俗話(huà)說(shuō)：“安全無(wú)小事”，“任何違章都是能夠制止的，任何風(fēng)險都是能夠控制的，任何事故都是能夠避免的”，最重要的是在于我們要抓好每一個(gè)細節，從細微之處去升華我們安全管理的潛力，保證安全理念深入到每個(gè)人心中。

　　中國二十二冶集團有限公司裝配式建筑分公司生產(chǎn)廠(chǎng)采取風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，建立教育培訓制度、風(fēng)險辨識公示制度、風(fēng)險管控制度、隱患排查治理制度、考核獎懲制度等“雙控”工作管理制度，根據生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)；普通設備設施和特種設備，能源隔離、機械防護等涉及安全生產(chǎn)的設備設施及其檢驗檢測情況；建筑物、構筑物、易燃易爆和有毒有害生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，以及與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)相鄰的環(huán)境、場(chǎng)所和氣象條件；從業(yè)人員的健康狀況、安全防護和安全作業(yè)行為；安全生產(chǎn)責任制、操作規程、教育培訓、現場(chǎng)作業(yè)、應急救援等安全生產(chǎn)管理制度的制定和落實(shí)情況，全面辨識生產(chǎn)廠(chǎng)安全風(fēng)險，按照風(fēng)險因素辨識的結果，按要求對不同風(fēng)險等級以紅、橙、黃、藍四種顏色進(jìn)行標注，根據生產(chǎn)組織、工藝等特點(diǎn)，逐級編制并發(fā)布風(fēng)險分布圖。

　　在生產(chǎn)廠(chǎng)正常生產(chǎn)中，督促主要負責人、安全部、車(chē)間、分包分級管控，建立隱患排查記錄清單和隱患信息治理臺賬，定期對車(chē)間安全風(fēng)險進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。從正式生產(chǎn)開(kāi)始至今，未發(fā)生一起安全事故。裝配式公司生產(chǎn)廠(chǎng)在安全生產(chǎn)生產(chǎn)方面堅持“全員”和“全過(guò)程”，“全員”做到上崗人員經(jīng)過(guò)培訓，特種作業(yè)人員需持證上崗；“全過(guò)程”施工管理人員將安全生產(chǎn)意識從工程開(kāi)始實(shí)施持續至工程結束。

　　“不系安全帶丟掉了性命”；“一頂安全帽救了一條命”等字眼懸掛在車(chē)間的顯著(zhù)位置，時(shí)刻提醒作業(yè)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地要按標準佩戴安全帽，對高空作業(yè)的防護措施、配電箱無(wú)漏保裝置等隱患進(jìn)行詳細的定期檢查，在潛移默化里將安全無(wú)小事，細節定成敗的思想傳達至每個(gè)作業(yè)人員的心中去。

　　此外，裝配式公司生產(chǎn)廠(chǎng)還注重加強對全部人員的安全教育，把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過(guò)程中，強調安全對生產(chǎn)和人員的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，做好安全預防工作，樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，檢查到位，措施到位；不漏細節，不放疑點(diǎn)，重視細節，重視安全，做好每一件事，爭取做到安全生產(chǎn)“零事故”。(尹松巖)