非常時(shí)期，非常舉措。在新冠肺炎疫情面前，時(shí)間就是生命，時(shí)間就是戰斗力。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司針對疫情期間辦公環(huán)境局限等一系列問(wèn)題，積極統籌安排，做出應對措施，為工程建設項目如期落實(shí)提供堅實(shí)后盾。

　　開(kāi)啟“云招聘”，切實(shí)落實(shí)上級安排。為深入貫徹上級關(guān)于做好疫情防控工作重要指示精神，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司對就業(yè)市場(chǎng)供求信息進(jìn)行統計分析，及時(shí)掌握、積極監測市場(chǎng)供求變動(dòng)狀況，為受疫情防控影響的勞動(dòng)者提供市場(chǎng)信息。切實(shí)做好疫情防控期間市場(chǎng)管理工作，促進(jìn)公司人才有序流動(dòng)配置，暫停了現場(chǎng)招聘、人力資源培訓等聚集性活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)方式，充分運用“互聯(lián)網(wǎng)+”、云平臺等，通過(guò)短信、微信公眾號、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布崗位供求信息，采取電子郵件、傳真、視頻等形式開(kāi)展遠程筆試面試和人力資源培訓等非現場(chǎng)服務(wù)。另外，還合理安排現場(chǎng)服務(wù)，科學(xué)安排業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)程序，精簡(jiǎn)辦理材料，減少非必須的現場(chǎng)服務(wù)。

　　防疫學(xué)習兩不誤。面對機遇與挑戰，需要不斷提升員工文化素養，才能筑牢工程建筑基石。為此，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司落實(shí)上級安排，研究制定詳細的培訓計劃，探索新媒體培訓形式，通過(guò)線(xiàn)上培訓方式，減少人群聚集。疫情期間，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司通過(guò)線(xiàn)上教學(xué)分享，對各部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)行系統培訓，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓直播課程，對工程建設事項進(jìn)行討論分析，從而大大提升了員工的理論知識;還通過(guò)個(gè)人云分享等形式，分享個(gè)人工作經(jīng)驗，傳遞企業(yè)文化，做到疫情防控、提升學(xué)習兩不誤。培訓課后，中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司將培訓課程進(jìn)行整合，提取關(guān)鍵部分，以PPT、大綱等圖文并茂的形式分享至員工微信群，使得員工學(xué)習吸收更加高效。

　　疫情下的新辦公模式極大提高了工作效率，解決了線(xiàn)下辦公的局限性。人力資源部作為公司的核心部門(mén)，肩負起了整個(gè)公司的人才管理重任，不僅為公司正常運轉提供了服務(wù)平臺，而且推動(dòng)了企業(yè)工程建設順利、有效進(jìn)行，通過(guò)協(xié)調各版塊工作，凝聚出有利于企業(yè)發(fā)展的最大合力。(馬清秀)