企業(yè)安全管理要注重全過(guò)程管控，一以貫之，不能有絲毫“折扣”，切忌“差不多就行”、“有資料就行”。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司時(shí)刻擰緊安全閥，以安全生產(chǎn)賦能企業(yè)穩定有序發(fā)展。

　　當前臨近年底，各項工程都進(jìn)入了搶抓工期的“關(guān)鍵一程”，而安全管理這一看似“老生常談”的話(huà)題也應該被提到前所未有的高度。安全生產(chǎn)是工程順利推進(jìn)的前提和基礎，安全管理要覆蓋到工程建設全過(guò)程，特別是收尾工程。編筐織簍，重在收口。越是到工程最后，越要繃緊安全弦，不可馬虎和大意。安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，絕不能掉以輕心。收尾工程往往由于現場(chǎng)工程量減少而縮減人員，但安全管理工作仍要按部就班，穩步推進(jìn)，須知麻痹大意是事故的溫床，絕不可能因此而掉以輕心。安全管理絕不只是安全員的事，而要項目各系統、各層級管理人員都各負其責，扛穩安全責任，才能筑造施工現場(chǎng)安全高地。

　　在所有的安全管理人員中，有一類(lèi)人的作用格外重要卻往往被忽視，他們就是一線(xiàn)安全員。一線(xiàn)安全員熟悉施工現場(chǎng)，每日直接與施工人員打交道，可以說(shuō)是離“危險”最近的人，他們對隱患的敏銳度、對危機的反應力是施工現場(chǎng)安全防護的第一道防線(xiàn)?？涩F實(shí)中，他們的重要性往往被忽視，以至于沒(méi)有真正發(fā)揮應有的作用。要賦予一線(xiàn)安全員更大的話(huà)語(yǔ)權，加大他們的考核權限，同時(shí)提升他們自身的管理素質(zhì)，讓一線(xiàn)安全員真正守護“一線(xiàn)安全”。安全生產(chǎn)檢查是消除隱患防止事故的重要手段。強化自查自檢力度，堵住安全漏洞，補齊安全短板。安全管理不是說(shuō)說(shuō)而已，而要嚴抓真管，強化問(wèn)責，一旦發(fā)現問(wèn)題，要堅決整改，并問(wèn)責責任人，不能流于形式。

　　一線(xiàn)項目安全生產(chǎn)是確保企業(yè)安全運營(yíng)的根基，將安全管理貫穿于施工全過(guò)程，嚴防死守，一抓到底，切不可放松警惕，任意“打折扣”，做好安全“把關(guān)人”，共同織密一線(xiàn)項目安全防護網(wǎng)，為企業(yè)安全管理品質(zhì)提升筑牢堅實(shí)基礎。(軼群)