編者按：2022年，深圳市建筑裝飾(集團)有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總裁吳富貴多項個(gè)人榮譽(yù)加身，先后當選深圳市福田區建筑裝飾設計協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)與中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，肩負起引領(lǐng)中國建筑裝飾行業(yè)朝著(zhù)新奮斗目標進(jìn)發(fā)的時(shí)代任務(wù)。

　　這位老牌建筑裝飾企業(yè)的新領(lǐng)軍人，用初心不變、奮斗不止的決心，筑牢了深裝集團持續發(fā)展的理想基石;用敢闖敢試、敢為人先的精神，帶領(lǐng)深裝集團實(shí)現跨越式全面發(fā)展;用改革創(chuàng )新、勇立潮頭的姿態(tài)，擘畫(huà)了深裝集團未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的藍圖。

　　記者：從中國建筑裝飾行業(yè)最早成立的幾家企業(yè)之一，到躋身中國建筑裝飾行業(yè)百強前三甲。作為企業(yè)掌門(mén)人，您如何看待深裝集團37年成長(cháng)之路?深裝集團基業(yè)長(cháng)青的核心競爭力是什么?

　　吳富貴：十年樹(shù)企業(yè)，百年樹(shù)品牌。深裝集團自1986年創(chuàng )立以來(lái)，從無(wú)到有、從小到大，沐浴著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng)不斷發(fā)展壯大，從深圳走向全國，立足于快速發(fā)展的建筑裝飾市場(chǎng)，以愛(ài)黨愛(ài)國為初心使命、以誠實(shí)守信為經(jīng)營(yíng)理念、以履行社會(huì )責任為企業(yè)擔當、以創(chuàng )新驅動(dòng)為發(fā)展引領(lǐng)，如今穩居中國建筑裝飾行業(yè)前三甲，取得了矚目成就，成為住建部首批核準的“雙甲級”“雙一級”資質(zhì)企業(yè)，中國建筑裝飾協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。2022年，我們還獲得了“深圳市建筑業(yè)穩增長(cháng)獎勵”，是全市18家獲得獎勵的建筑業(yè)企業(yè)中僅有的4家建筑裝飾行業(yè)企業(yè)之一。

　　37年來(lái)，深裝集團在國家市政重點(diǎn)工程、五星級酒店、商業(yè)空間、辦公樓宇、文化旅游、軌道交通、金融場(chǎng)所、住宅精裝等設計及施工全領(lǐng)域業(yè)態(tài)取得了突出成績(jì)，先后斬獲300多項國家級獎項，是榮膺中國土木工程詹天佑獎、中國建設工程魯班獎、中國建筑工程裝飾獎等國家級獎項最多的企業(yè)之一;目前，集團與中建、華潤、中海、阿里巴巴、華為、騰訊、百度、美團等知名企業(yè)集團保持長(cháng)期戰略合作，精品工程遍及海內外。

　　同時(shí)，深裝集團著(zhù)力推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新，與東南大學(xué)、深圳大學(xué)等知名教研機構深入合作，是中國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng )新排頭兵，持續引領(lǐng)行業(yè)前沿技術(shù)變革。截止目前，我們擁有198項國家專(zhuān)利、96項全國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng )新成果、50多項企業(yè)創(chuàng )新紀錄，榮登深圳行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)100強、深圳質(zhì)量百強企業(yè)、2022深圳企業(yè)500強及2022粵港澳大灣區企業(yè)創(chuàng )新成就榜單，榮獲國際信譽(yù)品牌、全國建筑裝飾行業(yè)AAA信用企業(yè)、深圳市先進(jìn)基層黨組織等多項榮譽(yù)。

　　記者：近日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《質(zhì)量強國建設綱要》強調，必須把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉到提高質(zhì)量和效益上來(lái)，培育以技術(shù)、標準、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等為核心的經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，堅定不移推進(jìn)質(zhì)量強國建設。深裝集團作為建筑裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)，如何持續夯實(shí)核心競爭力，在中國建筑裝飾行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中扮演什么角色?

