“百年大計，質(zhì)量第一”是個(gè)亙古不變的話(huà)題。在這個(gè)人人追求質(zhì)量的時(shí)代，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司充分認識到，人為根本，質(zhì)量則是基礎。

　　質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康對人的生命一樣重要，它是企業(yè)生存和發(fā)展的核心競爭力?？v然，施工企業(yè)想要做到高質(zhì)量和高效益并存實(shí)屬不易，但無(wú)論怎樣，都不能盲目追求高產(chǎn)高效而忽略了質(zhì)量的重要性。施工質(zhì)量與企業(yè)的美譽(yù)度、品牌形象、社會(huì )認可度直接掛鉤，因此用品質(zhì)說(shuō)話(huà)無(wú)疑是行業(yè)競爭中最強勁、最有力的優(yōu)勢。對于一線(xiàn)員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都應做到盡職盡責，一個(gè)人的玩忽職守、投機取巧、偷工減料都可能引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題，而一個(gè)個(gè)看似不大的質(zhì)量問(wèn)題卻足以毀掉整個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)，正所謂“一人把關(guān)一處安，人人把關(guān)穩如山”。質(zhì)量大堤堅固與否根本就在于每名員工是否做到了恪盡職守，它要求質(zhì)量管理專(zhuān)員認清崗位職責，關(guān)注每一個(gè)影響質(zhì)量的細節，對質(zhì)量的把控與管理就高不就低;它要求作業(yè)工人提高質(zhì)量意識，嚴格遵循設計規范進(jìn)行每道工序;它更要求企業(yè)全面推行精細化管理，規范現場(chǎng)施工，加大對相關(guān)人員的質(zhì)量培訓，從而推動(dòng)質(zhì)量管理的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　堅持質(zhì)量第一，邁向質(zhì)量時(shí)代。質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎與根本，沒(méi)有質(zhì)量，品牌、發(fā)展、競爭便都是虛無(wú)，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司從員工到企業(yè)都視質(zhì)量如生命，把握質(zhì)量命脈，拒絕木桶效應，共筑質(zhì)量大堤。(劉晨)