在聚焦工程進(jìn)度、總結施工技術(shù)、精細施工現場(chǎng)管理規范的同時(shí)，中國二十二冶集團裝配式公司依然沒(méi)有忘記文明施工這一重要的環(huán)節，依據《施工現場(chǎng)品牌識別手冊》及《中國中冶施工現場(chǎng)安全文明標準化手冊》的安全生產(chǎn)標準化手冊在各在建項目大力推行，通過(guò)良好的視覺(jué)效果達到宣傳、教育的目的，又為樹(shù)立企業(yè)形象增添了亮點(diǎn)。而在推行標準化的進(jìn)程中，廣大干部職工從硬性推行、被動(dòng)執行到積極創(chuàng )建、主動(dòng)參與，施工現場(chǎng)“舊貌換新顏”的背后，凝聚的是安全文化、企業(yè)文化的培育和升華。
做標準化細則的參與者
在接到新版手冊的時(shí)候，裝配式公司并沒(méi)有急于推行，而是在此基礎上，反復進(jìn)行細化和推敲，研究制定出以規范“安全生產(chǎn)、文明施工標準化管理”及“綠色工地”為主基調的在建項目的標準化手冊。
這過(guò)程中，施工一線(xiàn)的項目管理人員，全程參與，適時(shí)提出修改意見(jiàn)，使標準化更接地氣，更符合在建項目的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)十幾次的反復精雕細琢，錙銖必較。
自開(kāi)展安全文明生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作以來(lái)，施工現場(chǎng)更加規范化，安全管理基礎穩步提升、工程質(zhì)量有序可控，安全生產(chǎn)成效顯著(zhù)。
做標準化執行的踐行者
制度的制定，關(guān)鍵在于執行。文明施工標準化的出臺及應用，改變了施工企業(yè)的面貌，確保了施工質(zhì)量，提高了項目安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟效益，增強了企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)生存的保障、發(fā)展的動(dòng)力，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的必由之路。
或許正是因為認識到了標準化的重要性，嘗到了標準化推行之后的“甜頭”，裝配式公司各級管理人員，無(wú)不身體力行大力推行，漸漸地，都從一名執行者轉變?yōu)檑`行者，這其中凝聚著(zhù)的不僅僅是意識的改變，態(tài)度的轉變，而是對企業(yè)深深的歸屬感，以主人翁的精神捍衛著(zhù)、堅守著(zhù)公司的安全文化、企業(yè)文化。
不論地處河北承德，還是吉林四平，或是遼寧沈陽(yáng)，黑龍江哈爾濱，所有裝配式公司承建的項目部藍白色系的門(mén)牌樓恰好與藍天白云交相呼應，整齊劃一的彩鋼板圍擋，使工地與周邊環(huán)境變得和諧；嚴格的門(mén)禁系統，實(shí)名制成了最忠實(shí)的“守門(mén)員”，平整的場(chǎng)地、舒適的生活區、盛開(kāi)花朵的小花壇甚至還有正在流水的小噴泉；所有的參建人員著(zhù)裝整齊，安全帽、對講機佩帶齊全，安全技術(shù)交底可視化，操作流程規范化；一座座高聳的塔吊上，攝像頭一絲不茍的記錄著(zhù)施工全過(guò)程，借助多媒體使整個(gè)工程進(jìn)行著(zhù)更為科學(xué)、有序的管理。
做標準化推行的促進(jìn)者
標準化的推行和應用，如果只停留在整頓現場(chǎng)施工環(huán)境和現場(chǎng)布置上，那就太過(guò)于形式化了，因為它不僅僅是安全方面的種種細枝末節的規定，那些看似簡(jiǎn)單的數據標準卻擔負著(zhù)真正推動(dòng)建筑業(yè)進(jìn)入標準化時(shí)代，引領(lǐng)企業(yè)朝著(zhù)更好方向發(fā)展的主要責任，作為一名踐行者遠遠不能夠滿(mǎn)足項目的精細化管理，我們迫切需要做的是一名促進(jìn)者，感染帶動(dòng)身邊的人，尤其是他們。
多樣化交底。項目部組織采用視頻、圖片、講解、現場(chǎng)指導相結合的方法，以簡(jiǎn)單、直觀(guān)、形象的表現形式，讓工人徹底的理解、掌握作業(yè)部位的措施要求，同時(shí)，通過(guò)實(shí)踐也發(fā)現，以直觀(guān)的預控比嚴格的管控，更有效果，現場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全管理起到預期作用。
以“農民工夜校”為載體，相繼開(kāi)展《標準化手冊》的學(xué)習活動(dòng)，取得了很好的效果，通過(guò)學(xué)習標準化手冊，讓農民工兄弟真正把二十二冶安全文明施工核心內容熟記于心、實(shí)踐于行，使他們對標準化體系知曉、熟悉、認同、執行。讓中國二十二冶集團旗幟高高飄揚；讓中國二十二冶集團廠(chǎng)歌唱的嘹亮起來(lái)；讓中國二十二冶集團的標識亮起來(lái)，在農民工群體中形成共識和自覺(jué)意識，從而促使他們的言行舉止和工作習慣，向企業(yè)期望的方向和標準轉化，使農民工潛移默化的按照標準化細則規范自己的行動(dòng)，從而反作用于企業(yè)又快又好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。(文翰)
