本報訊 ( 記者 王富亮 通訊員 劉夢(mèng)迪 ) 2022年以來(lái)，為充分調動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，完成年度各項目標，軌道分公司大力開(kāi)展以“效益提升、價(jià)值創(chuàng )造”為主題，聚焦“提升職工創(chuàng )效意識、提升崗位勝任能力、提升創(chuàng )收創(chuàng )效業(yè)績(jì)、提升項目民主管理”為主要內容的職工創(chuàng )新創(chuàng )效系列活動(dòng)。以創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)工會(huì )工作與企業(yè)中心工作深度融合，為企業(yè)效益提升、高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。

　　大力培養職工創(chuàng )效意識

　　分公司工會(huì )認真落實(shí)職工項目創(chuàng )效行動(dòng)部署，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)問(wèn)題，積極通過(guò)勞模工作室創(chuàng )建促進(jìn)職工創(chuàng )新創(chuàng )效行動(dòng)取得實(shí)效。自分公司張廣信勞模創(chuàng )新工作室成立以來(lái)，緊密?chē)@分公司新品種開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)建設與數平化轉型建設的創(chuàng )新工作，創(chuàng )建課題六項，明確創(chuàng )建目標任務(wù)和具體措施，圍繞深化改革、轉換機制、提質(zhì)增效的總體部署，遵循管理提升效率，經(jīng)營(yíng)增創(chuàng )效益的核心理念，不斷提升新品種開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)建設與數平化轉型建設研發(fā)工作成效。分公司將以張廣信勞模工作室為載體，持續推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)人才培養，為職工群眾搭建一個(gè)銳意創(chuàng )新、攻堅克難的陣地和展示才能、發(fā)揮作用的平臺。

　　提升職工崗位勝任能力

　　分公司貫徹落實(shí)集團公司“一切工作到項目”工作導向，在所屬經(jīng)營(yíng)中心開(kāi)展“2022年軌道分公司經(jīng)營(yíng)中心崗位勝任能力調查評估”工作。通過(guò)組織全體員工開(kāi)展崗位勝任能力自我剖析活動(dòng)，使員工逐步建立起以職業(yè)能力和素養為目標，以崗位價(jià)值創(chuàng )造為導向的分析評估提升體系。本次調查評估工作通過(guò)問(wèn)卷調查法和崗位分析法相結合的方式開(kāi)展，對經(jīng)營(yíng)中心員工從績(jì)效、崗位能力、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行了問(wèn)卷調查，調查評估覆蓋分公司所屬8個(gè)經(jīng)營(yíng)中心108余人及149個(gè)在建項目，達到了經(jīng)營(yíng)中心全覆蓋、經(jīng)營(yíng)中心人員全覆蓋、在建項目全覆蓋，為下一步合理配置管理人員、工作統籌開(kāi)展起到重要指導作用。

　　搭建快速成長(cháng)平臺

　　為持續推進(jìn)分公司大商務(wù)管理體系落地，健全分公司大商務(wù)管理體系人才隊伍，加強核心商務(wù)人才隊伍的配備，分公司大力開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。持續推動(dòng)企業(yè)“數平化”轉型升級，引導職工立足本職崗位，比拼業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)操作能力，培養專(zhuān)業(yè)復合型人才。通過(guò)積極搭建管理和技術(shù)人才的快速成長(cháng)平臺，充分激發(fā)職工崗位創(chuàng )先爭優(yōu)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，提升員工崗位和技術(shù)能力。

　　踐行主人翁意識

　　分公司響應股份公司、集團公司號召，倡導實(shí)踐新時(shí)代中國中鐵主人翁意識，在安全上不放松一時(shí)一刻，在進(jìn)度上不拖延一分一秒，在質(zhì)量上不讓步一絲一毫，在效益上不浪費一分一厘，在環(huán)保上不破壞一草一木。加強宣傳教育，通過(guò)倡議書(shū)、張貼節約能源小標識等方式號召廣大員工樹(shù)立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本、分分秒秒增效益”的節能意識，努力爭做降低辦公損耗、節約用水用電、壓縮差旅費用、節約糧食資源的踐行者和推動(dòng)者。

　　下一步，軌道分公司工會(huì )將繼續完善職工創(chuàng )效工作的長(cháng)效機制，不斷給職工輸入新知識、新思想、新觀(guān)念，調動(dòng)廣大職工參與管理、參與改進(jìn)、參與創(chuàng )新的積極性，挖掘職工潛能，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益做貢獻。