目光堅毅深邃、語(yǔ)氣斬釘截鐵，歷經(jīng)千錘百煉的他，仍保持著(zhù)強烈的氣場(chǎng)，他就是中國二十二冶集團裝配式公司唐山鳳城翡翠湖項目工程經(jīng)理袁博。

　　2021年4月，袁博帶著(zhù)公司領(lǐng)導的信任與囑托，來(lái)到了燙傷鳳城翡翠湖項目擔任工程經(jīng)理，其間負責生產(chǎn)組織管理和各分包商的管理、協(xié)調及實(shí)名制管理，對現場(chǎng)的安全文明施工和環(huán)保治理進(jìn)行管理和落實(shí)，對技術(shù)質(zhì)量部和安全環(huán)保部提出的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)等工作，以及相關(guān)文件資料的編制和領(lǐng)導安排的其他工作。與此同時(shí)定期組織召開(kāi)工程例會(huì )，對各分包施工中存在的重點(diǎn)問(wèn)題督促其整改，并提出后續工作要求，對各分包單位施工中的存在的困難及訴求協(xié)助其進(jìn)行解決。配合預算部門(mén)做好成本管控及二三次經(jīng)營(yíng)工作，做好機械設備的使用管理工作，提高使用效率以降低成本，避免設備閑置造成成本增加。收集索賠資料，及時(shí)編制、上報建設單位工程簽證70余份，為后續索賠工作提供依據。

　　2022年初，全國多地疫情反復，在唐山剛剛經(jīng)歷了疫情封控過(guò)后解封之際，他接到公司任命指派到衡水景縣健康驛站項目擔任工程經(jīng)理一職，負責現場(chǎng)施工組織管理和協(xié)調。他帶領(lǐng)鳳城·翡翠湖項目成員馬不停蹄趕赴衡水援建景縣健康驛站項目。到達項目，顧不上歇息的他立即開(kāi)展現場(chǎng)場(chǎng)地平整工作，協(xié)調設備以及土方清運車(chē)輛晝夜施工，24小時(shí)內便完成清表及土方外運工作。4月13日完成清表場(chǎng)平工作后就立刻開(kāi)展1-2區測量放線(xiàn)工作，分別于4月13日早就將1區和2區基礎放線(xiàn)工作完成并連夜組織開(kāi)展基礎開(kāi)挖工作，于4月13日下午便具備并開(kāi)展了基礎混凝土澆筑工作。隨后又接到甲方通知增加4區、5區隔離單元，便馬上轉戰投入到4區、5區的施工工作中，組織項目人員對4區、5區進(jìn)行基礎測量放線(xiàn)和基礎開(kāi)挖工作以及4區樹(shù)林砍伐，5區內原有建筑拆除、廢墟清運。經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，我和參建隊員36小時(shí)完成條形基礎及艙下硬化，72小時(shí)完成基礎混凝土澆筑，為后續的施工贏(yíng)得了時(shí)間，也受到了政府的一致好評。他也榮獲了裝配式公司建功立業(yè)勞動(dòng)競賽“先進(jìn)個(gè)人”。

　　“現場(chǎng)處處是他忙碌的身影，經(jīng)常連吃飯都是簡(jiǎn)單地塞上幾口，不等緩口氣，就立馬又奔赴現場(chǎng)”。這是項目員工們對袁博的評價(jià)。當前正值項目竣工結算的關(guān)鍵時(shí)期，袁博一連數月每天夜間堅持核對各種設計變更、收集索賠資料。項目員工打趣道，但凡項目部夜間還有房間燈光亮著(zhù)，那一定少不了袁經(jīng)理的房間。

　　工作中，袁博用實(shí)際行動(dòng)在項目全體員工中樹(shù)立了榜樣，他帶領(lǐng)項目部員工心往一處想，勁往一處使，凝心聚力、攻克難關(guān)，按期完成了各項施工任務(wù)。在日常的工作中尤其關(guān)注項目員工的成長(cháng)，通過(guò)師徒結對、定期輪崗交流、崗位實(shí)踐鍛煉等多種渠道，不斷加大人才培養力度，有效激發(fā)了項目員工的工作干勁，在項目員工中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。他所帶出來(lái)的徒弟先后被評為“優(yōu)秀新員工”“裝配精英”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　這就是他，一個(gè)一直奮斗在一線(xiàn)不怕苦、不怕累的“工作狂”。這不是個(gè)例，而是一群人，他們以行動(dòng)踐行著(zhù)初心使命，他們用心中的那份執念，他們以?shī)^斗實(shí)干守護人民群眾安居樂(lè )業(yè)。(文翰)