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筑轉型 踐標桿 “探索中國建筑企業(yè)供應鏈數字化改革之路”活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕

2022-09-15 14:01:50來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:佚名責任編輯:徐雨晨

  9月8日-9日,來(lái)自全國各地30余家建筑企業(yè)的數字化領(lǐng)航者齊聚西安,參加“標桿的力量 | 筑轉型·踐標桿——探索中國建筑企業(yè)供應鏈數字化改革之路(走進(jìn)陜西建工&廣聯(lián)達)”活動(dòng)。

  本次活動(dòng)由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )建筑供應鏈與勞務(wù)管理分會(huì )指導,陜西建工控股集團有限公司、廣聯(lián)達科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣聯(lián)達”)、陜西建工材料設備物流集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“陜西建工”)、中關(guān)村數字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合主辦。

  本次活動(dòng)分為線(xiàn)上和線(xiàn)下兩個(gè)會(huì )場(chǎng),活動(dòng)旨在學(xué)習行業(yè)先進(jìn)的供應鏈數字化轉型思路,共學(xué)優(yōu)秀集采實(shí)踐標桿案例和經(jīng)驗,研討建筑企業(yè)未來(lái)數字化規劃及體系建設,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和核心競爭力。

筑轉型 踐標桿 “探索中國建筑企業(yè)供應鏈數字化改革之路”活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕

  活動(dòng)期間,陜西建工控股集團有限公司集采中心副經(jīng)理邵華、廣聯(lián)達副總裁于曉明、廣聯(lián)達數字采購產(chǎn)品部總經(jīng)理鄧華明、廣聯(lián)達集采電商業(yè)務(wù)總監董超、陜西路橋信息化主管劉榮娟等領(lǐng)導和專(zhuān)家,與在場(chǎng)的企業(yè)家代表“面對面”交流,就當前復雜形勢下,建筑企業(yè)如何把握數字化轉型機遇,應對風(fēng)險和尋求突破,進(jìn)行了有高度、有深度、有創(chuàng )新的深入研討。

  第一站走進(jìn)廣聯(lián)達呼叫中心和研發(fā)中心

  9月8日上午,來(lái)自全國各地的優(yōu)秀建筑企業(yè)家代表走進(jìn)廣聯(lián)達呼叫中心和研發(fā)中心,參觀(guān)了廣聯(lián)達企業(yè)文化墻、呼叫中心和研發(fā)中心并聽(tīng)取了介紹,大家對廣聯(lián)達的發(fā)展和數字化研究成果贊不絕口。

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  隨后,廣聯(lián)達主任研究員、廣聯(lián)達(西安)數字建筑研發(fā)大廈項目負責人曹仕雄與大家分享了“廣聯(lián)達西安大廈項目數字建造實(shí)踐的思考”。他提到,廣聯(lián)達西安大廈數字化集成交付模式通過(guò)“基礎平臺-應用系統-軟硬件工具”三層配置的數字建造平臺,實(shí)現了平臺聯(lián)系統、系統帶工具、并由系統運營(yíng)單位提供運營(yíng)支持。

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  第二站走進(jìn)陜西建工

  9月8日下午,企業(yè)家代表一行走進(jìn)陜西建工。在陜西建工領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,大家參觀(guān)了陜西建工博物館,身臨其境的了解了陜西建工的發(fā)展歷程、重點(diǎn)工程、企業(yè)文化、科研成果等,深刻的感受了陜西建工72年的文化變遷和精神傳承。

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  隨后,在致辭環(huán)節,北京建筑大學(xué)工程管理研究所所長(cháng)、中建協(xié)建筑供應鏈與勞務(wù)管理分會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )主任尤完對本次活動(dòng)的舉辦表示熱烈祝賀。他說(shuō),在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,建筑供應鏈迫切需要數字技術(shù)創(chuàng )新驅動(dòng),為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展釋放新動(dòng)能。陜西建工在建筑業(yè)供應鏈數字化轉型上已取得了諸多成果,希望本次活動(dòng)能為建筑供應鏈的轉型升級提供全新價(jià)值參考。

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  陜西建工控股集團有限公司集采中心經(jīng)理、陜西建工材料設備物流集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周鵬在致辭中對各位領(lǐng)導和嘉賓的到來(lái)表示熱烈歡迎,并介紹了陜建集團的發(fā)展變革和創(chuàng )新轉型。陜建集采利用數字技術(shù)強鏈延鏈,搭建陜建云采和華山云商兩大平臺,實(shí)現了優(yōu)質(zhì)資源整合、供應鏈全流程信息化管理和集團化集中采購的全新生態(tài)。希望通過(guò)此次活動(dòng)聚智賦能,為行業(yè)供應鏈數字化、生態(tài)化提供更廣闊的發(fā)展視角。

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  陜西建工控股集團有限公司集采中心副經(jīng)理邵華從戰略邏輯、實(shí)施路徑、管理體系、未來(lái)規劃等方面分享了陜建集團數字化集采供應鏈的發(fā)展經(jīng)驗和成果。陜建集采通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+采購”新業(yè)態(tài),建立起融通、融智、融合的數字化供應鏈管理運營(yíng)體系,為集團降本、提質(zhì)、增效保駕護航。未來(lái)陜建集采將繼續加強和各方伙伴的合作,助力建筑產(chǎn)業(yè)鏈轉型升級。

