新形勢下，中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司在多元化發(fā)展環(huán)境中，堅持與時(shí)俱進(jìn)，提升創(chuàng )新管理能力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，為企業(yè)實(shí)現轉型升級、科學(xué)發(fā)展提供內生動(dòng)力。
創(chuàng )新管理理念，提升企業(yè)發(fā)展“思想關(guān)”
處在激烈的市場(chǎng)競爭中，必須正確把握企業(yè)發(fā)展方向，立足于當前國內外政治、經(jīng)濟發(fā)展形勢，堅持企業(yè)戰略與市場(chǎng)發(fā)展趨勢相結合，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)實(shí)際情況相結合，管理方式與科學(xué)先進(jìn)的理論思想相結合，持續提升企業(yè)管理思維的前瞻性、開(kāi)拓性和創(chuàng )新性。根據新時(shí)代的發(fā)展特點(diǎn)，突破墨守成規的發(fā)展定式，通過(guò)對市場(chǎng)需求和發(fā)展的深入剖析，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現企業(yè)轉型升級。創(chuàng )新和引入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)新模式，不斷完善內部管理結構，以提質(zhì)增效為目標，提升精細化管理的能力和效率，推動(dòng)管理流程、項目管控能力的全面提升。
創(chuàng )新工作方法，提升企業(yè)發(fā)展“基礎關(guān)”
以管理方式方法為突破口，探索提升企業(yè)精細化管理能力的根本途徑。精細化管理模式，是企業(yè)適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的必然要求，更是提升市場(chǎng)競爭力和風(fēng)險抵抗力的重要抓手。企業(yè)的精細化管理，是通過(guò)加強管理機制的系統化和細致化，運用標準化、信息化等手段，保持組織管理的高效、精準、持續運行。首先要強化精細意識，給員工營(yíng)造積極的學(xué)習氛圍，并引導其適應。其次，要打破思維定式，結合客觀(guān)實(shí)際，注重細節處理，真正做到有的放矢。另外，對于經(jīng)驗的借鑒，更要去糟取精，努力吸收養分，摒棄陳雜，奠定企業(yè)科學(xué)管理的基石。
找準方式方法，是實(shí)現精細化管理的捷徑。管理者的決策是基石。所有工作都是圍繞戰略決策而開(kāi)展，科學(xué)且精細的決策為精細化管理的實(shí)現奠定基礎;人才挖潛是關(guān)鍵。員工永遠是企業(yè)的第一要素，只有不斷提升員工整體素質(zhì)水平，共同參與，才能有效實(shí)現精細化管理;合理的制度是保障。結合項目自身特點(diǎn)，制定標準系統的管理制度，優(yōu)化資源配置，各個(gè)環(huán)節緊密銜接，形成管理閉環(huán)。明確、強化管理責任機制，實(shí)現精細化管理，讓企業(yè)的管理水平更加科學(xué)化、高效化。
創(chuàng )新信息化管理手段，提升企業(yè)發(fā)展“效率關(guān)”
精細化管理離不開(kāi)信息化管理的支撐，信息技術(shù)的高速發(fā)展引發(fā)了企業(yè)管理模式的新革命，對信息化的掌控程度也從側面反映出了企業(yè)管理水平。將管理模式信息化，能夠更加直觀(guān)地對問(wèn)題進(jìn)行剖析。因此，信息化是推進(jìn)管理創(chuàng )新的必然趨勢，是切實(shí)提高管理水平和效益的重要手段。在信息化快速發(fā)展的社會(huì )發(fā)展中，不斷增強對企業(yè)信息實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理，擺脫繁復的組織架構，通過(guò)對企業(yè)運作、信息技術(shù)、信息資源和信息設備等方面的優(yōu)化，將設計、采購、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行集成、控制和分析，共享和統計信息和資源，達到降低管理成本、提升工作效率、增強應變速度的目的。強化信息化管理的準確性和安全性，通過(guò)數據的精準分析和傳導，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供有力依據，并通過(guò)提升安全技術(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障。提升信息化管理的及時(shí)性和便利性，科學(xué)規劃工作流，打造最優(yōu)價(jià)值網(wǎng)絡(luò )管理模式，形成與企業(yè)快速發(fā)展相匹配的工作效率，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展不竭生命動(dòng)力的源泉，是增強企業(yè)競爭力的制勝法寶，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司通過(guò)不斷創(chuàng )新管理理念、管理方法及信息化管理手段等方式，使企業(yè)管理更加規范化、精細化、科學(xué)化，在經(jīng)濟全球化發(fā)展進(jìn)程中永葆活力。(馬清秀)
