
人勤春來(lái)早,正是大干時(shí)。在川渝交界處的中鐵十五局五公司梁開(kāi)高速公路施工現場(chǎng),渣土運輸、混凝土罐車(chē)、運料車(chē)等機械設備川流不息;身著(zhù)橙色反光背心、佩戴黃色安全帽的工人散布在施工沿線(xiàn)或在進(jìn)行橋面鋼筋焊接或在進(jìn)行路基水溝支模、或在進(jìn)行水穩攤鋪作業(yè),一派大干局面。
重慶梁平區至四川開(kāi)江縣高速公路(重慶段)起于梁平區云龍鎮石蓮村,止于新盛鎮南的川渝省界相接處,全長(cháng)45.167公里,設計時(shí)速100公里/小時(shí)。作為“成渝地區雙城經(jīng)濟圈交通一體化發(fā)展”交通強國試點(diǎn)項目,自開(kāi)工以來(lái),項目部克服征地拆遷難、對外溝通協(xié)調難度大等施工難點(diǎn),實(shí)現了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益雙豐收。
項目提速招招實(shí)
“2023年節后復工以來(lái),項目已完成樁基2根,系梁4個(gè),墩柱6個(gè),蓋梁4個(gè),橋臺4個(gè),T梁預制45片,T梁架設36片,橋面鋪裝完成120米,防撞護欄60米,水穩改善層攤鋪2.59公里,水穩底基層攤鋪5.82公里,水穩基層攤鋪4.33公里。”在位于梁平區禮讓鎮的齊河樞紐,說(shuō)起施工進(jìn)度,項目負責人丁冠軍介紹說(shuō)。在他身后,一排排墩柱拔地而起,一根根吊車(chē)臂擎立期間,一聯(lián)聯(lián)盤(pán)扣支架銀光閃閃,一輛輛挖掘機、渣土車(chē)、攤鋪機、裝載機轟鳴,匝道樞紐已雛形初顯。
項目節后積極復工復產(chǎn),主要管理人員初七就達到現場(chǎng),目前項目24個(gè)工點(diǎn)已全部復工,現場(chǎng)有作業(yè)人員近700名。項目保安全抓質(zhì)量促進(jìn)度,積極復工復產(chǎn),得到建設單位和梁平區領(lǐng)導的贊譽(yù)。
為加快施工生產(chǎn)步伐,項目一路抓重點(diǎn),搶工期,利用重慶年后晴好天氣,重點(diǎn)進(jìn)行路面水穩攤鋪作業(yè),提前“封基”,水穩鋪筑連續通車(chē)路段22公里,基本實(shí)現小雨正常干、大雨不停干的施工要求,避免陰雨天氣造成的窩工現象。項目穩步提速施工收效明顯,目前各項進(jìn)度全線(xiàn)超前。
成本管控招招鮮
為實(shí)現施工進(jìn)度與成本節約的雙驅動(dòng),梁開(kāi)項目在成本管理方面“硬招”頻出,不斷提升提高成本管控能力。
“我們不僅做到了對施工現場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節的層層控制,而且要求留有影像資料,做到有據可查。”談及項目圍繞提質(zhì)增效深耕細作成本管理的措施,項目副經(jīng)理張勝波侃侃而談。
項目積極通過(guò)優(yōu)化施工方案降成本。自進(jìn)場(chǎng)后,對全線(xiàn)路基范圍內的軟弱地基進(jìn)行挖溝排水晾曬,同時(shí)積極與業(yè)主、設計溝通,對地質(zhì)較好的段落通過(guò)變更,改變軟基處理方式、縮小處理范圍或深度等優(yōu)化設計方案,加快施工進(jìn)度,共優(yōu)化項目軟基處理7段。在滿(mǎn)足涵洞排水及通行的前提下合并和取消涵洞14座,平移涵洞及標高調整18座,涵洞平移至地基較好的位置后,平移后取消基底處理、縮小處理范圍,不僅節約了成本,還為后續路基施工提供了充足的工作面,為全線(xiàn)紅線(xiàn)內主線(xiàn)便道拉通奠定了基礎。
據了解,中鐵十五局梁開(kāi)項目在建設單位2022年季度評比中三次獲得第一名,獲得2022年優(yōu)秀總承包部等榮譽(yù)??吹搅洪_(kāi)項目的施工成果,當地老百姓忍不住夸獎?wù)f(shuō)“不愧是央企”。項目以管理得當、能打硬仗在梁平地區樹(shù)立了品牌。
安全管理招招硬
安全是項目建設的壓倉石。項目在安全設施上舍得投入,安裝視頻監控平臺,并以移動(dòng)巡檢和互聯(lián)網(wǎng)+為技術(shù)創(chuàng )新主線(xiàn),對施工現場(chǎng)安全隱患實(shí)行生態(tài)數字化升級助力,使監控平臺成為工地安全的“智能大腦”,實(shí)現項目施工生產(chǎn)全面信息化,推動(dòng)項目安全管理向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展。
“技防只是手段之一,更重要的是全員責任落實(shí)和安全終端管控。我們對施工高風(fēng)險點(diǎn)如橫跨318國道、石蓮樞紐跨滬蓉高速、齊河樞紐跨張南高速及下穿渝萬(wàn)高鐵施工等作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行專(zhuān)人值守和全天候監控,施工過(guò)程中,各工序負責人會(huì )像“釘子”一樣“盯”在了現場(chǎng),關(guān)注每一個(gè)環(huán)節,每一個(gè)步驟。”項目安全負責人如是說(shuō)。
梁開(kāi)項目全面落實(shí)股份公司強化終端安全管控規定,項目負責人親自對管理和施工人員進(jìn)行培訓和考核,制定檢查表進(jìn)行自查自改,項目將每日班前教育納入作業(yè)工序管理,成為每天作業(yè)的一項基本規定,并和“兩單兩卡”安全管理相結合,編制以“崗位風(fēng)險清單”“崗位職責清單”“崗位操作卡”“崗位應急處置卡”的順口溜,使一線(xiàn)崗位從業(yè)人員知風(fēng)險、明職責、會(huì )操作、能應急,打通了企業(yè)安全管理的“最后一米”。
正是這樣的硬措施、硬手段,保障了梁開(kāi)項目2022年零事故、零傷亡目標的順利實(shí)現。2023年項目也將繼續在安全管理上下硬功夫,展現硬實(shí)力,確保年度安全目標實(shí)現。(熊 建)