從技術(shù)負責人到工程主管、項目副經(jīng)理、部門(mén)副部長(cháng)，高明遠用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的成長(cháng)與成熟，他在熱愛(ài)的崗位上，以共產(chǎn)黨員的標準，嚴以律己、無(wú)私奉獻，爭創(chuàng )信譽(yù)、打造名牌，用自己的一言一行教育和感動(dòng)著(zhù)身邊的每一位同事。
不斷進(jìn)取
浭陽(yáng)新城項目占地面積1300畝，建筑面積230萬(wàn)平米，是唐山豐潤區委、區政府“一區兩城三基地”戰略部署的重要任務(wù)之一，是豐潤區落實(shí)省、市城鎮面貌“三年大變樣”要求的一號工程，也是市委市政府督辦的重點(diǎn)工程。該項目體量巨大，開(kāi)發(fā)周期較長(cháng)，因此項目工作量和工作強度都相當大。作為浭陽(yáng)新城項目設計和工程技術(shù)管理工作的負責人，高明遠充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全身心的投入到工作中。從項目的前期設計管理到項目施工過(guò)程中的工程技術(shù)管理，他帶領(lǐng)團隊通過(guò)招標挑選出有實(shí)力、服務(wù)質(zhì)量?jì)?yōu)良的設計單位，在設計過(guò)程中提出有創(chuàng )意且符合實(shí)際的建議及優(yōu)化設計意見(jiàn)，進(jìn)一步降低了開(kāi)發(fā)成本;在工程技術(shù)管理中，嚴格審核各項工程施工組織設計和專(zhuān)項方案，對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度嚴格進(jìn)行控制管理，努力打造精品工程。
在生態(tài)設計和低碳設計上，通過(guò)對于方案建筑形態(tài)下了計算機模擬分析出城市熱島效應主要產(chǎn)生的地段。將這些地段在景觀(guān)處理上安排城市降溫空間，保證活動(dòng)者的舒適性。通過(guò)對于方案建筑形態(tài)進(jìn)行計算機模擬分析出城市的碳源，城市作到低碳關(guān)鍵是碳源和碳匯的合理組合。通過(guò)碳源碳匯的合理組合作到整個(gè)城市的低碳。在靠近碳源吸收碳較好的位置考慮大量綠植和綠色建筑界面作到降碳的效果。這些設計，在根本上保證了開(kāi)發(fā)的品質(zhì)，符合工程環(huán)境的綠色低碳的理念，在唐山豐潤區的小區設計中，也是首開(kāi)先河的作品。
責任重于泰山
公司開(kāi)發(fā)的住宅樓全部是鋼筋混凝土結構，為保證鋼筋與混凝土之間的可靠粘結和防止鋼筋被銹蝕，鋼筋周?chē)毦哂?5-30毫米厚的混凝土保護層，由于混凝土的極限拉應變值較低和混凝土的收縮，導致在使用荷載條件下構件的受拉區容易出現裂縫。為避免混凝土開(kāi)裂和減小裂縫寬度，可采用預加應力的方法，對混凝土預先施加壓力，寬度在0.3毫米以?xún)鹊牧芽p不會(huì )降低鋼筋混凝土的承載能力和耐久性。為保證質(zhì)量，他每天都在工地上一幢幢一層層的檢查，發(fā)現不符合要求的立即拆除返工重做，每周都定期開(kāi)質(zhì)量會(huì )、標底會(huì )，每一道工序隨時(shí)檢查驗收掛牌施工。有人說(shuō)工作起來(lái)他太“較真”，可是他卻說(shuō)：“只有人正樓才正，才能理直氣壯把關(guān)，才能建筑放心工程。”他經(jīng)常帶領(lǐng)團隊一起研究解決在施工中遇到質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，研究探討項目管理方、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)措施、技術(shù)創(chuàng )新手段等，對于他的嚴格要求，難免有些人不理解、有怨言，每次遇到這種情況他都耐心的解釋做工作。
多年來(lái)，高明遠每天早早就到單位，經(jīng)常是加班到很晚才下班回家，過(guò)年過(guò)節也不例外。作為兒子，他沒(méi)有時(shí)間孝順自己的父母;作為丈夫，他沒(méi)有時(shí)間照顧妻子;作為父親，他沒(méi)有一個(gè)周末能好好陪陪兒子。他就是這樣戰斗在平凡的工作崗位上，腳踏實(shí)地，無(wú)怨無(wú)悔，默默無(wú)聞地做好每項工作。
他常說(shuō)，人品、信譽(yù)是質(zhì)量的保證。這里突出的是一個(gè)“人”字，關(guān)鍵的也是一個(gè)“人”字。以人為本，有高標準的人，才能有高質(zhì)量的工程。在工程施工中，質(zhì)量檢查人員，多一分細心，住戶(hù)就多一分放心；他們多一分精心，住戶(hù)就多一分稱(chēng)心。有了放心的人，才有了放心的工程。世界上的事都是干出來(lái)的，一定要把嘴上說(shuō)的、紙上寫(xiě)的、會(huì )上定的，都變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果。(軼群)