　　吳富貴： 37年來(lái)，我們高位謀劃、周密部署，在裝飾技術(shù)、質(zhì)量管控、市場(chǎng)開(kāi)拓、建造施工、低碳創(chuàng )新等方面都擁有了較大的優(yōu)勢。作為領(lǐng)軍企業(yè)，我們充分發(fā)揮強企龍頭引領(lǐng)、示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步深化企業(yè)在科技創(chuàng )新領(lǐng)域戰略合作、課題研究及成果分享，全方位助力中國建筑裝飾行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　未來(lái)，我們將充分挖掘自身特長(cháng)，持續深化組織架構變革，賦能傳統業(yè)務(wù)轉型升級，在集團的“十四五規劃”中，我提出“一核兩翼四驅”的戰略構想：“一核”指的是聚焦建筑裝飾主業(yè)，“兩翼”指的是堅持以技術(shù)、資本驅動(dòng)，而“四驅”則是積極向咨詢(xún)代建、工程總包、建筑信息化、物業(yè)管理等領(lǐng)域延伸布局，努力向外提供管理及咨詢(xún)服務(wù)，承接代建業(yè)務(wù)，穩步實(shí)現集團公司合同產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入及凈利潤逐年增長(cháng)，進(jìn)一步釋放發(fā)展新動(dòng)能，全面提升核心競爭力，為社會(huì )經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

　　我們還積極在中國特色社會(huì )主義先行示范區和粵港澳大灣區建設中尋找機會(huì )，以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，服務(wù)構建新發(fā)展格局，將企業(yè)自身發(fā)展與城市發(fā)展目標高度匹配、緊密綁定，加快建成行業(yè)一流、國際化現代建筑裝飾企業(yè)，以匠心裝飾助力“雙區”建設，為深圳建設全球標桿城市、為廣東打造新發(fā)展格局戰略支點(diǎn)作出深裝貢獻。

　　記者：針對行業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程普遍存在問(wèn)題，您覺(jué)得最好的解決辦法是什么?深裝集團憑什么能在行業(yè)比拼中脫穎而出，打造精品工程的秘訣是什么?

　　吳富貴：從行業(yè)來(lái)看，建筑裝飾行業(yè)有“大行業(yè)、小企業(yè)”的特點(diǎn)，長(cháng)期以來(lái)勞動(dòng)用工密集，科技創(chuàng )新乏力;而隨著(zhù)國家對科技創(chuàng )新支持力度的加大和企業(yè)自發(fā)革新需求逐漸旺盛，行業(yè)痛點(diǎn)正在減輕。我認為，建筑裝飾企業(yè)要想持續不斷向著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展道路邁進(jìn)，就要思考如何利用自身特點(diǎn)，在發(fā)展浪潮中順勢而為。

　　至于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的瓶頸，可以從多方面、多角度去把握，以信息化建設為支撐，以綠色發(fā)展為理念，以人才建設為引領(lǐng)，以科技創(chuàng )新為驅動(dòng)，在新征程上探尋發(fā)展新動(dòng)能：

　　第一，我們適時(shí)調整戰略布局，拓展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我們充分布局境內外市場(chǎng)，在全國范圍內設立多家區域分公司，在一些經(jīng)濟發(fā)展好、基礎設施建設旺盛的區域重點(diǎn)設立分管機構。把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)投標、工程管理的重心逐步前移，借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)打造地區優(yōu)良口碑，從而獲取更多市場(chǎng)訂單，提高自身競爭力。

　　第二，我們篤力提高精英團隊工程管理水平。行業(yè)內從業(yè)人員超1660萬(wàn)人，但高端人才普遍缺乏，隨著(zhù)項目管理正規化、程序化程度的提高，加上BIM等技術(shù)的推廣運用，深裝集團近年來(lái)將人才戰略列為重要事項，從院校畢業(yè)生中招年輕人、面對社會(huì )招有經(jīng)驗的中層管理人、在企業(yè)內部穩定有技術(shù)的老人，多層次優(yōu)化人才隊伍結構，從而提高工程管理水平。

　　第三，我們始終堅守裝飾行業(yè)，秉承做優(yōu)做精。深裝集團具有建筑裝飾、幕墻、機電、展覽展陳等多個(gè)壹級資質(zhì)，多年來(lái)，公司一直專(zhuān)注于建筑裝飾領(lǐng)域，堅守只做裝飾、做好裝飾這個(gè)主業(yè)的信念不動(dòng)搖，以專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事的忠誠態(tài)度，專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注，一直堅持奔跑在建筑裝飾這條賽道上，這也是我們企業(yè)得以健康發(fā)展的硬道理。

　　第四，我們著(zhù)力加快“數智”升級，加快廣東省裝配式建筑裝飾工程技術(shù)研究中心和博士后創(chuàng )新實(shí)踐基地的科技成果轉化，不斷提高企業(yè)的自主研發(fā)能力，搭建國際技術(shù)創(chuàng )新的理論與實(shí)踐平臺，聚集和培養面向產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新人才，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新，與東南大學(xué)、深圳大學(xué)等知名教研機構深入合作，突破多項制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)。

　　記者：當前，以數字化、智能化、綠色化進(jìn)程正在重塑全球產(chǎn)業(yè)鏈，變革既有競合格局。站在歷史發(fā)展的重要節點(diǎn)，深裝集團如何聚焦自身主業(yè)，加大創(chuàng )新力度，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?

