
本報訊 ( 記者 王富亮 通訊員 倪政偉 趙瑞 ) 老舊小區改造后如何管理?小區從無(wú)物管、無(wú)主管部門(mén)、無(wú)人防物防的“三無(wú)”境地到形成高效通暢的小區服務(wù)管理運轉模式,如何搖身一變讓老舊小區注入新鮮血液,煥發(fā)新的生機與活力?4月25日,記者走進(jìn)商丘市梁園區煙廠(chǎng)家屬院,看這個(gè)有著(zhù)30多年房齡的老小區是如何經(jīng)歷有機更新后的“美麗蝶變”?

“原來(lái)這里臟亂差住著(zhù)都難受,現在咋住咋舒服。不光環(huán)境好了,我們還成立了小區黨支部,每棟樓都有樓棟長(cháng),啥事都有人管,鄰里關(guān)系和睦了,居民的素質(zhì)也提高了。”小區居民楊巧云笑著(zhù)說(shuō)?,F在,煙廠(chǎng)家屬院內有整潔的道路,全新的樓體粉刷,別致的小區公園、黨史館、老年大學(xué)、老年餐廳、康養中心等一應俱全,小區管理更有生命力和人情味。
老舊小區換新顏 黨員沖在前
2018年起,結合商丘市“兩城”聯(lián)創(chuàng )工作,平原街道在煙廠(chǎng)家屬院試點(diǎn)建設了功能型黨支部,發(fā)動(dòng)黨員群眾,以黨建引領(lǐng)小區治理為主線(xiàn),成功破解了該小區無(wú)人管的難題。2019年煙廠(chǎng)家屬院被列入老舊小區改造名單,功能型黨支部主動(dòng)參與小區規劃、施工等各項工作,并發(fā)動(dòng)黨員和居民籌集資金5萬(wàn)余元,為改造項目“加菜單”。

建立“功能型黨支部”,把小區內的黨員找出來(lái),組織建起來(lái),同時(shí)發(fā)動(dòng)樓棟長(cháng)、志愿者參與其中,制定居民公約,把小區當做“家”來(lái)自治,讓小區的整體面貌發(fā)生翻天覆地的變化。疫情期間,該小區每家出動(dòng)兩個(gè)人安排值班表,在小區出入口卡點(diǎn)輪班執勤,志愿者自發(fā)參與到核酸檢測秩序維護工作中去,居民發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極參與小區治理,營(yíng)造融洽和諧的生活氛圍。
煙廠(chǎng)家屬院內現有6棟居民樓,172戶(hù)560余人,功能型黨支部有支部書(shū)記1名,委員4名,黨員19名。在家屬院改造工程實(shí)施過(guò)程中,都是黨員干部沖在前。為確保改造工程順利進(jìn)行,煙廠(chǎng)家屬院功能型黨支部書(shū)記劉漢興,每天早上5點(diǎn)多出門(mén),晚上9點(diǎn)多回家,手機24小時(shí)不關(guān)機,只要有事,隨叫隨到。
小區改造時(shí),需要拆除違建房,小區居民思想工作不統一,工作很難開(kāi)展。小區功能型黨支部的黨員第一時(shí)間站出來(lái),從自家開(kāi)始拆除,為居民做了表率。對于不理解的居民,黨員就上門(mén)溝通協(xié)調做工作,使改造工作順利推進(jìn)。改造后,群眾的居住質(zhì)量明顯提升,增強了群眾的獲得感、幸福感。

拉動(dòng)“三方力量”
小區服務(wù)管理高效運轉
2020年,為鞏固煙廠(chǎng)家屬院建設成果,民西社區和煙廠(chǎng)家屬院功能型黨支部,積極對接第三方環(huán)衛保潔公司,打造了“社區+支部+環(huán)衛”三方協(xié)同的“紅色管家”,并結合“有事好商量”平臺建設,在家屬院內設置了“協(xié)商議事亭”,定期召開(kāi)社區、小區支部、第三方保潔公司、居民協(xié)商議事會(huì )議,變“單打獨斗”為“協(xié)同作戰”。
小區功能型黨支部化身“紅色管家服務(wù)隊”,通過(guò)引進(jìn)第三方物業(yè)公司,把功能型黨支部和物業(yè)公司的黨員按照“紅色管家”隊伍管理打造,把社區工作和物業(yè)工作深度融合,形成高效流暢的小區服務(wù)管理運轉模式。
“我們不僅是大家的‘紅色管家’,大家也是多年的老鄰居,遇到問(wèn)題我們更了解情況,也更方便解決。”63歲的朱巧云說(shuō)道。她現在是小區里的樓棟長(cháng),也在煙廠(chǎng)家屬院住了很多年,對于這里的情況她十分了解。“有什么問(wèn)題,我們不出小區就內部解決了,將矛盾和問(wèn)題化解在最基層。”

小區的功能型黨支部形成了“樓棟長(cháng)—網(wǎng)格長(cháng)—支部委員—書(shū)記”的組織架構,大家身份不同,分工不同,但責任與使命都是共同的:解決居民生活的實(shí)際問(wèn)題。4月份疫情以來(lái),居民們積極配合疫情防控工作,在黨支部的帶領(lǐng)下,大家互相幫助,共渡疫情。
煙廠(chǎng)家屬院功能型黨支部緊密聯(lián)合第三方隊伍,以當好“紅色管家”為己任,從解決居民的揪心事、煩心事、操心事入手,以精準高效的服務(wù)舉措,切實(shí)提升居民的幸福感、獲得感、安全感。
近年來(lái),平原街道積極構建以黨建為統領(lǐng),統籌推進(jìn)各項工作的新機制,實(shí)現黨建工作與中心工作深度融合。創(chuàng )新推進(jìn)的功能型黨支部建設、“有事好商量”平臺機制建設、人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作、服務(wù)群眾“四步工作法”在破解“三無(wú)”小區治理難題、疫情防控、全國文明城創(chuàng )建、全國衛生城創(chuàng )建、“六保”“六穩”工作中發(fā)揮了積極引領(lǐng)作用,并作出了突出貢獻。
下一步,煙廠(chǎng)家屬院功能型黨支部+“紅色管家”將會(huì )切實(shí)為居民豐富精神文化生活,滿(mǎn)足居民的精神需求,同時(shí)將多舉辦活動(dòng),增強居民與社區之間的凝聚力,定期召開(kāi)紅色會(huì )議,引導大家發(fā)揚紅色傳統、傳承紅色基因,將紅色精神送到千家萬(wàn)戶(hù)。