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  廣聯(lián)達數字采購產(chǎn)品部總經(jīng)理鄧華明從采購數字化建設成果、數字化采購核心要素和采購數字化未來(lái)思考等方面分享了陜建數字采購建設實(shí)踐。陜建集團的集采工作分為三步走,第一步、建立集采平臺(陜建云采),打造陽(yáng)光透明的綠色生態(tài)采購環(huán)境,規范采購流程,獲取全集團需求數據;第二步、大宗材料集采(大集采),通過(guò)匯聚資源,與優(yōu)勢供應商資源合作,以量換價(jià),獲取較優(yōu)的價(jià)格政策;第三步、電子商城直采(華山云商),對標準品、MRO引進(jìn)知名電商平臺,并融入大集采資源等,實(shí)施電商直采。

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  在交流研討環(huán)節中,參加活動(dòng)的單位以及陜西建工、廣聯(lián)達等方面專(zhuān)家聚焦行業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行了充分討論,深度剖析了行業(yè)供應鏈發(fā)展的趨勢和機遇,為各方帶來(lái)了諸多建設性觀(guān)點(diǎn)。

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  第三站走進(jìn)廣聯(lián)達供應鏈

  9月9日上午,眾企業(yè)家代表走進(jìn)廣聯(lián)達供應鏈。廣聯(lián)達副總裁于曉明首先向蒞臨本次會(huì )議的各位領(lǐng)導及業(yè)界同仁表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。隨后于曉明圍繞“建筑行業(yè)數字化轉型實(shí)踐總結和思考,系統性數字化重塑企業(yè)掌控力與拓展力”作了精彩演講。他重點(diǎn)提到數字化轉型有三大誤區,第一、只重視“水面上的冰山”,好看不好用;第二、急于求成,想快速成功;第三、主次顛倒,不平衡發(fā)展。如果步入這三個(gè)誤區,企業(yè)數字化發(fā)展將偏離重點(diǎn),轉型成功之路也將越來(lái)越遠。

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  于曉明還分享了實(shí)現數字化轉型的有效路徑,一、規劃數字化藍圖,明確轉型關(guān)鍵任務(wù);二、構建價(jià)值指標體系,量化數字化轉型目標;三、以數據為抓手,循序推進(jìn)業(yè)務(wù)數字化、能力平臺化、數字業(yè)務(wù)化,即“三步走”能力進(jìn)階轉型;四、快速行動(dòng),加速業(yè)務(wù)數字化建設,兩線(xiàn)并行,做到項企聯(lián)動(dòng);五、“兩類(lèi)主體”即產(chǎn)業(yè)運營(yíng)者與數字化使能者協(xié)同共生、融合發(fā)展。企業(yè)必須對數字化轉型路徑有清晰的認識,扎實(shí)推動(dòng)轉型,才能真正有所收獲。廣聯(lián)達將持續賦能企業(yè)數字化轉型成功,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。

  廣聯(lián)達集采電商業(yè)務(wù)總監董超就“數字化采購管理提升路徑解析”做了詳細闡述。董超提到我國施工企業(yè)采購業(yè)務(wù)數字化探索之路經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)改革期到信息化平臺建設期,再到電商平臺運營(yíng)期三個(gè)階段,并以陜建華山云商作為例子,指出企業(yè)數字化采購建設路徑分為數據集中(招采業(yè)務(wù)線(xiàn)上化)、數量集中(大宗物資集中采購和全品類(lèi)集中采購)和產(chǎn)業(yè)鏈整合(供應鏈綜合服務(wù)平臺)三個(gè)階段。

筑轉型 踐標桿 “探索中國建筑企業(yè)供應鏈數字化改革之路”活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕

  會(huì )議上,陜西路橋集團有限公司信息化主管劉榮娟圍繞“陜西路橋集團集采管理平臺案例分享”作了精彩分享。她總結了三點(diǎn)經(jīng)驗,第一、通過(guò)集采平臺建設及應用,集團在采購業(yè)務(wù)上實(shí)現了“管理集約、流程可控、操作陽(yáng)光、數據準確、決策科學(xué)”的管理提升,提高集團核心競爭力;第二、集中采購是降本的最佳實(shí)踐;第三、通過(guò)集采平臺采購業(yè)務(wù)的不斷積累,能夠建立材料采購歷史數據庫,并對歷史采購價(jià)格、供應商供貨數量等數據進(jìn)行分析,為管理決策提供有效依據。

筑轉型 踐標桿 “探索中國建筑企業(yè)供應鏈數字化改革之路”活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕

  會(huì )議最后,廣聯(lián)達助理總裁、施工BG營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理高英杰發(fā)布了“廣聯(lián)達供應鏈數字化百萬(wàn)鉅惠方案”,5大鉅惠總價(jià)值最高達百萬(wàn),發(fā)布環(huán)節現場(chǎng)氣氛熱烈。

筑轉型 踐標桿 “探索中國建筑企業(yè)供應鏈數字化改革之路”活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕

  至此,為期兩天的“筑轉型·踐標桿|探索中國建筑企業(yè)供應鏈改革之路(走進(jìn)陜西建工&廣聯(lián)達)”活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕。在此期間,與會(huì )嘉賓一起體驗數字建筑成果、學(xué)習標桿企業(yè)供應鏈改革思路、共研數字化轉型路徑。

  本次活動(dòng)加深了各企業(yè)對供應鏈數字化建設的理解,加速了企業(yè)數字化建設的進(jìn)程。線(xiàn)上和線(xiàn)下參會(huì )企業(yè)家代表紛紛表示,本次活動(dòng)干貨滿(mǎn)滿(mǎn),收獲很大,既提高了認識,也拓展了思路,同時(shí)也樹(shù)立了完成數字化轉型的信心,后續要加快企業(yè)供應鏈數字化轉型步伐,期待組織方今后能多舉辦類(lèi)似交流活動(dòng),共同推動(dòng)建筑行業(yè)數字化轉型進(jìn)程,實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

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