本報訊 ( 記者 王富亮 通訊員 李曉葉 ) 近期，面對疫情多點(diǎn)散發(fā)的嚴峻形勢，為從嚴從細抓好疫情防控，保障企業(yè)生產(chǎn)平穩有序，中建七局建裝公司裝飾幕墻分公司紀委堅持“監督的再監督”職責定位，科學(xué)精準有效實(shí)施監督檢查，以“關(guān)鍵三招”凝聚監督“利劍”，筑牢疫情防控堅實(shí)屏障。

　　謀實(shí)招 擰緊主體責任“總開(kāi)關(guān)”

　　裝飾幕墻分公司紀委立足監督首要職責，堅持謀劃在先，部署在先，緊緊圍繞集團、工程局、公司關(guān)于疫情防控工作要求，及時(shí)召開(kāi)疫情防控工作部署會(huì )，督導各項目嚴格按照屬地防疫要求，實(shí)施封閉管理，動(dòng)態(tài)更新應急預案，積極應對疫情防控形勢變化，保障各項防控措施從嚴從細落實(shí)到位。

　　重細招 實(shí)現措施管控“多渠道”

　　“常態(tài)式”落腳，強化學(xué)習宣傳：分公司紀委常態(tài)化督導總部各部門(mén)、各在施項目積極傳達并學(xué)習上級下發(fā)的關(guān)于《工程項目疫情防控工作指南》等重要疫情防控工作的最新指示要求和注意事項，充分利用微信工作群轉發(fā)疫情防控不力相關(guān)典型案例，并下發(fā)分公司關(guān)于持續強化疫情防控監督工作等通知要求，倒逼責任落實(shí)，營(yíng)造疫情防控常態(tài)化氛圍。

　　“精細式”為先，保障措施到位：分公司紀委將監督崗哨設置到項目一線(xiàn)防疫最前沿，建立在施項目防疫監督人員花名冊，重點(diǎn)對物資采購儲備的及時(shí)性、進(jìn)出人員信息登記的完整性、現場(chǎng)環(huán)境封閉消殺管理的合規性、防疫信息報送的及時(shí)性進(jìn)行實(shí)時(shí)監督，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題，列明整改單、責任人、反饋時(shí)限，及時(shí)督辦整改，保障疫情防控工作高效順暢開(kāi)展。

　　“全面式”發(fā)力，確保精準排查：分公司紀委督導各在施項目將疫情防控作為重中之重，監督總部和項目部建立防疫物資儲備使用臺賬，保障口罩、體溫計、消毒防護服、防護眼罩等必要防護用品充足到位。同時(shí)要求項目結合實(shí)際，動(dòng)態(tài)更新防控應急預案，設置防疫隔離室，規范各出入口掃碼測溫登記，鼓勵開(kāi)展全員核酸檢測和疫苗接種落實(shí)推進(jìn)工作，做到全方位精準管控，織密抗疫“防控網(wǎng)”，確保項目安全有序生產(chǎn)。

　　“暖心式”幫扶，防控監督有“溫度”：為進(jìn)一步發(fā)揮好輿論監督正面作用，分公司紀委督導并聯(lián)合分公司工會(huì )開(kāi)展心理疏導講座，打好疫情防控“正面戰役”的同時(shí)，堅決把好“心理防疫”這一重要環(huán)節，通過(guò)電話(huà)、視頻的形式重點(diǎn)關(guān)注隔離人員身心健康狀況，認真開(kāi)導，幫助員工緩解心理壓力，堅定疫情防控信心，構建疫情防控“暖心房”，齊心協(xié)力共同打贏(yíng)疫情防控心理戰。

　　亮硬招 筑牢督導檢查“防疫墻”

　　為抓緊抓實(shí)抓細疫情防控工作，保障項目建設平穩有序，分公司紀委結合實(shí)際，依據《工程項目疫情防控工作指南》建立了“3個(gè)落實(shí)”疫情防控監督清單，涵蓋現場(chǎng)管理、后勤管理、應急管理3大領(lǐng)域。領(lǐng)導帶頭督導相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對項目防控物資儲備使用，辦公區、生活區及施工現場(chǎng)密閉消殺，食堂分餐管理等情況進(jìn)行“線(xiàn)上+線(xiàn)下”定期抽查，下發(fā)整改通知，開(kāi)展專(zhuān)項監督檢查反饋會(huì )并通報，對疫情防控工作中不擔當、不作為、慢作為、亂作為等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)提醒談話(huà)，以嚴明的紀律壓實(shí)疫情防控責任，筑牢督導檢查“防疫墻”。

　　疫情就是命令，防控就是責任。下一步，分公司紀委將持續提高政治站位，切實(shí)扛起監督專(zhuān)責，抓細抓實(shí)、主動(dòng)出擊，深入一線(xiàn)開(kāi)展監督檢查，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，確保各項防疫措施真正落實(shí)到位，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰提供紀律作風(fēng)保障。