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“三步走”戰略謀劃金隅集團裝配式產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展

2022-04-02 13:15:49來(lái)源:中華建筑報網(wǎng)作者:佚名責任編輯:ZH01

  近日,記者在金隅集團2022年媒企聯(lián)合調研活動(dòng)中獲悉,集團順應國家裝配式建筑發(fā)展政策,積極落實(shí)中央對北京市總體規劃要求,利用集團縱向一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,提出裝配式產(chǎn)業(yè)“三步走”戰略,推動(dòng)裝配式產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮國企示范引領(lǐng)作用。

“三步走”戰略謀劃金隅集團裝配式產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展

調研活動(dòng)現場(chǎng)

  金隅住宅產(chǎn)業(yè)化(唐山)有限公司黨支部書(shū)記趙啟剛向記者介紹,根據集團裝配式產(chǎn)業(yè)化在質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保、節約資源等方面的優(yōu)勢,結合該板塊實(shí)際情況,集團提出:第一步,要在地區站穩腳跟,要形成系統化、規?;氖袌?chǎng)和穩定持續的客源,實(shí)現盈利;第二步,要大步提升產(chǎn)能規模和市場(chǎng)占有率,打出品牌,成為區域市場(chǎng)內有影響力的企業(yè);第三步,成為行業(yè)頭部企業(yè),把金隅在北方區域的各產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢系統性地串聯(lián)起來(lái)、拉動(dòng)起來(lái)。

“三步走”戰略謀劃金隅集團裝配式產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展

調研活動(dòng)現場(chǎng)

  “三步走”戰略的提出,明確了金隅集團將繼續深耕綠色新型建材和裝配式建筑產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,堅持以科技創(chuàng )新為引領(lǐng),打造包含裝配式混凝土建筑、裝配式鋼結構建筑、裝配式外墻、工業(yè)化內裝、超低能耗建筑五大產(chǎn)品復合體系的金隅智造房屋體系,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的新格局,走出了一條獨具特色的裝配式產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展之路。

  據了解,集團現階段“第一步”目標已初獲成效,正邁上“第二步”臺階。

“三步走”戰略謀劃金隅集團裝配式產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展

金隅集團黨委副書(shū)記吳東致辭并介紹情況

“三步走”戰略謀劃金隅集團裝配式產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展

金隅住宅產(chǎn)業(yè)化(唐山)有限公司黨支部書(shū)記趙啟剛通過(guò)視頻會(huì )議介紹相關(guān)情況

  提升管理效能,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,踏上“第二布”戰略目標新征程。

  堅持整合發(fā)展 打造產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢

  一是打造金隅PC品牌。落實(shí)集團關(guān)于裝配式產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導思想,發(fā)揮PC裝配式在高標準商品住宅建設方面的技術(shù)優(yōu)勢和市場(chǎng)經(jīng)驗,以剪力墻大板、雙皮墻、PCF板等核心產(chǎn)品為突破口,推進(jìn)裝配式產(chǎn)業(yè)規模發(fā)展,加快“十四五”規劃落地實(shí)施。

  二是穩步提升品牌影響力,擴大產(chǎn)業(yè)規模。持續深耕京津冀主戰場(chǎng),形成規?;袌?chǎng)。同時(shí),加快產(chǎn)業(yè)投資布局,穩步實(shí)現第二步目標。

  打造運營(yíng)管理模式 夯實(shí)發(fā)展的基礎

  一是持續提升PC生產(chǎn)線(xiàn)盈利能力,著(zhù)手全流程體系建設,促進(jìn)規范化、標準化、精細化管理水平再升級,形成可復制的金隅PC管理模式,全面提升發(fā)展優(yōu)勢與綜合競爭力。

  二是培養產(chǎn)業(yè)人才隊伍。圍繞技術(shù)研發(fā)、拆分和設計、生產(chǎn)管理等專(zhuān)業(yè),積極引進(jìn)培養產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才。

  科技賦能 走好創(chuàng )新發(fā)展之路

  一是搭建具有金隅特色的智慧管理平臺。通過(guò)智慧工廠(chǎng)-信息化管理平臺建設,擁有工廠(chǎng)全生產(chǎn)流程、裝配式項目和產(chǎn)品全生命周期管理能力;加強管理的可視化和精細化,從而減少項目風(fēng)險、降低構件成本、優(yōu)化庫存、提高工廠(chǎng)生產(chǎn)效率和應變能力、優(yōu)化工廠(chǎng)管控流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  二是提升生產(chǎn)自動(dòng)化,推進(jìn)新型建材工業(yè)化。集團正在進(jìn)行預制構件鋼筋籠可視化智能綁扎系統研究,實(shí)現剪力墻鋼筋籠少人化綁扎的目標。國內首次將智能化、可視化技術(shù)引入鋼筋籠綁扎工藝,填補國內該領(lǐng)域的空白。

  進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)頭羊行列,創(chuàng )造“三步走”戰略新輝煌。

  走差異化路線(xiàn) 特色產(chǎn)品帶動(dòng)科技創(chuàng )新

  堅持創(chuàng )新引領(lǐng),聚焦“四綠一新”五大創(chuàng )新領(lǐng)域,以新產(chǎn)品、新場(chǎng)景為抓手,抓住市場(chǎng)需求及政策支持的重點(diǎn)、行業(yè)突出問(wèn)題的難點(diǎn),圍繞產(chǎn)品體系創(chuàng )新、集成性研發(fā)、降本增效、數字化改造和智能化應用等,給PC產(chǎn)品更多賦能,提升品牌影響力。

  裝配式建筑為龍頭 發(fā)揮集成優(yōu)勢

  一是利用集團集成優(yōu)勢,打造房屋研發(fā)基地和智造房屋實(shí)體展示基地,實(shí)現由樣板房展示到實(shí)際應用展示的跨越。二是通過(guò)數字化設計手段推進(jìn)建筑、結構、設備管線(xiàn)、裝修等多專(zhuān)業(yè)一體化集成設計。打通設計、新材料研發(fā)、智能家居、保溫裝飾一體化及建筑施工應用等集團全產(chǎn)業(yè)鏈條,搭建完整的產(chǎn)品生產(chǎn)制造和產(chǎn)業(yè)化應用體系。

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