每天早上8點(diǎn)左右，江西贛江新區萬(wàn)創(chuàng )科技城工地，項目施工建筑工人依次“刷臉”進(jìn)入工地。半小時(shí)后，江西省住建廳工作人員登錄“江西省房屋建筑市政工程關(guān)鍵崗位人員考勤系統”，查看是否有“缺勤”情況。

　　這是在江西省紀委省監委駐省住建廳紀檢監察組(下稱(chēng)“該紀檢監察組”)監督推動(dòng)下，江西省住建廳開(kāi)展房建市政工程建設領(lǐng)域轉包掛靠、出借資質(zhì)突出問(wèn)題專(zhuān)項整治而建立的智能監管平臺。

　　“按相關(guān)規定，項目負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員等施工現場(chǎng)管理人員，每月考勤天數不得少于22天，否則將下達整改通知書(shū)。”江西省住建廳工作人員說(shuō)，逾期不改正的，給予行政處罰，計入企業(yè)不良信用分，并列為轉包掛靠、出借資質(zhì)重點(diǎn)監管對象。

　　記者了解到，在建筑施工行業(yè)，轉包掛靠、出借資質(zhì)行為屢禁不止，不僅擾亂建筑市場(chǎng)秩序，影響工程質(zhì)量安全，還敗壞公開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　該紀檢監察組針對查處工程建設領(lǐng)域腐敗案件暴露出的行業(yè)性問(wèn)題，著(zhù)眼預防懲治腐敗，找準整治建筑企業(yè)轉包掛靠、出借資質(zhì)行為這一“小切口”，督促省住建廳在專(zhuān)項整治中深化改革、標本兼治、系統施治。

　　“我們將在建工程項目全部納入考勤系統進(jìn)行管理，通過(guò)大數據分析研判，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題線(xiàn)索。”江西省住建廳建筑監管處負責人說(shuō)，省紀委省監委、省審計廳已向省住建廳移交了一批涉嫌轉包掛靠、出借資質(zhì)問(wèn)題線(xiàn)索。截至目前，江西已查處工程項目共計624個(gè)，被信用懲戒企業(yè)共計12家，市場(chǎng)禁入企業(yè)共計5家。

　　江西各地駐住建局紀檢監察組同步整治轉包掛靠、出借資質(zhì)行為。前段時(shí)間，萍鄉市安源區在專(zhuān)項整治中發(fā)現該市某建設有限公司在2018年至2020年間，將其承接的76個(gè)工程項目違法轉包分包，目前已對該公司進(jìn)行了處罰。

　　在該紀檢監察組的全程監督推動(dòng)下，江西省住建廳出臺系列規范性文件，扎緊制度籠子，讓轉包掛靠、出借資質(zhì)行為無(wú)“門(mén)”可入。

　　“在整治轉包掛靠、出借資質(zhì)行為上，行業(yè)主管部門(mén)花了很大力氣、下了很大決心。”發(fā)達控股集團股份有限公司副總經(jīng)理楊凱表示，今年以來(lái)，公司在參與各種項目招投標時(shí)，切身感受到江西建筑行業(yè)凈化效果明顯，營(yíng)商環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。