引領(lǐng)“調研方向”，從嚴把關(guān)調研選題，既對標上級標準要求，又結合園區實(shí)際，突出園區特點(diǎn)，精心擬定了重點(diǎn)項目建設推進(jìn)、加大招商引資、優(yōu)化園區營(yíng)商環(huán)境等一批加速園區經(jīng)濟發(fā)展的調研課題共20余個(gè)。為確保調研課題取得實(shí)效，組建了產(chǎn)業(yè)項目類(lèi)、經(jīng)濟發(fā)展類(lèi)、開(kāi)發(fā)建設類(lèi)等5個(gè)重要工作專(zhuān)班，每個(gè)專(zhuān)班由一名分管領(lǐng)導掛帥、一個(gè)部門(mén)主攻、各部門(mén)人員協(xié)同攻堅，黨政一把手率隊深入企業(yè)項目開(kāi)展現場(chǎng)調研，直面問(wèn)題、現場(chǎng)辦公，通過(guò)高位決策、分類(lèi)施策、精準發(fā)力，逐步推動(dòng)問(wèn)題難點(diǎn)、堵點(diǎn)得到有效解決，真正做到把準脈、開(kāi)對方。
今年6月，工作專(zhuān)班在走訪(fǎng)調研中發(fā)現，湖南盛通電子科技有限公司廠(chǎng)房存在防火門(mén)上鎖、常閉防火門(mén)長(cháng)期打開(kāi)、消防應急燈不工作等情況。為解決這一安全隱患問(wèn)題，黨工委召集工作專(zhuān)班協(xié)同發(fā)力，主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，迅速協(xié)調該市應急、消防部門(mén)為企業(yè)第一時(shí)間解決到位，得到了企業(yè)的好評。
據了解，大興調查研究“走找想促”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，冷水江經(jīng)開(kāi)區以工作專(zhuān)班為重要抓手，“材料谷”建設實(shí)現1—6月技工貿總收入96.08億元，上繳稅收3.42億元，新開(kāi)工重大項目12個(gè)，完成外資360萬(wàn)美元、內資41.46億元，完成進(jìn)出口總額15.54億元。共簽約項目4個(gè)，總投資64.5億元。共謀劃“材料谷”項目5個(gè)，總投資18.46億元，其中博晟新材項目總投資3.5億元，晶成科技項目總投資5.08億元，新華能源項目總投資8.4億元，三A新材料科技有限公司年產(chǎn)2.6萬(wàn)噸電子專(zhuān)用材料二氧化硅系列產(chǎn)品項目總投資1.48億元。各重點(diǎn)項目正在按時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。
聚焦科學(xué)決策
微黨課“問(wèn)計”
為創(chuàng )優(yōu)用實(shí)“微黨課”載體，冷水江經(jīng)開(kāi)區黨工委班子成員通過(guò)深入重大項目現場(chǎng)和企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)講黨課、送政策、問(wèn)計策，梳理、提煉調研問(wèn)題的共性特性，形成高質(zhì)量調研報告，為黨工委決策提供科學(xué)精準依據。
在一次“微黨課”活動(dòng)中，曾慶華了解到企業(yè)裝修補貼未及時(shí)撥付到位，課后立即調度，組織工作專(zhuān)班進(jìn)行專(zhuān)題調研，發(fā)現是湖南晶成科技有限公司反映自租賃園區創(chuàng )業(yè)孵化園標準廠(chǎng)房4#、5#建設電容屏玻璃蓋板及模切生產(chǎn)項目以來(lái)，根據合同約定第一筆裝修補貼資金300萬(wàn)元，4月左右支付了200萬(wàn)元，還差100萬(wàn)元沒(méi)有支付,導致項目正常裝修施工進(jìn)度滯后。曾慶華安排科創(chuàng )投公司項目負責人現場(chǎng)對接，確保裝修補貼資金及時(shí)撥付到位。
為進(jìn)一步拓寬意見(jiàn)收集渠道，強化微黨課的“問(wèn)計”功能，冷水江經(jīng)開(kāi)區引導園區非公企業(yè)黨組織書(shū)記及普通黨員深入轄區開(kāi)展調研，傾聽(tīng)訴求，面對面收集難題，并將信息反饋至園區調研工作專(zhuān)班，為調研工作提供更多一手資料。
“微黨課”項目現場(chǎng)、企業(yè)一線(xiàn)，解決了污水處理廠(chǎng)擴建項目河邊擋土墻臨邊安全隱患問(wèn)題、三A公司擴建項目50萬(wàn)伏高壓桿線(xiàn)遷移推進(jìn)速度緩慢問(wèn)題、黎輝公司新生產(chǎn)線(xiàn)臨時(shí)用電問(wèn)題……得到了企業(yè)的高度評價(jià)。
聚焦成果轉化
“四色”跟蹤“問(wèn)效”
為從制度層面加強對調研課題完成情況、問(wèn)題解決情況的督查督辦和跟蹤問(wèn)效，冷水江經(jīng)開(kāi)區創(chuàng )新建立“走找想促”問(wèn)題信息“四色”跟蹤臺賬，專(zhuān)班聯(lián)絡(luò )員根據問(wèn)題上報的時(shí)間和辦理期限，將問(wèn)題狀態(tài)分為紅黃藍綠四種狀態(tài)，紅色表示超期未辦理，黃色表示問(wèn)題未解決且離辦理期限僅剩天數，藍色表示問(wèn)題正常辦理中，綠色表示問(wèn)題已經(jīng)解決。專(zhuān)班聯(lián)絡(luò )員即時(shí)統計問(wèn)題辦理狀態(tài)，根據不同狀態(tài)進(jìn)行梳理、提示和預警，建立問(wèn)題信息報送、分析、受領(lǐng)、反饋全流程管理機制，切實(shí)防止調研工作“落空”、處理時(shí)限“超期”。
目前，“四色跟蹤法”已跟蹤解決各類(lèi)問(wèn)題27個(gè)，推動(dòng)12個(gè)項目順利開(kāi)工，真正使調查研究成為推動(dòng)園區“材料谷”建設高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力。(黎潤英)
