建筑業(yè)是農民工最為密集的一個(gè)領(lǐng)域，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展和優(yōu)化轉型，對協(xié)力隊伍施工人員素質(zhì)要求也不斷提高。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司緊緊圍繞黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思路，著(zhù)力激發(fā)新的活力，著(zhù)力強化工作思路、方法和載體的創(chuàng )新，著(zhù)力推動(dòng)工作重心下移，著(zhù)力強化工作務(wù)實(shí)求效，積極探索發(fā)揮協(xié)力隊伍黨員作用的方法和途徑，把協(xié)力隊伍黨員納入項目黨組織管理，收到較好效果。

　　基層黨組織是開(kāi)展黨建工作的依托，更是凝聚黨員的磁石。要把協(xié)力隊伍黨員納入項目黨組織管理，就得讓協(xié)力隊伍黨員把身份亮出來(lái)，把協(xié)力隊伍黨員的力量聚起來(lái)。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司實(shí)行“雙軌并行”模式，對協(xié)力隊伍黨員情況進(jìn)行調研。一是從上往下進(jìn)行摸查。通過(guò)發(fā)放“協(xié)力隊伍黨員情況調查表”、電話(huà)詢(xún)問(wèn)和現場(chǎng)走訪(fǎng)，掌握協(xié)力隊伍黨員數量及情況，尤其做好協(xié)力隊伍黨員的思想工作，鼓勵他們亮出黨員身份，向他們講明白納入項目黨組織管理的目的，增強他們的黨性意識和組織觀(guān)念。二是從下往上進(jìn)行反饋。做好協(xié)力隊伍負責人思想工作，使他們認識到黨員在保證隊伍穩定及促進(jìn)施工方面的重要作用，能夠主動(dòng)、及時(shí)對管轄隊伍內的黨員流動(dòng)情況向項目黨支部匯報，做好協(xié)力隊伍黨員動(dòng)態(tài)管理。

　　根據各項目實(shí)際情況，按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于黨員管理、有利于黨員發(fā)揮先鋒模范作用的原則，采取兩項措施協(xié)力隊伍黨員分別納入基層黨支部和黨小組，一是幫助符合條件的協(xié)力隊伍建立黨小組，將其編入所屬項目部黨支部統一管理；二是按照因地制宜、有利管理的原則，將協(xié)力隊伍黨員與項目部員工黨員混編，組成黨小組，由項目部黨支部統一管理。

　　這種黨員身份確認、組織銜接的方式，堅持以流入地黨組織為主、流出地和流入地黨組織共同管理的原則，切實(shí)承擔起協(xié)力隊伍黨員管理工作的主要責任，把協(xié)力隊伍黨員納入項目黨組織管理工作中，方便了協(xié)力隊伍黨員在流入地參加黨的組織生活，有利于發(fā)揮協(xié)力隊伍黨員的先鋒模范作用。(軼群)