　　吳富貴：創(chuàng )新是高質(zhì)量發(fā)展的源動(dòng)力。深裝集團根據國家和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，確立了“綠色深裝、科技深裝、人文深裝”的發(fā)展理念，將科技創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的戰略支撐，積極探索行業(yè)前瞻技術(shù)轉化運用，力求加快信息系統建設，依靠創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展，來(lái)持續引領(lǐng)行業(yè)變革，實(shí)現“讓科技贊美生命，讓建筑裝飾生活”，打造國際一流低碳建筑裝飾集成服務(wù)商。

　　為著(zhù)力解決現有BIM平臺普遍存在的BIM模型與現場(chǎng)不符的痛點(diǎn)問(wèn)題，我們集團自主研發(fā)打造了真正拉通建設端、設計端、施工端、采購端及后期運維端多位一體的BIM平臺——裝配式BIM裝飾構配件平臺。通過(guò)數據交互技術(shù)和WebGL技術(shù)，實(shí)現裝飾部品構配件BIM模型的輕量化處理和網(wǎng)頁(yè)端可視化，將不同細分領(lǐng)域的材料供應企業(yè)的部品部件1:1建模收錄，從而保證了建筑裝飾產(chǎn)品節能、環(huán)保、全周期價(jià)值最大化。

　　下一階段，我們將繼續立足主業(yè)，利用大數據、人工智能、區塊鏈等創(chuàng )新技術(shù)，依托各項管理數據的分析與應用，不斷探索及深化，逐步實(shí)現多維度數智化管理與轉型，提升集團整體管理效能，切實(shí)扛起建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng )新排頭兵的重任，加大創(chuàng )新步伐、拓寬發(fā)展新空間、創(chuàng )造發(fā)展新機遇、打造發(fā)展新引擎。

　　記者：習近平總書(shū)記在二十大報告中提出，推動(dòng)綠色發(fā)展，促進(jìn)人與自然和諧共生。要加快發(fā)展方式綠色轉型，積極穩妥推進(jìn)“雙碳”戰略。深裝集團在推進(jìn)行業(yè)低碳環(huán)保方面做了哪些探索?

　　吳富貴：深裝集團積極響應國家號召，走低碳發(fā)展的道路，堅持貫徹“綠色建筑、低碳建造”的減碳理念，重點(diǎn)在房屋建筑領(lǐng)域的碳中和、碳達峰技術(shù)路徑進(jìn)行科學(xué)管理、創(chuàng )新研發(fā)并取得了卓越成效。

　　在雙碳技術(shù)創(chuàng )新應用過(guò)程中，我們發(fā)現碳排放精準計算這個(gè)建筑裝飾行業(yè)低碳發(fā)展的首要難題尚未得到有效解決，行業(yè)內缺乏必要的參考方法及標準。為此，我們聯(lián)合東南大學(xué)、深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì )等單位組建了一支由高校學(xué)者、行業(yè)專(zhuān)家等高層次人才組成的標準體系編制團隊，于2021年12月完成編制并正式向社會(huì )各界推出了中國首部建筑裝飾工程碳排放計算標準——《深圳市建筑裝飾碳排放計算標準》，該標準的發(fā)布進(jìn)一步規范了建筑碳排放計算方法，為建筑裝飾行業(yè)實(shí)現低碳發(fā)展的目標提供了參考依據與理論支撐，有效填補了行業(yè)標準空缺，對建筑裝飾行業(yè)低碳轉型的推進(jìn)具有重要意義。

　　在實(shí)踐中我們還發(fā)現，其實(shí)行業(yè)市場(chǎng)存在裝飾工程的專(zhuān)用工具少、材料因子多、使用門(mén)檻高、數據分析不足等問(wèn)題，于是我們聯(lián)合元弘研究院及東南大學(xué)，共同研發(fā)了建筑裝飾碳排放計算軟件商用版V1.0，該軟件已在2022年7月正式發(fā)布亮相。

　　此外，深裝集團作為牽頭方及主編單位，聯(lián)合國內外知名科研院校與行業(yè)頭部企業(yè)共同將《建筑裝飾裝修碳排放計算標準》正式確立為中國建筑裝飾協(xié)會(huì )標準，該標準近期也將公開(kāi)發(fā)布。

　　記者：人才是創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力之源。深裝集團是如何進(jìn)行人才梯隊建設的?公司倡導的企業(yè)文化是什么?

