人和企業(yè)是社會(huì )的兩個(gè)基本要素，是推動(dòng)社會(huì )發(fā)展和人類(lèi)進(jìn)步的主要力量，都是為創(chuàng )造價(jià)值而存在。因此，正確的人生就應該發(fā)揮自己的智慧和汗水去努力創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )發(fā)展和人類(lèi)進(jìn)步貢獻力量;正確的企業(yè)就應該是凝聚更多的人，發(fā)揮群體的智慧和汗水去努力創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )發(fā)展和人類(lèi)進(jìn)步貢獻力量，這才是人和企業(yè)存在的最本源的價(jià)值和意義。

　　企業(yè)的價(jià)值不能簡(jiǎn)單用企業(yè)的盈利多少來(lái)衡量。面對當前這個(gè)浮躁的社會(huì )，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司始終不忘初心，堅持實(shí)現企業(yè)價(jià)值。

　　不忘初心 需要持久的堅持

　　龜兔賽跑是一個(gè)耳熟能詳的寓言故事，說(shuō)的是烏龜的一心一意戰勝了兔子的三心二意，故事后來(lái)被很多聰明的大腦又延伸出了多個(gè)版本，卻慢慢地偏離了本質(zhì)寓意，那就是堅持。

　　前段時(shí)間，集團組織學(xué)習華為，很多人開(kāi)始對華為“以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本”津津樂(lè )道，好像華為這樣的文化理念是多么高大上的價(jià)值觀(guān)。但事實(shí)上，這樣的理念是最普通不過(guò)了，早已被太多的企業(yè)寫(xiě)在紙上、掛在嘴上，因為這兩句話(huà)就是企業(yè)存在的意義。華為的成功不是因為創(chuàng )造發(fā)現了這樣的價(jià)值觀(guān)，而是對這樣的價(jià)值觀(guān)篤信不疑，并且持久堅持著(zhù)去踐行它，讓它落地，讓它在企業(yè)內部生根發(fā)芽，讓它成為了華為企業(yè)以及全體華為人的信念。有很多企業(yè)，正是因為缺乏這樣的定力，最后變成了說(shuō)一套、做一套或者說(shuō)到做不到。因為有太多的誘惑和客觀(guān)情況會(huì )動(dòng)搖企業(yè)的堅持，最后就變得和兔子一樣三心二意，失去了堅持，最終把企業(yè)帶離了存在的本質(zhì)意義。

　　不忘初心 需要眾人的合力

　　企業(yè)之所以稱(chēng)為企業(yè)，顯然不是一個(gè)人兩個(gè)人能夠組成的，是要組織一群人做個(gè)人做不了的事情。在企業(yè)里，只有大家心往一處想、力往一處使，才能形成最大的合力，才能將企業(yè)朝著(zhù)正確的方向發(fā)展。

　　從人性出發(fā)，這是企業(yè)發(fā)展的前提。在實(shí)際工作中，會(huì )看到很多企業(yè)忽略食堂、宿舍等這些后勤保障的管理和質(zhì)量，結果造成員工怨聲載道，因為這些方面是人的基本需求，必須是有保障的，員工才能重視其他更高層次的需求。作為社會(huì )人的基本屬性，就一定會(huì )有家庭、有鄰里、有朋友，會(huì )有親情、愛(ài)情、友情。所以企業(yè)必須肯定、尊重員工的這些需求，并且力求創(chuàng )造條件讓員工更好地履行一個(gè)社會(huì )人的義務(wù)。作為在一起工作的同事，既是一個(gè)戰壕里的兄弟，為了共同的目標攜手前進(jìn)，也可以是親密的戰友，在拼搏向前的閑暇里敘敘友情，暢聊人生。其實(shí)大部分人的內心都有一個(gè)事業(yè)夢(mèng)，有為這個(gè)夢(mèng)想去努力拼搏的準備，只是更多時(shí)候，當夢(mèng)想遇到現實(shí)，夢(mèng)想就變得體無(wú)完膚了。因此，企業(yè)就是要激發(fā)每位員工的夢(mèng)想，真正視員工為事業(yè)合伙人，真正用眾人合力才能創(chuàng )造價(jià)值的理念來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。

　　不忘初心，才能實(shí)現企業(yè)價(jià)值，正是這樣的堅持成就了中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司，也正是這種堅持才是真正有價(jià)值和意義的。(劉晨)