“技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng )造的重要力量，各級黨委和政府要深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，重視發(fā)揮技術(shù)工人隊伍作用，使他們的創(chuàng )新才智充分涌流。”作為一家擁有數千農民工隊伍的央企，中鐵二局建筑公司自中共中央、國務(wù)院印發(fā)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》以來(lái)，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方面深入實(shí)踐，用5年時(shí)間鍛造出一支的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，“用工荒”問(wèn)題得到極大的改善，為保民生、保穩定，促進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展更為平穩、健康提供了借鑒意義。

　　秦貴林是地道的“泥腿子”農民工，為人踏實(shí)穩重，做事認真負責，他通過(guò)中鐵二局建筑公司的“農民工——產(chǎn)業(yè)工人”轉型培養機制，如今成功地成為了中鐵二局建筑公司租賃分公司的塔吊作業(yè)隊隊長(cháng)，從事著(zhù)建筑公司四川云錦華庭項目、成都市天回鎮運動(dòng)館項目的塔吊作業(yè)管理工作。秦貴林的成功轉型是中鐵二局建筑公司黨委培養產(chǎn)業(yè)工人的一個(gè)縮影。

　　根據《改革方案》在構建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系、創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展制度、強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設支撐保障、加強和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設等方面的工作指示，在培養產(chǎn)業(yè)工人這項工作中，中鐵二局建筑公司以黨委領(lǐng)導為核心予以統籌，以項目黨支部為實(shí)施單位，充分發(fā)揮黨團組織中黨員、團員的骨干作用，通過(guò)作業(yè)隊推薦，工長(cháng)初選，機械部遴選的方式，將農民工隊伍中的黨員、退伍軍人、安全先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)比武標兵和日常表現優(yōu)秀的人員納入優(yōu)先篩選范圍。建立“農民工——產(chǎn)業(yè)工人”人才庫培訓培養蓄水池，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養。

　　結合實(shí)際工作精準培養，增強個(gè)人技術(shù)能力，提升員工綜合素質(zhì)，堅持把潛在的苗子“帶起來(lái)”，是中鐵二局建筑公司黨委開(kāi)展農民工技能提升工作中的一大特色。他們結合選出人員的特點(diǎn)和個(gè)性特征，由作業(yè)隊隊長(cháng)、現場(chǎng)工長(cháng)根據管轄范圍，分片分作業(yè)隊明確培養名單和目標任務(wù)，對入庫人員對口培養和幫扶，帶領(lǐng)庫內人員參與設備安全巡查、日檢、旬檢、月檢、維修保養等工作，著(zhù)力培養業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，帶領(lǐng)入庫人員與項目部、施工勞務(wù)隊溝通任務(wù)分配、協(xié)調工序措施，突出培養協(xié)調管理能力。分公司從事機械管理的職工黨員、團員與培養庫中的勞務(wù)派遣員工黨員、優(yōu)秀青年結對幫扶，定期座談交流，注重思政工作與業(yè)務(wù)培訓相結合，增強員工責任心和企業(yè)歸屬感。

　　讓農民工“動(dòng)起來(lái)”，積極參與群眾性安全管理，是農民工到產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)全面提升的核心質(zhì)變。中鐵二局建筑公司黨委通過(guò)進(jìn)一步的培養和考查，在培養庫中輪流選聘部分具備條件的優(yōu)秀人員為分公司群安員，并專(zhuān)門(mén)制定群安工作指南和管理辦法，鼓勵他們參與設備檢查、人員監督和安全隱患排查等工作。同時(shí)在分公司職民工夜校培訓中，輔導入庫人員參與本作業(yè)隊及所在項目部的設備操作技能和安全培訓，開(kāi)展“我來(lái)講安全”“我來(lái)講技術(shù)”“我來(lái)講工作協(xié)調”等活動(dòng)，搭建展示才能的舞臺、鍛煉能力的平臺，讓選拔的人才“動(dòng)起來(lái)”。

　　把優(yōu)秀的人才“用起來(lái)”，大膽啟用農民工中的優(yōu)秀人才，著(zhù)力貫通農民工成長(cháng)發(fā)展渠道，是強化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設的支撐保障。《方案》指出，建設產(chǎn)業(yè)工人隊伍要建立健全培養、考核、使用、待遇相統一的激勵機制。中鐵二局建筑公司建立定期考核考評機制，產(chǎn)業(yè)工人經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培養和鍛煉之后，通過(guò)與所在項目部、作業(yè)隊等進(jìn)行廣泛交流，并公開(kāi)公平對其打分考核，將能力突出的人員放進(jìn)成型的作業(yè)隊，在隊長(cháng)的指導下跨項目、跨地區管理單個(gè)項目的特種作業(yè)工作，單獨完成與項目部、勞務(wù)隊的溝通、協(xié)調以及對操作人員的管理工作。同時(shí)根據個(gè)人發(fā)展情況，擇優(yōu)納入作業(yè)隊隊長(cháng)的名單，真正將優(yōu)秀的人才“用起來(lái)”。

　　青年農民工黨員粟俊龍目前工作于中鐵二局建筑公司鋼結構分公司。2018年，因工作原因充分感受到了建筑公司重視人才、培訓人才、發(fā)展人才的良好氛圍，積極學(xué)習，主動(dòng)融入工作，參與了建筑公司西藏阿里項目、重慶安居古鎮項目、瀘定長(cháng)征干部學(xué)院項目鋼結構建設，掌握了鋼結構工作系列技術(shù)，成功由農民工轉型為懂技術(shù)、會(huì )管理的產(chǎn)業(yè)工人。

　　據統計，中鐵二局建筑公司產(chǎn)業(yè)工人培養工程經(jīng)過(guò)近五年實(shí)踐，由只會(huì )干臟活、苦活、粗活的農民工轉化常年保持合作的工人約50人，其中焊工、指揮工、鉚工，測量工等技術(shù)工人約占70%，打造了較為穩定的高素質(zhì)施工隊伍。