　　吳富貴：我們始終堅持“人才引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、共融發(fā)展”發(fā)展戰略，落實(shí)以人為本的人才資本經(jīng)營(yíng)機制，致力于建立規范的人才資源管理制度、公平科學(xué)的績(jì)效評價(jià)體系、科學(xué)合理且有市場(chǎng)競爭力的薪酬制度、專(zhuān)業(yè)化的人才培訓機制，可以說(shuō)是采取一切有效措施，優(yōu)化機構增活力、不拘一格用人才、公平公正勵人才、搭建平臺留人才、百折不撓育人才，不斷激發(fā)企業(yè)人才競爭和創(chuàng )新活力。

　　深裝集團是中國人民解放軍基建工程兵集體轉業(yè)創(chuàng )辦成立的企業(yè)之一，前身為“中國人民解放軍基建工程兵第31支隊302團”，集團公司早期創(chuàng )業(yè)者大多數都是基建工程兵，從軍營(yíng)走來(lái)，將軍旅文化一脈相承。37年來(lái)，深裝人傳承軍旅文化基因，以黨建文化帶動(dòng)企業(yè)文化，以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，大力發(fā)揚“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，以一往無(wú)前的拼勁、爭創(chuàng )一流的干勁、開(kāi)拓創(chuàng )新的闖勁和滴水穿石的韌勁，始終不忘初心、匠心筑夢(mèng)，把創(chuàng )新作為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的重要法寶，在發(fā)展過(guò)程中形成了獨特的品牌優(yōu)勢，不斷引領(lǐng)行業(yè)變革。

　　可以說(shuō)，每一位深裝人每天都奔跑在學(xué)習和提升的道路上。我們每年都要帶領(lǐng)集團高管奔赴各片區分公司實(shí)地調研，解決基層發(fā)展難點(diǎn)和重點(diǎn);同時(shí)多次邀請行業(yè)專(zhuān)家和院校學(xué)者到公司授課指導，并定期與研發(fā)部門(mén)的同事一起研究技術(shù)創(chuàng )新，在經(jīng)費、人員等各個(gè)方面給予大力支持，營(yíng)造以技術(shù)革新帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的濃厚氛圍。在戰爭年代，是不怕?tīng)奚钠床?在和平年代，是敢于創(chuàng )新的奮斗精神。奮斗者總是奔跑在追夢(mèng)路上，而行業(yè)標桿、國內一流，是深裝人不變的追求。

　　記者：“百年深裝”企業(yè)愿景的內核是什么?為實(shí)現這一愿景，公司從戰略上有何具體發(fā)展規劃?

　　吳富貴：打造百年品牌，文化是根基，持續創(chuàng )新是動(dòng)力，誠信是內在素養，穩健是基本風(fēng)格。“新征程是充滿(mǎn)光榮和夢(mèng)想的遠征”，深裝集團今后將立足新征程戰略機遇，從整合行業(yè)資源、實(shí)施精細化管理、加快科技創(chuàng )新與低碳發(fā)展雙輪并驅、深化風(fēng)控管理、強化社會(huì )責任、加強黨建示范引領(lǐng)六大方面著(zhù)力，潛心發(fā)展。

　　作為中國建筑裝飾行業(yè)最早獲批成立黨委的企業(yè)之一，一直以來(lái)，我們高舉黨的旗幟，秉承“以黨務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)保障黨務(wù)”的發(fā)展理念，把黨建工作干到實(shí)處、落到細處，有效發(fā)揮出了黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，2021年7月，集團被中共深圳市委授予“深圳市先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號，被中國文化管理協(xié)會(huì )評為“新時(shí)代黨建+企業(yè)文化示范單位”，并入選2021全國企業(yè)黨建創(chuàng )新優(yōu)秀案例。

　　我們致力于打造具有深裝特色的“學(xué)習型、融合型、文化型、協(xié)同型”示范黨組織，不斷提高企業(yè)黨建文化與企業(yè)發(fā)展的契合度，激發(fā)各黨員同志主動(dòng)亮身份、勇?lián)?，把黨組織的政治優(yōu)勢轉化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，為實(shí)現百年品牌、百年深裝筑造堅實(shí)的紅色堡壘。

　　未來(lái)，我們將繼續堅守初心，既要做有現金流的增長(cháng)企業(yè)，又要做有利潤的現金流企業(yè)，還要做有責任、有擔當的紅色企業(yè)，成就“百年品牌，百年深裝”。(秦晉)